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建築工程項目中項目經理需要做哪些事?(越詳細越好)

項目經理的職責

(1) 代表企業實施項目管理,貫徹國家有關法律法規和強制性標準,執行企業的各項管理制度,維護企業的合法權益。

(2) 履行總公司與業主(總包方)簽訂的項目施工合同及與分包商簽訂的分包合同。履行《項目管理目標責任書》規定的任務。

(3) 組織編制項目《施工組織總設計》,制定工期、質量、成本、安全和文明施工等各項措施計劃,並組織實施。

(4) 對進入施工現場的生產要素進行優化配置和系統的動態管理。

(5) 在總公司授權範圍內,協調與業主(總包方)、監理、作業隊等各方的關系。

(6) 項目經理是項目質量、安全、進度和成本的第壹責任人,負責建立項目質量、安全、進度和成本核算管理體系,組織制定項目質量、安全和成本管理目標。

(7) 組織編制、實施項目年、季、月施工計劃,參與竣工驗收,辦理竣工結算,負責工程款回收和債權、債務清理。

(8) 及時報送規定的各種報表、定期向總公司匯報項目情況及報告重大事項。

(9) 組織收集整理竣工驗收資料及工程經濟、技術資料,項目結束時交總公司歸檔。

(10) 接受總公司對項目的監督、檢查、審計和考核。

(11) 項目經理是在項目上體現企業形象的第壹責任人,負責項目的文明工地建設及施工人員的精神文明建設。

(12) 協助總公司進行項目評獎申報工作。

(13) 項目後續工程跟蹤、信息反饋和參與後續項目的招投標活動。

(14) 項目結束善後處理工作。