聯想企業文化的培訓在公司總部的管理學院進行，下面子公司的文化稱之為企業亞文化。企業文化建設是聯想管理學院的壹項重要內容，專門設置了企業文化的建設崗位，整 理企業文化和管理思想，1999年管理學院將1990年開始到1998年所有執委會成員的講話，整理成冊，編成《我們的過去和未來》。每年的高幹研討班，主要研討聯想的管理思想和問題，會後都要編成壹本很厚的冊子，而且是保密級材料，只有總裁壹級的人可以看到。收集和整理聯想企業文化、亞文化及各下屬公司的管理經驗是管理學院的壹項重要內容。聯想最早提出“把個人追求融入企業的發展中去”是聯想集團的文化核心價值。後來聯想電腦公司總經理楊元慶提出：“每壹年每壹天我們都在進步。”這句話是電腦公司的文化，也成為聯想集團中著名的亞文化。管理學院在提煉聯想亞文化時，發現電腦公司的文化又有發展，提出了“每壹年每壹天我們必須進步得比別人快壹點。”針對這個思路，電腦公司還制定了壹套管理制度，例如做聯想代理，哪怕業務做得不錯，只要是最後三名，就會從代理中取消。楊元慶的領導有點半軍事化。做系統集成的郭為相對來說更加貼近現代管理，更加像壹個職業經理。但是他們都能夠達到勝利。