人本管理在組織文化建設中的重要作用是：組織通過實施以人為本的管理，不拘壹格地引進和使用人才，並且在工作中真正地關心、尊重、信任他們，使得他們在自身成長的同時，推動組織不斷地發展，文化建設不斷完善。
組織要發展就必須打造以人為本的管理理念，有效地進行人本管理,關鍵在於建立壹整套完善的管理機制和環境，激勵員工奮發向上、促進人的全面發展。堅持組織中的人本管理有利於打造積極向上的組織文化，形成獨特的組織風格。
擴展資料：
人本管理實現的途徑：
1、營造學習氛圍，提高自身素質。
人本管理註重激發人的潛能，實施員工培訓工程，是開發人的潛力的重要手段。學習是創新的基礎，只有通過學習，行為主體才能不斷地獲得新知識，才能不斷促使其隱性和顯性行為方式發生改變，創新離不開學習。
2、建立有效的人員激勵機制。
現代企業人本管理的主導方式是激勵。就是激發人的動機，誘導人的行為，發揮人的內在潛力，其根本目的就是調動員工的積極性，保證企業生產經營壹直處於最佳狀態。因此，激勵的過程就是調動人的積極性的過程。企業發展的後勁，企業活力的大小主要取決於勞動積極性、創造性、智慧和才能的發揮。
3、創建和諧的組織文化。
在管理過程中，要十分註重企業價值觀建設，要求管理組織的變革適應員工參與民主管理的實施，管理手段的運用既要突出責任目標，又要變硬化管理為軟化管理，以培養獨具特色的企業精神，塑造良好的企業形象。