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小學年度工作總結

關於小學年度工作總結範文錦集5篇

 總結是把壹定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定壹份總結吧。總結壹般是怎麽寫的呢?以下是我為大家收集的小學年度工作總結5篇,僅供參考,大家壹起來看看吧。

小學年度工作總結 篇1

 我把加強班風建設放在首位,通過班會、晨會等各種教育渠道強化班級的團結,只有形成壹個互相關愛、互相幫助,互相諒解,全班上下壹心的良好的集體,才可以帶動班級其他各方面的發展。下面我就講講我所做的具體工作:

 壹、把壹顆愛心捧給學生

 熱愛,尊重學生既是教師高尚師德的集中反映,也是教師取得成功的關鍵所在。教師對學生的愛決不是無原則的遷就,偏袒,而是體現在對學生的嚴格要求上,愛之深,求之嚴,我總是以熱愛學生為前提。例如,在平時的學習活動中有的班幹部不能嚴格要求自己,不遵守紀律,與同學打鬧,學習不求上進的現象,我就找他交談,幫助教育,使其盡快改正,對個別既調皮學習差的學生,不是置之不理放任自流,總是想盡辦法創造條件,耐心幫助他們,鼓勵他們上進。

 二、對學生進行思想品德教育

 這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要關心愛護學生,再對他們進行思想品德教育。增強集體觀念,培養高尚的情操,形成壹個遵守紀律、團結向上的集體。我利用每周的班會課對學生進行教育,另外我碰到比較有必要說的事情了,我會在語文課上抽出壹部分時間進行教育。

 三、教育培養班幹部

 班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,註意工作方法。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

 四、加強和學生家長的聯系

 學生有壹半時間是在家裏度過的,壹個學生在家裏學習情況的好壞,在很大程度上決定了這幾個同學學習成績的好壞。因此,有必要密切聯系學生家長,和學生家長壹起***同來提高學生的學習和各種優良習慣的形成。

 五、做好後進生的轉化工作

 後進生的心理過程中,最缺乏的是自信心,覺得自己這樣不行,那樣很笨,因而無論做什麽事都很被動,生怕被人嘲笑,看不起,我在平時的教學管理中,有意激勵這些學生,大膽去學習,思考。無論他們做得多麽不完整,哪怕只完成了任務的五分之壹,也要不失時機地肯定所完成的部分,鼓勵他們繼續努力來完成得更好。通過激勵法,可以給後進生樹立起自信心,並在學習和生活中時時關心和幫助後進生。做好後進生的工作不是壹朝壹夕的事,需要老師不斷地反復做教育工作。必須要有耐心;耐心地與後進生交談,耐心地幫助,使學生在這種轉變過程中學到老師那種“持之以恒”的精神。

 我知道,壹個良好班風的形成,需要長期不懈地努力。在今後的工作中,我會壹如既往,盡心盡力,做好班主任工作,讓這個班成為我的驕傲、成為家長的驕傲、成為學校的驕傲!總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們***同努力,在實踐中去探索總結更加行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

小學年度工作總結 篇2

 舊的壹年已經過去,新的壹年已經到來,20xx年教職工年度考核工作在新年的歡鼓聲中順利結束了。回顧這項工作的前前後後,我校領導與教師上下壹條心,擰成壹股繩,積極組織落實市教育局下達的考核工作,圓滿完成了任務。

 壹、 認真執行文件精神,科學制訂考核方案

 全面考核全體教職工的德、勤、能、績,根據個人的工作實績和敬業精神,科學確定考核等次。

 二、 成立考核領導小組,健全人事管理體制

 為做好20xx年年度考核工作,貫徹落實文件精神,進行科學人事管理,健全人事管理體制,形成教職工公正、公平、公開的良好的競爭環境,特成立20xx年年度考核領導小組:

 組長:

 副組長:成 員:

 三、嚴格操作考核程序,合理確定優次比例

 根據文件優秀等次比例指標分配的精神,標準確定優秀等次名額。按照年度考核方案逐層落實,量化教職工的考核成績,降序排列考核分數,選取分值高的教職工,定出上報優秀人員,做到了考核程序嚴格、有情操作、科學高效。我校龍吉片現有教職工15人,會上,通過民主考核,得出2個優秀名額即校長和老師。

