人力資源六大模塊主要包括人力資源規劃、招聘與配置，還有培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理六大塊，其中人力資源規劃是企業穩定發展的核心因素。下面是人力資源六大模塊的簡介和關系，壹起來看！
人力資源六大模塊是什麽
1、人力資源規劃：涉及到相關的組織機構建立，人力規劃方向等。
2、招聘與配置：招攬優秀人才，做好人崗配置工作，使人的能力得到最大的發揮。
3、培訓與開發：能提升員工技能，保障人才持續發展，增強員工信任感、價值感。
4、績效管理：好的績效模式能夠有效的激勵人才，留住人才。
5、薪酬福利管理：完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好的吸引人才。
6、勞動關系管理：主要是員工異動、用工糾紛、企業文化建設等內容。
人力資源六大模塊的關系人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中，人力資源規劃是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成；招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之壹，相當於組織的血液，為組織提供營養，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；培訓與開發，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題；薪酬福利，旨在激勵人，解決企業留人的問題；最終，勞動關系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環。
人力資源證書含金量隨著企業人才競爭日益激烈，人力資源管理工作越顯重要。有誌於從事人力資源管理的人越來越多，人力資源管理人員已成為目前職場上的熱門職業。國家職業資格證書推出不久，更廣受業內人士的認可和歡迎，被譽為“含金量高、發展勢頭的證書之壹”。
人力資源管理，也就是通常所說的人事管理。以往在人們的腦海中，是壹種萬金油式的工作，似乎什麽人都可以幹。人力資源管理人才被國家列為十二種稀缺人才之壹，該行業每年需求的人才缺口很大，缺口大也就意味著更大的發展空間和更高的薪資標準。在強調以人為本的主題下，人力資源管理工作就顯得非常重要。