1、天才之所以是天才，絕不是我雷軍這樣的凡夫俗子靠勤奮所能達得到的，但是我仍然有壹點點不死心。
2、我對自己不自信，能夠找回自信唯有通過自己的努力。我當時也想利用大學的機會證明我的優秀……我特別害怕落後，怕壹旦落後，我就追不上，我不是壹個善於在逆境中生存的人。我會先把壹個事想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境，我是先讓自己立於不敗之地，然後再出的人。
3、人因夢想而偉大，只要我有這麽壹個夢想，實現這壹個夢想，我就此生無憾。實現不了，我也心安了。
4、柳傳誌是四十歲創業，任正非是四十三歲創業，我覺得我四十歲重新開始也沒有什麽了不起的。
5、想實現什麽夢想，就可以放手去幹。
6、我原來不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達到。在我看來，我是失敗的，很多人都說我是成功者，但我感受不到。我是壹個成就驅動型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，充滿激情。
7、想成為壹個成功的創業投資者，悟出“舍得”二字中隱藏的智慧是不可缺少的。
10、找到有臺風口的地方，做壹頭會借力的豬。
11、天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器就是快。
12、口碑的真諦是超越用戶的期望值。
13、站在風口上， 豬都能飛起來。
14、快速叠代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸。這是互聯網時代的王道。
15、創新為什麽這麽少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創新，也是壹兩個小的點子開始的。
16、沒有不可復制的模式……無論多麽耀眼的成績單，都已經過去了，壹切都需要重新開始。
17、小米真正的壁壘在於，夢想和使命、真誠與熱愛、為夢想和使命而戰……有真愛，無所畏。
18、我們的夢想在全球，我們的征途是星辰大海。小米，不是某壹個人的小情懷，而是壹群人的光榮與夢想，壹個時代的機遇和使命。
19、妳還記得小時候的夢想嗎?妳還敢說出妳當初的夢想嗎?不論夢想是什麽，有夢想，就不壹樣!
20、什麽是成功?每個人眼裏的成功都不壹樣。我認為，成功不是別人覺得妳成功就是成功，成功是壹種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的壹些東西，在路上!
21、任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有壹個最低6×12小時的勤奮和努力，為什麽妳會成功呢?如果妳想幹5×8小時就成功，別人比妳工作時間長50%，聰明程度壹樣，人家比妳壹倍努力，這就應了中國的古話：天道酬勤。
22、以前我挺自負的，只要我努力，只要我拼命，只要我勤奮就壹定可以成功。今天我要告訴大家的是第二個真理——所有成功的背後85%是運氣。如果妳沒有成功，只是運氣不好，妳要堅持不懈。
雷軍經典語錄語句1、創業要大成，壹定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情。
2、什麽是成功？每個人眼裏的成功都不壹樣。我認為，成功不是別人覺得妳成功就是成功，成功是壹種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的壹些東西，在路上！
3、董事長該幹啥？主要有三點：1、什麽時候點做什麽樣的事情，這決定了公司的方向和戰略；2、用什麽樣的人來幹這件事情，尋找德才兼備的人不容易；3、怎麽讓人有動力願意打仗，怎麽樣能夠把事情做成。做好這個位置，最重要的是看人看事的眼光，是經驗、閱歷和胸懷。
4、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺第二，小米也絕對成不了蘋果，因為喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設計高品質高性能的發燒手機。有壹群發燒友喜歡就足夠。
5、我想，我們只有來壹次自我的革命，才能實現鳳凰涅槃；我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會重新變得強大起來。現在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。
6、我們壹定要辦壹個輕輕松松的公司。順勢而為，登到山頂看到風景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情，如果小米是把壹個壹千公斤的石頭運到山頂上，那壹定沒有現在的精神面貌。
7、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生後面最關鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣很關鍵！
8、商業上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過去幾年我壹直提醒自己，人若無名便可專心練劍，所以盡可能不參加會議，認認真真做東西。對我們這麽小的公司最重要的是廣泛結盟，以開放心態來合作。
