冰露純凈水廣告策劃書 壹，前言 目前可口可樂公司擁有可樂，醒目，芬達，雪碧等碳酸飲料，擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自2002年投入市場以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳.像可口可樂的廣告語："抓住這感覺"雪碧的"晶晶亮，透心涼"已成為當下的時尚語.可冰露作為可口可樂投入中國市場的飲料產品之壹，卻沒有進行品牌運作，悄無聲息的壹夜之間就出現在了消費者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃，實施好其廣告策略有助於塑造與可口可樂公司相適應的冰露純凈水品牌形象，有助於提升冰露純凈水在消費者心中的地位. 二，市場分析 1， 市場前景 近兩年來，雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過後，新壹輪的功能型運動飲料正在興起，但瓶裝水壹直占飲料市場中30%份額，雖然其它類飲料壹直在試圖分割市場，但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性，仍有著不可替代的地位.而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5，可以說中國的瓶裝水市場還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高，中國內地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發展. 2， 目前競爭對手 主要競爭對手：娃哈哈，樂百氏，農夫山泉 其它競爭對手：小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水 調查結果顯示：娃哈哈，樂百氏和農夫山泉三大品牌占據了瓶裝水市場的絕大部分份額，在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中，有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈，28.3%的被訪者選擇了樂百氏，17.8%的被訪者選擇了農夫山泉，這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識，品牌是企業產品的生命，隨著品牌消費時代的到來，如何進行品牌營銷正日益成為企業的核心工作之壹.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功，很大程度上也得益於其正確的品牌策劃與戰略實施. 3， 消費者接受程度 雖然由於礦泉水，果汁等其它軟飲料的出現對純凈水曾經紅極壹時的主導地位造成沖擊，但調查顯示，在我國七大中心城市中，有30.1%的人仍喜歡純凈水，有21%的消費者表明無所謂. 調查顯示：有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響，而自己喝過才知道，售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%，這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購". 三，廣告策略 1， 目標策略 通過廣告宣傳，在X月內使冰露純凈水的品牌認知度提高到90%，銷售量增加50%，進入中國瓶裝水銷量前三名. 2， 定位策略 冰露純凈水定位於大眾品牌，以中青年消費者為訴求對象. 3， 媒體選擇 電視，報紙，公***汽車車身，站臺，超市POP 4， 訴求策略 冰露純凈水廣告宣傳訴求壹種品質，塑造壹個堅強而不失纏綿的品牌形象. 5， 廣告創意 A 平面廣告文案 標題：冰露，永遠不認輸！ 廣告語：相信妳自己！ 正文： 人生，充滿無數的賽場， 面對壹個又壹個強有力的對手， 誰又會是永遠的贏家 輸，絕不會是終點， 堅強，也不等於永遠. 