優點：1.推行過程沒有太多限制，簡化各項管理，各環節各部門都能運用。
2.員工容易理解接受度高，實施比較容易。
3.指標設置時可以根據過去運營經驗來確定，較為簡單。
4.容易在企業進行宣貫，而且也容易在企業裏堅持下來，能夠推動企業文化的塑造。
5.目標管理強調的是團隊目標與績效，有利於建設團隊，建立團隊文化。
6.明確的目標，利於執行，利於保障企業戰略任務的完成。缺點：
1.只註重短期目標，忽略長期目標。
2.目標設置困難，難以做到目標的量化。
3.無法權變。
優點：1.推行過程沒有太多限制，簡化各項管理，各環節各部門都能運用。
2.員工容易理解接受度高，實施比較容易。
3.指標設置時可以根據過去運營經驗來確定，較為簡單。
4.容易在企業進行宣貫，而且也容易在企業裏堅持下來，能夠推動企業文化的塑造。
5.目標管理強調的是團隊目標與績效，有利於建設團隊，建立團隊文化。
6.明確的目標，利於執行，利於保障企業戰略任務的完成。缺點：
1.只註重短期目標，忽略長期目標。
2.目標設置困難，難以做到目標的量化。
3.無法權變。