並購指的是兩家或者更多的獨立企業，公司合並組成壹家企業，通常由壹家占優勢的公司吸收壹家或者多家公司。並購的內涵非常廣泛，壹般是指兼並和收購。
並購流程：
前期準備階段。企業根據自身發展戰略的要求制定並購策略，初步勾畫出擬並購的目標企業的輪廓，制定出對目標企業的預期標準。
並購策略設計階段。基於上壹階段調查所得的壹手資料，設計出針對目標企業的並購模式和相應的融資、支付、財稅、法律等方面的事務安排。
談判簽約階段。確定並購方案之後以此為基礎制定並購意向書，作為雙方談判的基礎，並就並購價格和方式等核心內容展開協商與談判，最後簽訂並購合同。
交割和整合階段。雙方簽約後，進行產權交割，並在業務、人員、技術等方面對企業進行整合，整合時要充分考慮原目標企業的組織文化和適應性。整合是整個並購程序的最後環節，也是決定並購能否成功的關鍵環節。