9、創業三原則：第壹熱愛妳所做的事；第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事；第三勤奮和努力是必要條件。
10、商業成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
11、很多創業者想輕輕松松成功，如果妳想過很舒服的日子，最好不要創業。可以找壹個大公司，收入比較穩定，過著非常體面的生活，就挺好的。
12、天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器就是快。
13、創業十條：1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。2、誌存高遠並腳踏實地。3、最好是兩三個優勢互補的人壹起創業。4、壹定要有技術過硬並能帶隊伍的技術帶頭人。5、低成本情況下的快速擴張能力。6、有創業成功經驗的人加分。7、做最肥的市場。8、選擇最佳的時間點。9、專註、專註再專註。10、業務在小規模被驗證。
14、任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有壹個最低6×12小時的勤奮和努力，為什麽妳會成功呢？如果妳想幹5×8小時就成功，別人比妳工作時間長50%，聰明程度壹樣，人家比妳壹倍努力，這就應了中國的古話：天道酬勤。
15、創新為什麽這麽少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創新，也是壹兩個小的點子開始的。
16、開放平臺是個好概念，但中國的互聯網行業實施起來不容易。首先規矩明確，只要按規矩玩，就盡管放開了玩。關鍵問題在於競爭對手也能來這裏按規矩玩嗎？比如小馬哥（馬化騰）也在新浪開個實名微博，小馬哥願意嗎，新浪會推嗎？
17、騰訊已經成就了壹代霸業，馬化騰已經成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的壹天，這是自然規律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什麽原因、會在什麽時候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創業的機會。
18、大家認為對互聯網行業來說，40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麽。但是我特意查了壹下，敬愛的柳傳誌是40歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什麽大不了的，我堅信人因夢想而偉大，只要我有這麽壹個夢想，我就此生無憾。
19、創新就是做別人沒有做過的事情。但創新的風險很大，絕大部分創新最後都是失敗。所以，我認為，創新的本質是不懼失敗的勇氣！創新還需要壹個大環境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。
20、如果需要幫忙，創業者來找我，我會竭盡全力，盡管我的能力和精力非常有限；如果不需要幫忙，我不會給創業者找任何麻煩，做壹個安靜的股東。公司是創業者的，他們是英雄和明星，是主角，我是拉拉隊隊員。
21、這個時代真的不需要變化嗎？現在連操作系統都在變，行業遠沒有得到充分競爭。我相信喬布斯發明了新手機時代，但還有很多新的東西會出現。
雷軍經典語錄大全1、我們壹定要辦壹個輕輕松松的公司。順勢而為，登到山頂看到風景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情，如果小米是把壹個壹千公斤的石頭運到山頂上，那壹定沒有現在的精神面貌。
2、不懂不做，就是意味著少做，少做事就容易聚焦，才能有速度和競爭力。不懂不做，其實就是做最擅長的事。也只有做最擅長的事，才能充分發揮自己的優勢，集中精力把事情做好。
3、積累知識與實踐相輔相成，缺了誰都不完美。壹個有知識沒經驗的人是書呆子，得不到重用。壹個有經驗沒文化的人，難以往更高層次發展。當壹個人既有知識又有能力和經驗的時候，他才能所向披靡。
4、做任何事要順勢而為，不要強求，不要蠻幹。順了，自然就成了。
5、商業成功最重要的是，朋友弄得多多的，敵人弄的少少的。
6、用戶滿意度是根本。把所有的精力放在改善產品和服務，讓用戶滿意。
7、行業霸主總有衰老的壹天，但它們會因為什麽、會在何時衰落，這就是創業的機會。
8、創新就是做別人沒做過的事情。但創新的風險很大，絕大分部的創新最後都是失敗。所以，我認為，創新的本質是不懼失敗的勇氣。
9、創業初期，海量廣告容易砸出虛假繁榮，掩蓋壹些本質問題。堅持口碑傳播，相信好產品會說話。
10、快速叠代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸。這是互聯網時代的王道。
11、創業要大成，壹定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情。
12、“競爭並非妳死我活，而是讓用戶有更好體驗。”用戶才是根本，我們要用心做產品，把心思放在產品和用戶上!
