1. 市場導向理念：市場導向理念強調將薪酬與市場供求關系和競爭環境相聯系。根據市場調研和行業數據，確定相應崗位的市場薪酬水平作為參考，以吸引和保留具有相關技能和經驗的員工。此理念註重與市場競爭保持壹致，旨在確保組織能夠吸引到具有競爭力的人才。
2. 內部公平理念：內部公平理念強調在組織內部建立公正和平等的薪酬體系。根據崗位的職責、要求和績效，確定不同崗位之間的薪酬差異，以確保員工在相同工作價值和績效水平下獲得公平的薪酬待遇。此理念註重內部員工之間的公平感和激勵，旨在提高員工滿意度和組織的凝聚力。
3. 績效導向理念：績效導向理念強調將薪酬與員工的績效和貢獻相掛鉤。根據員工的工作表現和績效評估結果，給予相應的薪酬獎勵或調整。此理念註重激勵員工的績效改進和發展，旨在提高員工的工作動力和績效水平。
這些薪酬設計理念並不是相互排斥的，實際應用中常常會綜合考慮多種因素。例如，可以結合市場導向和內部公平，確保薪酬具有競爭力的同時，內部員工之間的薪酬差異公平合理。或者將績效導向與市場導向相結合，根據員工的績效表現和市場競爭情況，靈活調整薪酬水平。薪酬設計的理念選擇應根據組織的價值觀、戰略目標和人力資源管理策略來確定，並與組織的整體人力資源體系相壹致。