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員工的敬業度狀況

 導語:妳公司的員工敬業度狀況還?健康?嗎?有壹份調研發現,如今許多企業的員工敬業度正處在亞健康的狀態,我們這就列舉五個具體表現,看妳的員工敬業度是不是也出現了這些?癥狀?

員工的敬業度狀況

 癥狀1:?嫌棄?自己的公司

 有58%的員工不會向周圍人推薦自己的公司,認為自己待的地方並不是壹個值得推薦的好工作。

 敬業度高的員工有壹個明顯的特征,他會為自己所在公司,自己所奮鬥的事業而感到驕傲和自豪。那些總愛抱怨老板和公司的員工,首先暴露的就是其敬業度的問題。

 老板們需要反思壹下,為什麽員工總愛抱怨自己的公司?是員工太矯情太挑剔,還是公司確實在支持度上、管理方式上存在問題?

 癥狀2:感覺身體被掏空

 有26%的員工幾乎每天工作完,都有種身體被掏空的疲憊感。

 不要簡單地以為員工的這種疲倦感只是來源較大的工作量,實際上這種疲憊不僅來自長期加班導致的身體勞累或是大腦發出的疲勞訊息,更多的是在加班過程中產生的負面情緒,讓員工的大腦產生壹種?身體被掏空的?困倦和無奈。

 這是壹種生理和心理的雙重負荷。想要改善這種狀況,我們更要從?心?出發,不是簡單地壓縮工作量而已。

 癥狀3:認為生活被打擾

 61%的員工控訴,他們的工作已經影響到了他們私人的生活。

 在這數字移動化的社會,生活和工作的邊界確實變得越來越模糊。有些人能適應這樣的變化,而有些人還是非常重視自己生活和工作的平衡。此時,作為管理者要考量壹下,是否還要利用這樣模糊的邊界,讓員工始終處在?24小時在線?的狀態。

 休假還要用手機查收郵件、下班還要和老板微信開會..這是科技帶來的便利,也是給工作生活保持平衡所帶來的考驗。

 癥狀4:三觀不合

 34%的員工認為,他們公司的核心價值觀和他們個人的價值觀並不契合。

 對於企業,要解決這個問題得從壹開始的招聘入手,在吸引人才時便明確公司的價值觀,從而吸引與我們三觀相符、誌同道合的夥伴。

 而對於個人,在選擇壹份工作或事業的時候,我們要明白,尋找和自己?三觀合?的'公司,才能迸發自己的激情和潛能。

 人之所以會工作,或者說熱衷於壹份有意義的工作的真實目的,在於我們每個人都希望客觀地看到自己在這個世界上存在著。就像壹面鏡子,這面?鏡子?可以反射我們的思想和價值觀。這壹部分我們可能自己無法直接?看到?,只有通過另壹個與自己壹樣相契合的價值組織。

 癥狀5:缺少同事之間友誼的小船

 49%的員工表示,他們和周圍同事的交流少之又少,缺乏交流和互動。

 妳或許以為最可能損害員工健康的因素會是超過8小時的負荷工作或苛刻的老板。然而真相是:"同事越mean,可能死得越快"。Worries.com的壹項調研發現,在工作場合,同事是比老板更大的壓力來源。62%的人說來自的同事的壓力勝過老板。

 為了我們的身心健康,同事之間友誼的小船不能翻,公司也有義務好好維護起這壹層關系。

 妳員工的敬業度是否也表現出了這些?亞健康?的癥狀?是時候該行動起來,拯救妳岌岌可危的員工敬業度了。