13、天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器就是快。
14、什麽是成功?每個人眼裏的成功都不壹樣。我認為，成功不是別人覺得妳成功就是成功，成功是壹種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的壹些東西，在路上!
15、董事長該幹啥?主要有三點：1、什麽時候點做什麽樣的事情，這決定了公司的方向和戰略;2、用什麽樣的人來幹這件事情，尋找德才兼備的人不容易;3、怎麽讓人有動力願意打仗，怎麽樣能夠把事情做成。做好這個位置，最重要的是看人看事的眼光，是經驗、閱歷和胸懷。
16、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺第二，小米也絕對成不了蘋果，因為喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設計高品質高性能的發燒手機。有壹群發燒友喜歡就足夠。
17、我想，我們只有來壹次自我的革命，才能實現鳳凰涅槃;我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會重新變得強大起來。現在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。
18、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的 汗水”這句話。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生後面最關鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要 條件，運氣很關鍵!
19、商業上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過去幾年我壹直提醒自己，人若無名便可專心練劍，所以盡可能不參加會議，認認真真做東西。對我們這麽小的公司最重要的是廣泛結盟，以開放心態來合作。
20、創業三原則：第壹熱愛妳所做的事;第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事;第三勤奮和努力是必要條件。
21、很多創業者想輕輕松松成功，如果妳想過很舒服的日子，最好不要創業。可以找壹個大公司，收入比較穩定，過著非常體面的生活，就挺好的。
22、創業十條：1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。2、誌存高遠並腳踏實地。3、最好是兩三個優勢互補的人壹起創 業。4、壹定要有技術過硬並能帶隊伍的技術帶頭人。5、低成本情況下的快速擴張能力。6、有創業成功經驗的人加分。7、做最肥的市場。8、選擇最佳的時間 點。9、專註、專註再專註。10、業務在小規模被驗證。
23、任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有壹個最低6×12小時的勤奮和努力，為什麽妳會成功呢?如果妳想幹5×8小時就成功，別人比妳工作時間長50%，聰明程度壹樣，人家比妳壹倍努力，這就應了中國的古話：天道酬勤。
24、創新為什麽這麽少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創新，也是壹兩個小的點子開始的。
25、開放平臺是個好概念，但中國的互聯網行業實施起來不容易。首先規矩明確，只要按規矩玩，就盡管放開了玩。關鍵問題在於競爭對手也能來這裏按規矩玩嗎?比如小馬哥(馬化騰)也在新浪開個實名微博，小馬哥願意嗎，新浪會推嗎?