 總之, 20xx年的年度考核工作,我們做到了執行文件,健全機制,嚴格程序,分層考核,科學操作,民主公開,反復審核,材料規範。

小學年度工作總結 篇3

 本學年在縣教研室的正確引領下,我校科研工作緊緊圍繞學校的工作思路,以校本教研和校本培訓為突破口,堅持以人為本、以學生發展為本的現代教育理念,積極加強教師培訓和課題研究工作,運用先進的教育教學理論指導教學實踐,研究教育現象,有效推動了學校各項工作的持續發展。

  壹、 加強培訓、開展學習,努力營造科研氛圍。

 1、采用集中和分散相結合的方式開展理論學習。首先,要求教師定額完成學校規定的學習任務。通過學習,引導教師學會理性地思考教學過程中出現的真實問題。學校堅持每學期進行科研工作經驗交流,大家都深深感受到了學習的重要,交流的價值,校園內形成了濃厚的研究氛圍。

 2、註重反思 總結教學規律

 當前,教師最需要做的是反思教學與行動研究,反思不是壹般意義上的“回顧”,而是思考、反省、探索和解決教育教學過程中存在的問題,它具有研究的性質。因此,我們鼓勵教師把自己教育教學改革中的點點滴滴的做法積累下來,進行歸納、提煉,形成規律,即進行經驗總結。

  二、開展多種活動、提升教師的理念。

 1、本學年學校開展了各科教學賽課活動,教師結合學校的研究課題及“基於自主學習”的教學模式進行教學大賽,相互交流學習,推動了課題研究的進行。

 2、我校將課題研究活動納入常規工作當中,以教研組為單位的課題研究活動,有效的促進了老師相互交流和提高。

 3、構築有效課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求,也是我們教育科研的最終目標。教研與科研相結合是教育科研發展的必然趨勢。積極圍繞“有效性”這壹主題開展教科研研究。我們精心研究備課教案;要求各教研組能結合理想課堂的構建,針對教學中的困惑、難點確定教研主題,然後圍繞這壹主題開展了理論學習、集體備課、說課、上課、聽課、評課、反思等研討活動。

  三、培養科研骨幹、提高科研能力

 學校要發展,必須把提高教師的教育科研的素質作為推進學校素質教育的重要戰略舉措,努力建設壹支善教育、精教學、能科研的教師隊伍,使學校走上持續發展之路。在科研活動過程中,做到“點” 、“面”結合。我們對每位教師的具體要求是有區別的:對於壹般老師,重在抓好學習,組織聽教科研講座,印發有關科研資料,使其掌握壹些科研的方法,而後根據自己的實際和需要參加壹個課題的研究,在科研骨幹教師的帶領下,壹起學習,壹起討論,壹起實踐;對於骨幹教師,則給任務,壓擔子,承擔主要課題或擔任課題組長,使之能成為產生輻射效應的科研核心群體。在外出學習培訓方面,我們讓老師輪流外出學習,提高老師們的教學科研水平。因此,我校科研骨幹隊伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。

  四、積極認真地開展課題研究和管理工作。

 本學年,我校進壹步加強《小學生課內與課外閱讀有效整合》市級立項課題研究和管理工作,實行課題組長負責制,定期召集課題組成員開展專題研討,總結階段成果,提高研究深度,在理論總結上力爭檔次,求提高;在實踐中開展實驗情況階段性總結,務求認真落實。狠抓縣級課題《農村小學音樂教育現狀調查及對策研究》的開題工作,我們進行了反復修改論證,請專家指導,並在11月在我校成功舉行了全縣的課題開題觀摩會。在微型課題的申報與結題工作上常抓不懈,是我校微型課題的申報與結題在數量與質量上均有提升。

 本學期,我校的科研工作在學校領導的重視和引領下,在全體教師的積極努力配合下配合,取得了壹些成績。但我們知道科研工作永無止境。我們將繼續加強教師的培訓學習,加深課題研究的深度,註重科研成果的積累,努力提高教師的課題研究能力,推動學校辦學水平的整體提升。

小學年度工作總結 篇4

建校以來,學校始終堅持“以人為本,依法治校,以德育人”的辦學理念,確立“穩定、安全、提高”的工作目標,圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局,在上級政府和主管部門的領導下,深入開展法制宣傳教育,密切結合學校實際,廣泛開展普法、依法治理工作,積極而又穩妥地推進依法治教的進程,把教育改革和發展的各項工作納入法制軌道,學生思想品德合格率大達100%,法制安全教育率為100%,學校重大事故和違法犯罪率為零。促進了學校教育事業健康、協調的發展,創設了良好的法制校園環境。我們的具體做法是:

  壹、健全機構,明確職責

 為積極維護師生的合法利益,維護學校的穩定和師生的安全,我校建立了“預防為主,按照“主要領導親自抓,分管領導具體抓,任課教師課堂抓”的工作思路,成立了以校長為組長,法制副校長為副組長,其他班子及班主任為成員的普法、執法領導組,以教導處為主體,以班主任為骨幹,以團、隊組織為依托的學法、普法工作隊伍,健全了組織機構,明確了各自職責,把普法教育和依法治校工作擺在學校工作的重要位置。實行法制安全工作“壹票否決”制度,建立了較為完善的學校法制安全工作組織網絡,形成了層層有人管,事事有人負責的良好局面。

  二、建章立制,完善管理

 學校壹直註重依法建制,逐步建立、完善了學校各種規章制度。為適應課改考核需要,這些制度的建立和不斷完善適應了學校在新形勢下管理的需要,有力地推進法制建設工作,形成了學校優良的校風、教風和學風。

 1、建立健全教職工大會制度,強化管理

 學校實行校長全面負責,教職工大會參加學校民主管理的學校管理制度。強化了校長的責任和權利,學校的大事集體討論決定,凡涉及到教職工切身利益的重大問題、熱點話題,經教職工民主討論,進壹步促進了校務管理的規範化、科學化。

 2、積極推行校務公開制度,重大事項實行公示制度。

 為了切實增強教育行政執法的透明度,對於壹些直接涉及群眾切身利益的工作制定了具體的校務公開實施方案並予以執行,在幹部推薦、職稱評定、教職工評優等熱點工作中,做到“四公開”指標公開、條件公開、程序公開、結果公開。主動接受群眾監督;在收費方面,堅決執行壹費制,校長、教師簽訂了制止亂收費責任書,並直接與每位教師的年終考核、考評獎勵掛鉤,同時,我們請學生家長對學校收費、資料訂閱、師德師風等領域進行監督,並將有關信息,及時反饋給學校管理層。做到學校收費公開、財務收支公開,有利地促進了黨風廉政建設和行風建設,推動了依法治教、依法治校工作的深入開展。

 3、辦學活動,依法規範

 學校自覺遵守國家法律法規,依法規範辦學活動。學校嚴格按照國家法律法規聘任教師、設置課程、制定教學計劃、安排各種教育、教學活動。由於學校嚴格按照規章辦事,及時化解了許多矛盾,教師心服口服,多年來學校無壹例上訪或信訪事件發生。在課程設置方面,學校按照國家教育部課改精神,切實搞好國家、地方、校本課程設置,註重學生的自主能力的培養。

  三、加強學習,提高認識

 強化法制教育,培養師生法律素質,最根本的途徑是加強全校師生對法律、法規的學習。只有全校師生對法律法規的條文學習到位,才能提高法律意識,認識到法律在現實生活中的重要性。

 1、領導在決策中學習,增強依法治校意識

 學校領導是學校工作的重要決策者,我校提出領導班子依法決策的要求,促進領導班子成員自覺學習法律法規,自覺強化法律意識、自覺依法辦事的積極性與主動性,使學習法律與依法行政成為班子成員的主動行為,為搞好學校法制教育工作奠定了良好的基礎,為全校師生依法治校起到了表率作用。

 2、教師在交流中學習,增強依法治校意識

 教師是依法治校的關鍵執行者,教師的法制意識與法律素質直接影響著學校的法制教育效果。因此,強化教師自覺學習法律法規是非常重要的。我們圍繞《憲法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規,組織全體教師認真學習、反復研討,不斷提高法律意識和法律水平。在實踐中我們發現:壹直采用集中時間對教師進行法律法規的照本宣科及要求教師平時自學,效果會減弱。於是,我們采取了教師集中交流的學習方式。即將集中時間的壹人談變為集體談,教師們在集中交流時各抒已見,有的進將學到的壹些體會講給大家,有的舉壹些案例讓大家壹起分析,使全體教師在交流中提高最對法制教育的認識,同時自然強化了全體教師自覺自學法律的意識,在壹次次交流中提高自身的法律素質,提高依法治教的能力。

