執行總監、運營總監（又叫做首席運營官）、營銷總監有2點不同：
壹、三者的概述不同：
1、執行總監的概述：執行總監壹般為某項領域的第壹監管人，是其指定責任範圍內的，被授權全權負責某個區域公司所有項目的人。
2、運營總監的概述：就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。
3、營銷總監的概述：營銷總監是壹個職業的名稱，負責企業長久銷售計劃的人。
二、三者的主要職責不同：
1、執行總監的主要職責：
（1）制定項目執行計劃，確保執行部門的資源分配和合理性，負責按照項目要求招聘培訓、管理、監督兼職人員，並指導下屬人員開展工作。
（2）負責嚴格監控該項目的實施，保證項目按質、按量完成。
（3）負責項目組與用戶的溝通與協調，以及項目組與公司內部資源的分配與優化。
（4）及時總結項目執行過程中碰到的技術問題，並和技術研發同事及時溝通尋求解決方案。
（5）監控執行過程，協調執行中與客戶方面所發生的問題，通過高頻率的市場拜訪掌握執行的真實情況。
（6）對區域內執行和最終執行的結果進行全面公正的評估，分析原始數據，撰寫總結，向總經理匯報。
（7）負責現有產品的完善，領導編寫相應的執行流程。
2、運營總監的主要職責：
（1）全面負責公司的市場運作和管理。
（2）參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理。
（3）推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃。
（4）建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理。
（5）負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制。
3、營銷總監的主要職責：
（1）市場變化分析。
（2）市場占有率調查。
（3）競爭環境分析。
（4）成敗原因分析。
擴展資料：
營銷總監的管理和考核：
營銷總監是根據企業的實際情況，分析和制定出企業商業運作模式、企業長期發展目標及實施戰略決策，為企業制定合理的目標計劃與任務指標，使大家能按照企業的戰略規劃順利開展日常工作。對營銷總監的考核指標是多方面的，但歸結為壹條就是銷售業績與利潤率。
壹、打造壹支能勝任的、穩定的、高效的營銷團隊，並將團隊的市場開拓能力、執行力發揮到極致，嚴格控制營銷成本，促進銷售利潤的最大化。
同時，作為銷售最高管理者講究的是心懷格局、德行要大於實際業務能力，制定團隊的銷售目標，幫助下屬明確方向、調整情緒、確定銷售目標和計劃督促其行，協助談判和協調各部門關系等是營銷總監的主要工作內容。
二、營銷總監的工資體系制定應該為；基本工資+團隊管理提成+績效。
1、營銷總監的基本工資是應得的、等級確定的、相對稱的勞動報酬。
2、營銷總監是管理者而非實際業務開拓者，是協助團隊成員開展業務工作，所以，營銷總監個人名下盡量不劃定具體客戶或只有3到5個大的專項客戶（此按實際回款額的2%計取提成，但不再享受團隊管理提成）。
團隊管理提成分為完成既定目標和未完成目標兩種情況，相應管理提成的標準也分為兩級，帶領團隊成員完成團隊銷售任務，按實際團隊銷售額的1%提成；如若未完成團隊銷售任務，按團隊銷售額的0.5%計算提成。
3、績效工資主要依據利潤率來核定，說白點就是作為營銷總監帶領團隊成員為公司創造的利潤率，相應的創造的利潤高了，績效工資就高；利潤低了績效工資就低或沒有。
三、營銷總監向公司承諾季度和年度銷售目標任務的完成和特殊任務的完成，做到對銷售工作的全面負責。對此項考核只能用稱職與適合不適合此崗位來衡量，未能達標或未能使公司滿意，公司有權第壹時間通知當事人交接工作停職、離崗。
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