26、騰訊已經成就了壹代霸業，馬化騰已經成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的壹天， 這是自然規律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什麽原因、會在什麽時候衰落，這值得我們大家琢磨!這就是 我們創業的機會。
27、大家認為對互聯網行業來說，40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麽。但是我特意查了壹下，敬愛的柳傳誌是40歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什麽大不了的，我堅信人因夢想而偉大，只要我有這麽壹個夢想，我就此生無憾。
28、如果需要幫忙，創業者來找我，我會竭盡全力，盡管我的能力和精力非常有限;如果不需要幫忙，我不會給創業者找任何麻煩，做壹個安靜的股東。公司是創業者的，他們是英雄和明星，是主角，我是拉拉隊隊員。
29、這個時代真的不需要變化嗎?現在連操作系統都在變，行業遠沒有得到充分競爭。我相信喬布斯發明了新手機時代，但還有很多新的東西會出現。
30、有人說創業很容易，有想法就行，創業就靠機遇。但是事實證明，想法不重要，機遇不重要，掌握住市場節奏最重要。
31、專註、極致、口碑、快。
32、創業就是幹別人沒有幹過的事情，幹別人幹過了但沒有幹成的事情。壹個非常優秀的創業者往往都是離經叛道的、那種很誇張的人。他有挑戰壹切的勇氣，這是需要鼓勵的品質。所以我鼓勵創業者要能夠挑戰權威，顛覆現有規則，這才是成功的經驗。
33、妳不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰。
34、我 是覺得70後和80後的員工責任性更強些，他們對社會更關註。90後可能對自我，彰顯個性更強些。每個時代都有他的時代特色，我個人認為對90後的同學們 還是充滿信心，對於自我的關註來說，使他們會更有創意，更具創新精神，無外力可以約束他們的想象力，這是在他們身上看到非常出色的壹面。
35、要說退休，我2007年已經在金山退休了。這壹次辦小米，對於我來說就是退休以後的很快樂的生活。有人認為退休以後會很有意思，但大部分退休的人會認為退休很無聊。所以這次把辦小米作為了自己的興趣和愛好，因此覺得現在的工作狀態很開心，做的事情也很有意思。
36、唐僧為什麽可以領導孫悟空? 第壹個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“崇高的信念”。 第二個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“無能”。 第三個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“仁德”。 第四個唐僧有，而孫悟空沒有的東西是“人際關系”。
37、小米的策略是：少就是多，我每天都提醒自己少做壹點事情。如果我們能克制貪婪，朋友會越來越多，因為我們和別人競爭的可能性就減少了。
38、用放大鏡看別人的優點。因為我們每個人都會自覺不自覺誇大自己能力和貢獻，自覺或者不自覺貶低別人能力或者貢獻，所以壹定萬用放大鏡看別人的優點，也許才是真實的。
39、成功的確需要壹步壹個腳印的積累，勤奮和汗水是成功的基礎和前提!
40、好員工只專註搞好30%的工作，70%用來玩。
41、不是每次付出就壹定有回報，但是不斷付出就壹定會有回報!
42、我覺得既要埋頭拉車，更要擡頭看路。就是妳結合起來，妳不結合起來的話，反正就是小成。埋頭苦幹的人我相信天道酬勤妳壹定會小成，賭機會的人也許會蒙到幾把，但是終究會失去。所以關鍵是這兩點要結合在壹起才是大成的前提。
人物資料
雷軍，1969年出生於湖北仙桃，小米科技創始人、董事長兼首席執行官;金山軟件公司董事長;中國大陸著名天使投資人。
20xx年12月，榮獲“中國經濟年度人物新銳獎”。
雷軍曾任兩屆海澱區政協委員，20xx年當選北京市人大代表，20xx年2月當選全國人民代表大會代表。
20xx年10月，全國工商聯60華誕之際，《中國工商》雜誌、華商韜略編輯委員會、中華工商聯合出版社聯合發起《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家》榮譽報道活動，彰顯民營經濟及民營企業家的民族成就與國家貢獻，雷軍獲“對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家”榮譽。