 3、學生在情境中學習,提高法制意識。

 要求各學科教師結合教學內容,有機滲透法制教育。真正把法制教育與日常教學工作、生活實際緊密地聯系起來,使法制教育與各學科教學有機滲透,使法制教育真正落到實處。

 ⑴、在法制課上創設情境,使學生自然而然接受法制教育,增強法制意識。

 ⑵、在各科教學中滲透法制教育。在開設專課對學生進行系統法制教育的同時,在語文、數學、英語、社會和思想品德等學科的教學中,老師們根據學科特點,不失時機地滲透法制教育內容,寓法於教。教學過程中關於統計的知識、自然課程中的壹些實驗等等內容中都包含著法律知識,利用這些學科知識自然滲透法律法規,引導學生知法、守法、用法都是非常有效的情境創設,會自然提高學生的法律素質。

  四、開展活動,強化意識

 在開設法制教育課的同時,學校每學期都開展豐富多彩的法制教育活動,從而提高師生的法制意識,讓師生懂法、守法、愛法、護法、會拿法律武器保護自己。

 1、組織收看,加深認識

 我們還組織師生觀看了光盤:“預防青少年犯罪”、“交通安全案例”,讓學生從真實的事例中受到啟迪,吸取教訓,珍愛生命。

 2、建設陣地,強化認識

 學校還把法治宣傳教育滲透到每周壹次的晨會講話,兩周壹次的主題班會中。上學期各中隊還根據自己班級的實際,開展了以法治教育為主題的中隊活動,如“法就在我們身邊”、“爭做守法好少年”、“法律知識知多少”等等的活動,充分展示了學生門的智慧,同時也是學生學法、知法的成果的反映。我們還開展了班級法治墻報評比活動。開展以“我自護、我平安”法制安全宣傳月活動,根據各年級學生年齡特點和實際情況確定比賽內容和形式,低年級采取“繪畫”形式,中年級采取“手抄報”形式,高年級采取“演講”形式。舉行“珍惜生命、遠離毒品“簽名活動,“校園拒絕邪教““拒絕網吧”簽名活動,這樣的活動,既能夠使廣大師生能更好地學習到壹些法律知識,增強法律意識;同時還做到了法治教育與紀律常規教育相結合,正面引導與反面典型相結合,法治教育與弘揚中華美德相結合,依法治校與加強學校精神文明建設相結合,提高了法治教育工作的實效。

  五、成效顯著,收獲頗豐

 由於我校堅持依法治校,把依法治校同教育改革和發展結合起來,不斷探索在社會主義市場經濟體制下學校依法治校工作的新途徑,學校的各項工作,呈現出蓬勃生機,師生法律觀念和和法律意識大大增強,依法治校的水平明顯提高,學生德智體美諸方面生動活潑地得到發展。

 1、推動了學校管理水平的提高,學校管理逐步走上制度管理的軌道。近年來我校堅持“學用結合、普治並舉”的原則,依據國家頒布的有關法律、法令、條例、規則及學校管理各項規章制度依法治校,基本形成了各項工作有章可循,違章必糾的格局,對遵章守紀者加以肯定表彰,對違法違紀者進行批評教育或紀律處分,堅決剎住各種違反法規的現象,真正使學校管理制度化和規範化,步入依法治校的健康軌道。學校無重大事故與案件發生,犯罪率始終保持為零。

 2、增強了廣大師生員工的法律觀念和法律意識,提高了依法辦事和依法維護自身合法權益的.自覺性。

 開展依法治校工作後,廣大教職員工更加認識到學法的重要性,更加自覺地在實踐工作中深入學習《教育法》、《義務教育法》等法律法規,並自覺在實踐工作中依照法律法規條文依法施教、依法辦事。

 壹張白紙可繪最美的圖畫。對小學生進行法制教育,是壹項投入最小,產出最大的事業。成功的道路始終在開拓者腳下延伸。我校在各級領導、社會各界的關心支持下,將在教育改革的大潮中,高舉素質旗幟,堅持依法治校,努力使學校成為學生滿意、家長滿意、社會滿意的內涵豐富、特色鮮明的窗口示範學校。

小學年度工作總結 篇5

 即將過去的20xx——20xx學年,是我校發展史上很平凡的壹年,但卻是求真務實改革創新的壹年,是優化校園環境、提升服務質量的壹年。

  壹、加強班子建設,轉變辦學思想

 學校黨政工壹班人通過不斷地學習,牢固地樹立了教育為人民服務的思想,把“著眼孩子的終身發展,為孩子的終身幸福負責”作為辦學理念。把“辦讓農民滿意的教育”作為我們追求的終極目標。

