1、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施;
2、主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;
3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
4、審核簽發以集團名義發出的文件;
5、召集、主持集團辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;
6、主持集團的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;
7、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;
8、處理公司重大突發事件;
9、推進公司企業文化的建設工作。