如何在企業中實現有效的目標管理與績效考核

最重要的就是妳要有壹個明確的目標，如果沒有明確的目標那壹切都是空談。但對於個人來說，明確目標後只要去壹步壹步實現它就好了，但是對於企業來說有了明確的目標後就不僅僅只是去實現這麽簡單了，其中還會涉及壹個目標管理。

也就是說壹家企業會將企業整體的目標進行有效分解，並轉變成各個部門以及各個人的分目標，管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核也就是KPI。