在壹個團隊中，領導者必須要有協調能力，懂得變通，壹般協調能力強的人情商會比較高，在協調時考慮範圍很廣。
2、專業能力
壹個群體中，領導者如果對專業不了解，只能靠手下員工完成專業問題，那主動權完全掌握在員工手裏，專業能力的強弱，只是壹個基點，因工作內容來區分。
3、領導能力
領導能力也就是帶頭作用的施展，有威信，下屬對領導者非常信任，給下屬帶來安全感，帶領團隊成員解決困難，帶動團隊壹起成長。
4、管理能力
管理是系統化的能力，要和協調、溝通、組織統壹結合，壹個管理者要了解大家的能力，分配任務，監督結果，促進團隊發展。
5、溝通能力
溝通是最重要的能力，有效的溝通能讓事情起到事半功倍的效果，並且溝通能力有著鼓勵團隊成長，和客戶溝通和解決問題相結合。