推薦壹本關於歷代偉人企業管理的書？外國的也行，越好。

經典企業管理書籍作者:(英文)Crene |譯者:圖書目錄孫武-孫子兵法尼依格羅酒店馬基雅維利-君主論亞當斯密-國富論卡爾馮克勞塞維茨-戰爭爭論查爾斯巴伯格-機械與制造業經濟學弗蘭克加爾布雷斯-行動研究亨利法約爾-壹般管理與工業管理亨利。阿蘭·雷·萊恩——埃爾頓·梅奧，壹個前進的產業——工業文明中的人類問題戴爾·卡耐基——如何贏得朋友和影響他人切斯特·巴納德——管理者的職能瑪麗·帕克·弗拉特——動態管理赫伯特·西蒙——管理行為艾略特·亞克——企業中的文化變革彼得·杜拉——管理實踐亞伯拉罕·馬斯洛——動機與人格威廉·懷特——組織的人諾思科特·帕金森。——帕金森定律弗雷德裏克·赫茨伯格——動機道格拉斯·麥格雷特·葛——企業的人性面孔朗西斯·李克特——新管理模式阿爾弗雷德·錢德勒——戰略與結構泰德·萊維特——營銷中的創新理查德·塞特&詹姆斯·馬奇——阿爾弗雷德·斯隆，《企業行為理論——我在通用汽車的歲月托馬斯·沃森——壹個企業及其信念羅伯特·布萊克&；簡·莫頓——管理網格理論艾格·安索夫——企業戰略馬文·鮑爾——管理意願菲利普·科特勒——營銷管理彼得·德魯克——不連續時代勞倫斯·彼得——推廣組織亨利·明茨伯格——管理的本質克裏斯·阿喀琉斯&；組織學習中的唐納德·施萬——麥健陸·伯恩——領導力中的太原泰壹——豐田生產體系中的樂高·萊文斯——行動學習中的邁克爾·彼得——競爭戰略中的阿爾文·托夫勒——第三次浪潮中的理查德·帕斯卡爾&安東尼·埃索斯——日本管理藝術愛德華茲·戴明——走出危機約翰·內斯·畢——大勢大前研壹——戰略家的思想湯姆·彼得斯&；羅伯特·沃特曼——羅莎貝絲·莫斯·坎特，追求卓越——梅雷迪思·柏賓，變革大師——哈羅德·戈尼翁，管理團隊——沃倫·貝恩斯&；伯特·納紐斯-領袖埃德加·薩因-組織文化與領導力盛田昭夫-日本制造簡·卡爾森-關鍵時刻約瑟夫·朱蘭-質量計劃松下幸之助-尋求繁榮克裏斯托弗·芭蕾&；蘇曼特拉·戈沙爾——超越邊界的管理查爾斯·漢迪——非理性時代的斯蒂芬·卡維——高效人的七個習慣理查德·帕斯卡爾——大前研壹的邊際管理——壹個沒有國界的世界邁克爾·波特——國家競爭優勢彼得·森吉——湯姆·彼得斯的第五項紀律——管理的解放詹姆斯·錢皮&；邁克爾·哈默——再造企業利卡杜·索姆——獨特的馮斯·瓊帕內森——穿越文化浪潮詹姆斯·柯林斯&；Jerry porras ——企業無敵Mike Goode和Max Alexander & Andrew Campbell——企業戰略Gray Hamur & C K Parakhaled——爭奪未來Henry Minzberg——戰略規劃的興衰戴維·帕卡德——惠普之道Daniel german——情商Robert Kaplan &；大衛·諾頓-平衡計分卡約翰·科特-引領變革弗雷德裏克·裏施勒-忠誠效應斯坦·戴維斯&；克裏斯托弗邁耶-模糊阿裏德格斯-長壽公司托馬斯斯圖爾特-智力資本帕特裏夏塞博爾德-客戶。對於那些不精通基本經濟學原理的人來說,《國富論》是壹門非常有用的入門課程。亞當·斯密準確地解釋了這些基本原理。如“供給”和“需求”，他解釋說:“是工業社會所能購買或生產的每壹種商品的數量，而這個數量總是根據壹個國家的實際需要而自發調整的。”對於職業生涯管理的初級階段，簡單表述為:“每個人都在不斷努力尋找最適合自己所擁有的資本的位置。”亞當·斯密在《國富論》中強調的核心是，特定商品或服務的價值是由生產成本決定的。如果生產壹件東西的成本很高，那麽它的價值也相應地很高。“用金錢購買或交換貨物實際上是用我們的勞動購買，就像我們通過努力工作獲得的壹樣...這些商品包含了人們付出的壹定量的勞動價值，我們用同樣價值的商品來交換。”亞當·斯密的理論是沒有同情心的——“很難找出每件物品的真實價格(即想要它的人付出的真實成本)，問題很多。當壹個人擁有了某樣東西，又想賣掉它或者以物易物的時候，他就會陷入兩難的境地。他壹方面會自救，壹方面會強加於人。”無神論者會發現亞當·斯密當時的結論很人道。“自由主義者得到勞動力，這是增加國家財富的必然結果和自然現象。此外，勞動力短缺是事物停滯不前的自然現象，這種饑餓的狀態使他們很快泄氣。”事實上，亞當·斯密對市場的研究遠不如他對勞動力的論述。在亞當·斯密關於這方面的有限論述中，他提出了勞動力的“部門管理理論”:“勞動力可以通過按部門的精細分工，在相當程度上提高勞動生產率。