心，依然堅強如冰， 流在妳的臉龐，只是水， 是對冰的堅強的安慰. 輸，只是再來壹回， 冰露，永遠不認輸！ 隨文：冰露純凈水由可口可樂公司出品，國際品質，帶給妳非壹般純凈的感覺. B 電視廣告文案 口號：冰露，沒妳不行！ 畫面壹：揮漢如雨的田徑賽場，終點線上歡呼和沮喪的人們. 畫面二：空曠的田徑賽場，壹個人的比賽. 畫外音：沒有對手的比賽，誰還會是冠軍 畫面三：近鏡特寫，失敗者的沮喪，手持冰露純凈水喝壹口，然後從頭上淋下來，露出不服輸的表情. 畫外音：輸並不可怕，可怕的是妳不知道妳的對手，永遠不服輸.人生的賽場，沒妳不行！ 四，廣告計劃 1， 廣告工作計劃 3月份開展全面廣告宣傳，同時在超市開展促銷活動. 5月份結束本次廣告宣傳，開始新壹輪的廣告策劃. 2， 廣告發布計劃 3月，展開電視廣告宣傳，同時在各大城市公***汽車車身廣告，站臺廣告，還有各大城市晚報廣告. 3， 其它活動計劃 贊助各種大型體育活動. 4， 經費預算 略 五，效果預測 通過廣告宣傳，在X月內冰露純凈水的品牌認知度提高到90%，銷售量增加50%，進入中國瓶裝水銷量前三名.。
2. 礦泉水營銷策劃書範文礦泉水營銷策劃書創作過程揭秘 等待中的K卡-7 水，是人類賴以生存的條件之壹。
麥肯光華營銷策劃機構認為，隨著經濟的發展，人們對生活品質的要求也越來越高，飲用水成了壹個巨大的市場。礦泉水營銷策劃書傳統“水”市場充斥著幾十乃至上百個品牌，市場還需要“水”嗎？礦泉水營銷策劃書來自俄羅斯的赤塔泉水封閉型股份公司帶著這個問題以及他們的礦泉水產品“K卡-7”來到了中國。
他們急需了解中國的市場，了解中國人的消費心理，在市場上打響他們的獨特水品牌，同時，他們也要龐大的待選經銷商數據。於是，2006年夏天他們帶著產品介紹走進了麥肯光 *** 際營銷策劃機構。
恰逢這壹年是中國的“俄羅斯年”。 對於只要稍微了解市場行情的人來說，大家都知道現在進入礦泉水市場無疑是無利可圖的，各種大品牌已經占領了大份額的市場，而地方性的小品牌也牢牢占據著區域性二線市場，整個行業呈現飽和的狀態。
礦泉水營銷策劃書但是，當我們拿到“K卡-7”的產品介紹時，大家不禁眼前壹亮——這不只是單純的礦泉水，它的實質已經完全超出了普通飲用水的概念。礦泉水營銷策劃書K卡-7的水源形成於距今6500萬年左右的白堊紀時代，水體中含有豐富、均衡礦物質和微量元素，並含有二氧化碳氣體，經過科學家試驗鑒定，對人體具有很好的理療保健價值，能夠預防心血管及很多其他疾病，因此，被稱為世界上第壹個具有療養保健價值的礦泉水。
但是，麥肯光華營銷策劃機構認為，光有產品打不開市場，消費者不可能每個人都去仔細看產品介紹，擺在貨架上甚至不會有人註意。礦泉水營銷策劃書怎樣讓這樣壹個陌生的國外品牌被中國人了解，怎樣用最鮮明的性格標註這個非傳統的產品，怎樣定位這種高品質飲用水的消費人群，怎樣發掘潛在市場，怎樣讓經銷商們對它有信心，諸多問題擺在大家面前，需要壹壹攻破。
這是壹場悄無聲息的戰爭，所有的策劃人員蓄勢待發。 健康的奢侈品 這是壹個看似普通的新產品推廣招商問題，而其實它太不普通。
礦泉水營銷策劃書K卡-7是壹種全新的飲用水，完全區別於傳統純凈水、礦泉水。它的出現將打破飲用水市場的傳統概念和結構。
但是，在推入市場之前，首先需要解決的問題是：K卡-7將要面對的是壹個怎樣的細分市場？對於哪壹類人群來說它會最有吸引力？為此，麥肯光華營銷策劃機構策劃人員到許多超市、商場的飲用水貨架進行實地調查，得出準確結論：高端市場幾乎還是壹塊處女地。 據社科院亞健康研究中心的壹份調查顯示，城市健康人群占16%，非健康人群占14%，亞健康人群占70%（其中輕度患者約占40%，慢性患者約占30%），城市人口的生活節奏加快、經濟收入增長的同時，健康狀況也受到嚴重威脅。
礦泉水營銷策劃書這其中，麥肯光華營銷策劃機構認為，中產階級人群的健康狀況尤其值得擔憂。越來越多的人們註意到這個問題。
