源自網絡發布時間：2015/8/27 16:54:47
近幾年落馬的腐敗官員中，不乏形形色色的“兩面人”，他們“當面壹套，背後壹套”。今天小編選摘這篇剖析這些“兩面人”臉譜的文章，與大家***同自警自省：我們都要做壹個對黨忠誠、個人幹凈、勇於擔當的明白人、老實人。
1、表面信仰馬列，背後迷信“大師”
這類領導幹部在臺上講馬列主義、講“三個自信”頭頭是道，實際上思想陣地早已被封建迷信所占領。有的整天要求別人相信黨、相信組織，自己遇到問題第壹反應卻是找“大師”；有的動用公款給機關大樓布置“風水局”，搞各種“靠山石”“風水球”；有的讓老板掏錢，高薪聘請“大師”貼身指點。他們把馬列主義當作“裝飾品”，用來武裝嘴巴、裝點門面。他們把自己的升遷歸因於大師、風水、祖墳，完全忘記了組織的教育培養和同誌們的關心支持。其實，他們對“神明”和“大師”的敬仰，背後包藏的是壹顆忐忑不安的貪欲之心。
例如，有幹部在被“雙規”期間，認為組織上對其調查是佛語說的“人生無常”，是壹次磨難，最終可以“涅槃重生”。甚至把自己“落馬”的原因歸結為祖墳出了問題，寫信讓家裏人趕緊請“大師”化解；又讓妻子將供奉的舍利子趕快送給別人，說“自己德行不夠，供奉不了”。這簡直是滑天下之大稽。
2、表面勤勤懇懇，背後吃喝享樂
這類領導幹部把自己“裝扮”得非常敬業，經常加班加點，廢寢忘食，甚至夜裏開會，口口聲聲為了工作顧不上家，但是前腳剛離開辦公室，後腳就去了情人的“溫柔鄉”或高檔會所吃喝玩樂。不少“落馬”領導幹部在其懺悔書中，真實還原了自己的“兩面人”臉譜：“在臺上人前時，兢兢業業、小心謹慎，待人謙虛、友善、真誠；臺下人後時，和私人企業家的老板稱兄道弟，吃喝玩樂、來者不拒。”
例如，曾有幹部在民主生活會上，談到自己下派地方8年期間超負荷工作，腰都累出了病，家裏80多歲的父母生病都沒有時間照顧，說到動情處還落了淚。乍壹聽確實挺感人的。但是後來壹查，他這幾年多次使用假證件帶著情人出境出國旅遊、購物，忙得樂不思蜀，哪裏還有時間照顧老人？！
3、表面謀劃發展，背後官商勾結
這類領導幹部也確實能幹事，甚至口碑還不錯，可是他們在為公的同時也沒有忘記謀私，所謂能幹能腐，邊幹邊貪。有的以上項目為幌子，在發展經濟中夾帶“私貨”，在規劃批地中先為“自家人”劃好地盤，在工程建設中為“兄弟”的企業插手幹預，在國有資產改制中巧取豪奪、化公為私。有的領導幹部在黨的十八大後依然不收斂、不收手，甚至變本加厲，就是因為已經習慣了這種官商勾結的發財方式，根本“剎不住車”。
例如，某地從區委書記、政協主席，到常務副區長、政協副主席接連被調查，落馬的直接原因都是官商勾結，但沒有壹個人吸取他人的前車之鑒。
4、表面壹心為公，背後“壹家兩制”
這類領導幹部口頭常說立黨為公、執政為民、廉潔從政、管好家人，幹的卻是前門當官、後門開店、封妻蔭子那壹套，把家庭當作利益輸送的交換站。正所謂賣官鬻爵夫妻店、權錢交易父子兵、官商勾結兄弟連、吃裏扒外親友團。這些幹部壹方面要維護自己作為領導幹部的形象，壹方面又抑制不住發財的強烈欲望，把逢年過節收禮收錢描繪成“人之常情”；把紅包禮金說成是“家屬的事”；把入幹股收紅利包裝成“合作開發”。
例如，有的幹部把出境購買名牌衣服作為自己“奢靡之風”的表現，但其實“壹家兩制”，縱容家屬和孩子在他分管區域內經商辦企業，形成事實上的利益輸送。
5、表面是國家幹部，背後腳踏兩條船
這類領導幹部“身在曹營心在漢”，既要當***產黨的官，又準備隨時“跳船”，把國(境)外當作大後方。他們有的早已把配偶、子女移居到了國(境)外，有的把貪腐得來的巨額不義之財轉移到國(境)外，有的通過假離婚隱瞞向境外轉移腐敗資產，處心積慮留後路，壹旦風吹草動，立即搖身壹變遠走高飛。“裸官”表面上看是沒有組織紀律觀念，其實質是對黨不忠、對國家不忠、對人民不忠，在重要關節不是逃跑就是變節！
在去年中組部開展的全國“裸官”清理工作中，***有3200余名副處級以上幹部報告了配偶或者沒有配偶子女均已移居國（境）外的情況。各級組織人事部門對近千名在限入性崗位任職且配偶或子女不願意放棄移居的領導幹部，全部進行了崗位調整。
6、表面中規中矩，背後我行我素
這類領導幹部雖然身份還留在組織，但心靈深處卻對組織沒有認同感，大事不請示、出國不報告，神出鬼沒、天馬行空，甚至連黨費都是由他人代交代扣的。有的領導幹部過慣了不受紀律約束的生活，習慣了撒謊，無論對組織，對同事，還是對家人，既沒有真心，也沒有真話，更沒有真情。
例如，某地有壹名幹部擁有多張身份證，用虛假證件在外地買了多套商品房和商鋪。連續3年都沒有如實填寫《領導幹部個人有關事項報告表》，隱瞞了總價值高達壹千多萬元的資產。這就是把紀律當稻草人，把教育當耳旁風！
7、表面任人唯賢，背後任人為錢
這類領導幹部講起選賢任能頭頭是道，實際上把選人用人當作個人的“搖錢樹”，賣官鬻爵。其下屬無論出國培訓、掛職鍛煉、援疆援藏，還是到基層任職，都要向他們送錢。明知有的人不夠提拔條件或者還有更好的人選，因為收了錢，就想方設法提供“幫助”，形成劣幣驅逐良幣的逆淘汰現象，嚴重惡化了地區政治生態。
例如，有落馬官員甚至大言不慚地說：“不管是逢年過節還是平時，不管是職務高的還是職務低的，不管是錢多還是錢少，不管是白天還是晚上，只要有人送錢給我，我基本上照收不誤，很少有拒收或推托的情況。”
8、表面五湖四海，背後拉幫結派
這類領導幹部習慣於以地緣、學緣、業緣劃線，嘴上講團結、論公道，背地裏拉山頭、搞派系、編織“小圈子”，把正常的同事關系演變為江湖的“兄弟”關系，把上下級關系變成“老板”與“馬仔”的人身依附關系。在“圈子”中講私情不講原則，吃喝玩樂、逢迎拍馬、抱團取暖，帶壞了隊伍，敗壞了風氣，也毀壞了幹部。在這種惡劣風氣影響下，壹些幹部隨波逐流，潔身自愛者反而被孤立。
“兩面人”是政治投機者、行動兩面派、道德偽君子，必然為黨和人民所唾棄！各級黨員幹部要高度警惕，從中吸取深刻教訓。