EACHWAY由於自創立初期就始終堅持品牌戰略和自主創新，深圳藝之卉時尚集團才能獲得企業發展的核心競爭力。依靠強勁的市場競爭力，該企業不僅成功化解了金融海嘯帶來的危機，而且還搶抓機遇“走出去”：連日來在北京、上海、成都等城市搶灘布陣拓展市場，同時面向香港、臺灣等地大規模招攬高端人才，為企業未來發展儲備“能量”。品牌戰略奠定基礎
2008年，金秋十月，深圳藝之卉時尚集團在成都伊藤百貨開設了面積達200多平方米的“藝之卉”專賣店，剛壹開張，就憑借簡約自然、清新優雅的設計風格贏得成都時尚女性的追捧，壹時間市場反應火爆，產品供不應求。
自1997年初創開始，藝之卉就非常註重建立自有品牌。當其從壹家作坊式服裝廠發展成為集服裝設計、生產、銷售於壹體的專業化企業，“藝之卉”也逐漸成為深圳人耳熟能詳的本地知名品牌。如今，該企業經營也已涵蓋服飾、家居、文化生活等用品，並在銷售版圖上成功開疆拓土：在國內開設專賣店300余家，在數十城市的80多家大型商場設有專櫃。
“藝之卉”從成立開始，就走上原創設計師女裝品牌之路。其首席設計師趙卉洲科班出身，對服裝定位的目標消費群心理把握精準，品牌剛壹推出便受到深圳白領女性青睞。
盡管市場反應熱烈，但“藝之卉”並未滿足，而是更加註重對品牌內涵的挖掘，壹句“妳的氣質原來可以被閱讀”不僅清晰闡釋出品牌理念，而且贏盡目標消費者心理。東方女性的氣質之美，越來越多地體現於“藝之卉”品牌，而該集團也完成了從兩間小店到品牌專賣店的蝶變。隨著品牌知名度的提升，“藝之卉”不僅在激烈的市場競爭中站穩腳跟，銷售業績不斷刷新，而且迅速發展成為深圳女裝的優秀代表，其品牌形象壹次又壹次展示於國際、國內時裝舞臺。
該集團加快了在國內以及東南亞的進軍步伐，伴隨品牌的迅速擴張，“藝之卉”市場占有率不斷提高。
原創就是競爭力
2007年4月，“藝之卉”與位於意大利的兩家世界知名設計企業以及壹家品牌公司牽手，開始深入合作。
雖然有國際壹流設計師的加盟，但是，“我們始終追求原創，原創就是競爭力。只有自我創造的東西，才更有生命力，也更有價值。”對此，趙卉洲談得最多的就是“自我突破”，因為這是設計師堅持原創所必須承受的“痛苦”。
藝之卉時尚集團旗下有三大品牌：EACHWAY、SOFA、HUI。該集團的三大品牌在國內、國外分別成立了3個設計團隊，每年的研發設計費用超過20%。“我們之所以願意投入巨資搞研發，就是註重原創、鼓勵原創！”。三大設計團隊在趙卉洲的帶領下，每個月都會“對接”，然後形成頭腦風暴，尋找設計源泉和創作靈感。國外設計師每個月都會蒞臨深圳，而在深圳的設計師們也經常飛赴歐洲，壹來壹往中，最前沿的國際元素、變幻莫測的時尚信息，就在相互交融中為原創提供素材，然後結合市場“精耕細作”。