如何提高執行力

執行力是指貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力，是把企業戰略、規劃轉化成效益、成果的關鍵。執行力包括：完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。無論是對於個人還是對於團隊，執行力都至關重要，那麽如何才能提高執行力呢？下面來看看小編的分享吧！

1、用領悟執行

做任何壹件工作以前，壹定要先弄清楚工作的意圖，然後以此為目標把我做事的方向。要清楚，悟透壹件事，勝過草率做錯十件事，並且會事半功倍。

2、用計劃執行

執行任何任務都要制定計劃，把各項任務按照輕重緩急列出計劃表，有序分配給員工承擔，自己看頭看尾即可。在計劃的實施時，要預先掌握關鍵性問題，不能因為瑣碎的工作影響應該要做的工作。要清楚，做好20%的重要工作等於創造80%的業績。

3、用協調執行

內部上下級之間、部門之間的***識協調，外部與客戶、關系單位、競爭對手之間的利益協調，任何壹方協調不好都會影響計劃的執行。所以，領導的大部分時間都必須花在協調上。要清楚，最好的協調關系就是***贏。

4、用創新執行

創新是衡量壹個企業是否具有核心競爭力的重要標誌，要提高執行力，除了要具備以上這些能力，還需要時時都有強烈的創新意識。讓員工把工作本身當作系統的學習過程，不斷從工作中發現問題，研究問題，解決問題。這個過程，也就是向創新邁進的過程。