供應鏈管理是指在滿足壹定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在壹起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。
1、對其解釋指，使供應鏈運作達到最優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。有效的供應鏈管理可以幫助實現，縮短現金周轉時間、降低企業面臨的風險、實現盈利增長、提供可預測收入。
2、信息資源***享，在供應鏈中信息是現代競爭的主要後盾。供應鏈管理采用現代科技方法，以最優流通渠道使信息迅速、準確地傳遞，在供應鏈商的和企業間實現資源***享。實施供應鏈管理可以避免信息失真、提高顧客信息反饋效率，使供求有機銜接、協調壹致、反應迅速。
3、供應鏈中提高服務質量，擴大客戶需求。供應鏈管理中，壹起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。消費者大多要求提供產品和服務的前置時間越短越好，為此供應鏈管理通過生產企業內部、外部及流程企業的整體協作，大大縮短產品的流通周期，加快了物流配送的速度。