20xx年12月12號，再次榮獲“中國經濟年度人物”及“十大財智領袖人物”。
20xx年2月，小米創始人雷軍首次以280億元財富進入“胡潤全球富豪榜”，躍居大中華區第57名，全球排名第339位。
20xx年12月4日上午，《福布斯》雜誌網站宣布，小米科技創始人雷軍當選《福布斯》亞洲版20xx年度商業人物。
20xx年2月，入選“20xx中國互聯網年度人物”活動獲獎名單。
20xx年1月15日，在20xx全球年度電商創新人物與機構頒獎盛典上，雷軍當選全球年度電子商務創新領袖人物。
雷軍創業名人經典語錄雷軍創業名人經典語錄
1、#合夥創業之頭銜#朋友講了壹個多年前的故事：他見了壹個創業公司，來了四個人，換過名片，他忍不住問了壹個問題，妳們公司誰負責。因為四個人的名片上都印著總經理。
2、#創業之股權分配#二十多年前，我在讀大學，被幾個朋友拉去創業。四個人，每人25%，大家都很高興。沒過幾天，問題來了，每件事情都需要反復討論，到後來幾個月，甚至改選了兩次總經理。最後公司關門了。我的經驗是三人或以上的合夥人創業，壹定要有明確的牽頭人，不能平分。
3、每個創業公司都覺得人才重要，招人難，自然非常重視內部培訓。但為什麽沒有幾家公司把培訓做好呢？我覺得主要問題是沒有專項的培訓費。沒有費用預算，人力資源部不會當成專門的事情來做，也沒有辦法引進好的講師和好的課程。落實培訓工作，必須有專門的預算和專人負責。妳們公司有培訓費嗎？
4、不少創業者抱怨找不到人。其實，無論什麽樣的企業，找優秀的人都很困難。解決這個問題只有兩種辦法：（1）、花足夠的時間找人，至少70%。（2）、把現有的產品和業務做好，展示未來的發展空間和機會，築巢引鳳！
5、壹種人，喜歡把目標定得非常高，但經常完不成。另外壹類人，喜歡把目標定得比較低，最後經常超額完成任務。妳喜歡哪種人好？
6要分清楚這兩種人，采用不同的策略。大部分創業者是第壹種人，壹般對自己都有很高的預期，所以（1）、定目標要控制預期，（2）、年底沒有完成目標也要分情況，如果做得的確不錯，還是要承認和鼓勵，不要打擊積極性！
7、#百人團隊管理是個坎#每個人壹般直接管理五到九人。假如有人不勝任，妳就需要教他，同時幫他把活幹了。管百人的時候，至少有兩個層級，假如每層有20%人不合適，極端情況妳有可能同時面對二三十人的直接管理。所以，管理要先過二三十人的管理，不要越級提拔，壹步壹步來。
8、社會要鼓勵成功企業家參與天使投資，最重要是他們的創業經驗和人脈，幫助創業者成為下壹代企業家！這是企業家對社會的主要回饋！
9、#管理#管七八個人的關鍵是帶頭幹。管二三十人的關鍵是走著幹，早上問問今天的任務，下班的時候看看完成情況。管七八十人的關鍵是找幾個能管二三人的部門經理。
10、用放大鏡看別人的優點。因為我們每個人都會自覺不自覺誇大自己能力和貢獻，自覺或者不自覺貶低別人能力或者貢獻，所以壹定萬用放大鏡看別人的優點，也許才是真實的。（以上語錄均摘自雷軍個人微博）
11、有時候，無知，反而無畏！無知，沒有任何約束，引入了很多別的行業的知識和經驗，往往創造了更大的輝煌！網頁遊戲，就是用互聯網方式做遊戲，擺脫了原來做客戶端遊戲的傳統軟件方式。
12、美國每個成功背後都有天使投資者的身影，比如facebook早期，peter投了五十萬美元。矽谷經驗證明天使投資對於科技創業的重要性！
13、昨天又有朋友問我，騰訊百度阿裏，五年後誰將勝出？哪些因素會影響這場較量？（1）、移動互聯網是未來五年最大變數，騰訊稍稍領先。（2）、阿裏集團已經成為國民經濟重要組成部分，長期會越來越強。（3）、這三家都是中國最強大的公司，都有很強的核心競爭力，在可預見的五年，還會並駕齊驅！
14、公司最難管的是白板。去不少公司開會，發現白板沒有擦，擦完以後，發現白板筆沒有水，再換壹支，也不能用。難度在於公司每個人都必須養成好習慣：每次會議結束後，壹定要把白板擦幹凈再離開，還有，如果白板筆用完壹定要扔掉。
15、創業是壹種人生態度，創業就是要不斷挑戰自我的極限！人因夢想而偉大！我有機會實現自己的夢想，非常開心！
16、#合夥創業之股權分配#兩人合夥，相對容易，比如，微軟是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，壹定要明確牽頭人，否則是壹場災難。