內容：
1、制定企業員工培訓制度的依據；2、實施企業員工培訓的目的或宗旨；3、企業員工培訓制度實施辦法；4、企業培訓制度的核準與施行；5、企業培訓制度的解釋與修訂權限的規定。
要求：
（壹）培訓制度的戰略性；培訓本身要從戰略的角度出發，以戰略的眼光去組織培訓，不能只局限於某個培訓項目
（二）培訓制度的長期性；培訓是壹種人力資本投資活動，具有長期性和持久性
（三）培訓制度的適用性。針對培訓過程中出現的問題，保證在具體的實施過程中可以照章辦事。
各項制度：
（壹）培訓服務制度；
包括培訓服務條款和協約條款兩部分
培訓服務條款
1員工正式參加培訓前，根據個人和組織需要向培訓管理部門或部門經理提出的申請
2、在培訓申請被批準後履行的培訓服務協議簽訂手續
3、培訓服務協議簽訂後方可參加培訓
協約條款
1、參加培訓的申請人
2、參加培訓的項目和目的
3、參加培訓的時間、地點、費用和形式
4、參加培訓後達到的技術或能力水平
5、參加培訓後在企業服務的時間和崗位
6、參加培訓後如果出現違約的補償
7、部門經理人員的意見
8、參加人與培訓批準人的有效法律簽署
（二）入職培訓制度；
1、培訓的意義和目的；2、需要參加人員的界定；3、特殊情況下不能參加培訓的解決措施
4、入職培訓的主要責任區（部門經理還是培訓組織者）5、入職培訓的基本要求標準（內容、時間、考核）
6、入職培訓的方法
（三）培訓激勵制度；
1、完善的崗位任職資格要求
2、公平公正客觀的業績考核標準
3、公平的晉升規定
4、以能力和業績為導向的分配原則
（四）培訓考核評估制度；
1、被考核壹語道破估的對象；2、考核評估的執行組織；3、考核的標準區分；4、考核的主要方式
5、考核的評分標準；6、考核結果的確認7、考核結果的備案8、考核結果的使用
（五）培訓獎懲制度；
1、制度制定的目的；2、制度執行組織和程序；3、獎懲對象說明；4、獎懲標準；5獎懲的執行方式
（六）培訓風險管理制度。
1、企業根據勞動法與員工建立相對穩定的勞動關系
2、根據具體的培訓活動情況考慮與受訓者簽訂培訓合同，從而明確雙方的權利義務和違約責任
3、培訓前，企業要與受訓者簽訂培訓合同，明確企業和受訓者各自負擔的成本、受訓者的服務期限。保密協議和違約補償等相關事項
4、根據?利益獲得原則?請投資誰受益，投資與受益成正比關系，考慮培訓成本的分攤與補償。