 我們依照教育規律,按照天觀人民的需求來打造學校的發展藍圖。天觀教學質量相對全縣乃至全區均滯後,我們承認落後,但不甘落後,充分發揮自身優勢,從兩支隊伍建設入手,通過開放民主的管理,創建和諧、進取的人文環境,塑造壹支德高技強、團結奉獻、勤學善研的教師隊伍。通過讓學生在“吃健康、住舒適、玩知識”三方面的建設,提升學校整體形象,讓學校成為學生探索求知的學園、生動活潑的樂園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強學校的生存、發展能力。

 班子建設的目標是團結、勤政、廉潔、務實、高效。班子建設實行分級管理,分工負責,團結協作的原則。張波主任分管教學線,主抓初三繼續教育和課改工作,黃寶祥主任分管服務中心工作和安全工作。班子建設堅持每周星期天晚上行政會、壹月壹次校務委員會制度,貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。張波主任抓管教學極有方略,計劃周詳,落實到位,註重實效。黃寶祥主任雖剛上任,但勤學肯鉆,入門快,工作細致認真,踏實肯幹。

  二、強力加強教師隊伍建設,努力提升教學質量

 由於教師隊伍的老齡化嚴重,我校教師隊伍平均年齡47歲,個別學科教師不配套,修業班基本上是新手或教新學科的,必然有壹個打磨和積澱的過程。因此,本年,我們把加強教師隊伍建設作為工作的重中之重。要求對教學管理重心下移,走出辦公室,走進教室,走進教材,走向學生。壹是領導帶頭上風險課,下深水作業,給教師做出表率。二是對青年教師夾磨鍛煉,促進青年教師快速成長。三是結合課改,支持教師參加各種培訓,校內定期舉行各種培訓,硬性要求學習計算機操作。四是認真開展課堂教學研究和備課專題研究。認真進行說課和評課。五是召開了教學工作專題會,表彰了先進,出臺了抓教學的措施。六是強化了上班紀律,實行了專人考勤制度。七是強化畢業班教學工作,采取定目標、簽責任書、制定專項獎懲制度等辦法,使畢業班工作紮實有效的推進。八是采取表揚和解剖相結合的辦法,調動教師工作的積極性。九是做好學校、家庭和社會和黨委政府的溝通工作。通過艱辛的努力,我校的廣大教師用自己的實際行動向廣大父老鄉親交了壹分優秀的答卷,也用事實證明我校的領導班子是團結、務實、勤政、高效的;我校教師個個業務精湛、求真務實、安貧樂教。

  三、深化改革,提高辦學綜合效益

 在後勤和建設方面,我們始終堅持因校制宜,內涵發展,做了以下工作。

 壹是通過改善投資環境,招商引資18萬多元,改造學生宿舍。

 二是通過公寓改造配套搭車硬化了操場。

 三是向上級爭取學生公寓收費項目,增強了學校的造血功能。

 四是借助鄉黨委政府支持,搭乘中央財政危改末班車,實現計劃危改320平方米。

 五是進壹步深化後勤改革,改革夥食團經營模式,改善了學生浴室、鍋爐房、洗碗間、閉路電視網絡的設施設備,實現了育人服務創收三贏。

 六是嚴格財經紀律增收節支。嚴格貫徹學校財務管理辦法和服務中心財務管理制度,壓縮開支。

  四、抓大事,確保學校穩定

 安全工作是學校的頭等大事,穩定是改革的基礎,穩定是效益,穩定是生產力,穩定孕育著發展。在安全衛生方面,學校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。壹是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了壹個“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”的氛圍。四是堅持壹月壹次以安全教育為主題的班會和學校壹期兩次專題講座制度。五是每期召開壹次家長會,組織學習有關安全文件和《學生傷害事故處理辦法》,並和家長簽定責任書,形成了學校、家庭齊抓***管安全工作的格局。六是認真貫徹衛生局和教育局有關文件精神,按時做好衛生防疫工作,認真組織學生進行結核病普查和乙肝篩查。在近壹學年裏,全校師生平平安安,無壹事故發生。無壹人上訪和告狀,學校內外環境穩定。

 在治理亂收費工作上,我們嚴格執行上級有關政策,堅持收費公示制度和收費管理責任制,層層把關,人人負責,徹底杜絕了亂收費現象。所有後勤服務項目均按市場規律運作,我們以優異的質量占領市場,以良好的服務態度吸引顧客,以嚴格的安全衛生責任制管理運作,營造了良好的安定的辦學環境。

 回首短暫的壹年,我們豪情滿懷,埋頭苦幹,只因為我們堅信:天道酬勤!我們將搶抓新機遇,實現新跨越。

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