管理者壹天的工作計劃安排布局

管理者壹天的工作計劃安排布局

早上布局：

1、做什麽

2、為什麽做

3、如何做(流程、方法、步驟)

4、我需要什麽資源

5、遇到問題找誰尋求支持

平時6勤：

1、眼勤(勤觀察)

2、耳勤(多聽)

3、腿勤(勤拜訪客戶)

4、口勤(勤打電話、勤溝通)

5、手勤(勤發信息、勤發圖)

6、腦勤(勤思考、勤總結、勤學習)

晚上盤算：

1、今天目標達成了多少

2、今天做對了什麽

3、哪裏可以做得更好

4、下次遇到同樣的問題如何解決

5、我該怎麽做才能達到預期結果

每日復盤：

(1)今天都做了什麽?

(2)所做的事情分別有什麽產出?

(3)做這些事情，分別花了多少時間?

(4)哪些是應該做的?哪些是不應該做的?

(5)遇到什麽問題?分別是什麽原因造成的?

(6)應該做的事情還有更好的方式嗎?

(7)在時間花費上還有哪些方面需要改進?

(8)今天的小確幸，今天發生什麽好事讓我快樂、感激?

(9)今天想明白的壹個道理、啟發。

(10)每天晚上10點前完成當日復盤和次日計劃。

平時6勤：

眼勤(勤觀察)、耳勤(多聽)、腿勤(勤拜訪客戶)、口勤(勤打電話、勤溝通)、手勤(勤發信息、勤發圈)、腦勤(勤思考、勤總結、勤學習)。

每周復盤：

(1)周計劃寫下具體行動。(周六制定)

(2)周復盤根據行動驗收結果&分析原因。(為什麽達成、未達成，不斷問自己為什麽)

(3)下步計劃繼續做，停止做，開始做。

(4)把下周的計劃寫上進度表。

(5)每周六晚上10點前完成本周復盤和下周計劃。

每月復盤：

(1)本月目標目標是否合理?目標是否完成?

(2)計劃具體行動執行時間&執行內容。

(3)檢查結果：完成時間&完成結果。

(4)問題分析完成&未完成。

(5)本月大事記：寫下月度大事記；自己取得的進步與成就。

(6)下步計劃繼續做，停止做，開始做。

(7)總結成文。(總結行動計劃，方案，總結經歷中可復用的方法論、日前復盤中的問題，復盤給我的收獲)

(8)每月28日晚上10點前完成本月復盤和次月計劃。

每年復盤：

(1)用壹個詞、句子總結自己的過去的壹年。

(2)復盤過去壹年任務完成情況及5年中的進展。

(3)回顧過去壹年的10個高光時刻。(這壹年的300多天裏，哪10件事是我回顧起來最有成就感，最快樂想要記下來的)

(4)寫下過去壹年自己的遺憾，為什麽會產生?不斷問自己為什麽?

(5)寫下過去壹年自己的遺願清單。

(6)給新的壹年壹句話建議。