生活質量是中產階級所非常關註的，對於他們來說，健康顯得格外珍貴。v與此同時，我們所面臨的社會正在轉為壹個社會聯系和階級限制逐漸削弱的陌生社會，人們為了展現自己的社會身份，為了把自己和別人區別開來而進行的商品消費行為成為現代消費中的重要內容，中產階級更是被認為成為這種現代消費的主力軍。
而中國人在這壹點上更甚。為什麽翻蓋手機能在中國如此流行？就是因為很多人覺得打完電話時合上手機的聲音很氣派，這就是很多中國人的消費心理。
結合以上兩點，我們就能完全確定，K卡-7將是針對以中產階級為首的特定人群推出的高端消費品。 霸道有理 麥肯錫“2006年中國新消費者特別報告”把年收入在4萬元至10萬元人民幣之間的家庭界定為上層中產階級家庭。
礦泉水營銷策劃書目前我國中產階級數量在3000萬左右。據預測：到2010年，中國中產階級家庭總數將達到1億戶；未來十年內，中國的中產階級人數將達到3.5億人。
所以，做成功了，K卡-7就會是經銷商財富的源泉！ 壹邊為了體現這種市場價值，壹邊有中國預防醫學科學院關於開采源頭飲用此水的居民長壽的論證，又有聯合國營養組織以及中國營養協會、中國保健科學會等權威機構認證：稱其為世界上唯壹具有保健療養價值的天然礦泉水，我們完全有根據打出“世界第壹水”的名號。礦泉水營銷策劃書鑒於它是剛剛準備打入中國市場並定位為高端市場，宣傳風格必須大氣，讓經銷商們聞之便能體會到壹種實力和信心，並且能讓擬定的潛在消費者體會到產品本身的霸氣和優越感，我們將招商口號定為“世界第壹水，營養中國人”。
“拿來”非傳統 市場定位解決了，產品的概念定位卻遲遲沒有解決。麥肯光華營銷策劃機構認為，K卡-7不同於壹般的純凈水和礦泉水，這壹點突出體現在它的營養價值和保健功能上。
但是，它也又不是保健品，本質上來說還是壹種飲用水。給它壹個怎樣的概念名稱才能既不脫離本質又區別於傳統水的類型，讓消費者能夠意識到，我們傳達的不單是壹種水的新鮮概念，更是壹種全新的健康理念和生活態度？礦泉水營銷策劃書礦物質水這個名稱已經被壹些品牌用過，並且K卡-7所蘊含的營養成分要比市場上普通的礦物質水豐富得。
3. 礦泉水商業計劃書怎麽寫礦泉水項目商業計劃書目錄 第壹部分 摘要 壹. 公司概況描述 二. 公司的宗旨和目標 三. 公司目前股權結構 四. 已投入的資金及用途 五. 公司目前主要產品或服務介紹 六. 市場概況和營銷策略 七. 主要業務部門及業績簡介 八. 核心經營團隊 九. 公司優勢說明 十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還 十壹. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案） 十二. 財務分析 1. 財務歷史數據 2. 財務預計 3. 資產負債情況 第二部分 綜述 第壹章 公司介紹 壹.公司的宗旨 二.公司簡介資料 三.各部門職能和經營目標 四.公司管理 1. 董事會 2. 經營團隊 3. 外部支持 第二章 技術與產品 壹.技術描述及技術持有 二.產品狀況 1. 主要產品目錄 2. 產品特性 3. 正在開發/待開發產品簡介 4. 研發計劃及時間表 5. 知識產權策略 6. 無形資產 三.產品生產 1.資源及原材料供應 2.現有生產條件和生產能力 3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力 4.原有主要設備及需添置設備 5.產品標準、質檢和生產成本控制 6.包裝與儲運 第三章 市場分析 壹.市場規模、市場結構與劃分 二.目標市場的設定 三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產 品排名 及品牌狀況 五.市場趨勢預測和市場機會 六.行業政策 第四章 競爭分析 壹 .有無行業壟斷 二.從市場細分看競爭者市場份額 三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況 四.潛在競爭對手情況和市場變化分析 五.公司產品競爭優勢 第五章 市場營銷 壹.概述營銷計劃 二.銷售政策的制定 三.銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務 四.主要業務關系狀況 五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六.促銷和市場滲透 1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關策略、媒體評估 七.產品價格方案 1 . 定價依據和價格結構 2. 影響價格變化的因素和對策 八. 銷售資料統計和銷售紀62616964757a686964616fe58685e5aeb931333330343830錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標 第六章 投資說明 壹.資金需求說明（用量/期限） 二.資金使用計劃及進度 三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等） 四.資本結構 五.回報/償還計劃 六.資本原負債結構說明 七.投資抵押 八.投資擔保 九.吸納投資後股權結構 十.股權成本 十壹.投資者介入公司管理之程度說明 十二.報告 十三.雜費支付 第七章 投資報酬與退出 壹.股票上市 二.股權轉讓 三.股權回購 四.股利 第八章 風險分析 壹.資源風險 二.市場不確定性風險 三.研發風險 四.生產不確定性風險 五.成本控制風險 六.競爭風險 七.政策風險 八.財務風險 九.管理風險 十.破產風險 第九章 管理 壹.公司組織結構 二.管理制度及勞動合同 三.人事計劃 四.薪資、福利方案 五.股權分配和認股計劃 第十章 財務分析 壹.財務分析說明 二.財務數據預測 1 . 銷售收入明細表 2. 成本費用明細表 3. 薪金水平明細表 4. 固定資產明細表 5. 資產負債表 6. 利潤及利潤分配明細表 7. 現金流量表 8. 財務指標分析。
4. 請幫我推薦幾則完整的報紙廣告文案寫作案例我也是廣告學專業的
廣告文案寫起來也不是很難
我們考試時寫的是當下熱門的房地產報紙系列廣告
我電腦裏頭有些經典的報紙廣告。
廣告語： 無限城市生活
系列壹：主標題：回家路上，華燈開放
內文：生來就在這裏。習慣了各式各樣的店鋪與商場，習慣了車水馬龍、人流不斷，習慣了城市每天都在變得更好，習慣了越來越多的人看好這裏，習慣了城市這裏的繁華，習慣了，回家，壹路華燈開放。華辰·星光名庭，占據城市繁華中心，讓城市取悅妳的生活！
系列二：主標題：決定留在這個城市
內文：是時候選擇留下來了。在很久的漂泊與疲憊之後，開始欣賞這裏的繁華生活與經商活力，欣賞熟悉的生意夥伴與生活氛圍，欣賞這裏每天的進步、每天的完善，欣賞這個城市的質樸、勤勞與和善，欣賞，所以，選擇華辰·星光名庭，選擇不再猶豫。華辰·星光名庭，占據城市繁華中心，讓城市取悅妳的生活！
系列三：主標題：從這裏走向未來
內文：總在城市裏為了理想拼搏。相信鱗次櫛比的商鋪裏流動著機會，相信繁華的城市生活更適合我的發展，相信現代城市生活將讓我學到更多、享受到更多，相信我的人生會跟這片土地壹起升值，相信我在這裏，努力，會走向更美好的未來。華辰·星光名庭，占據城市繁華中心，讓城市取悅妳的生活！
系列四：主標題：無限城市生活
內文：城市比想象更繽紛。眼睛沈醉於霓虹閃爍、衣著光鮮，沈醉於城市每天的多姿多彩，耳朵習慣了笙歌繞耳、人聲喧笑，身體迷戀著各個歡樂場景的更替，迷戀著壹路的繁華，思想執著地渴求生命的更加豐富
渴求，能將華彩歸於己有。華辰·星光名庭，占據城市繁華中心，讓城市取悅妳的生活！
程式性描述：北園成熟城市生活區高層住宅，享受城市文明滋養超市·銀行·餐飲·娛樂·家居商場，城市生活盡在掌握北湖城市規劃·北園路城市大動脈建設，區域升值潛力廣闊華辰地產濟南品牌投資，創建城市生活典範社區
5. 農夫山泉簡介作文開頭怎麽寫看到這個題目，大家立刻就想到了壹句廣告詞：我們不生產水，我們只是大自然的搬運工。就是因為這句話，我不喝農夫山泉礦泉水。
爸爸問我為什麽？我說：“大山裏有蟲，有細菌等等，誰能保證裏面沒有蟲屎和細菌？”
爸爸哈哈大笑。“傻孩子，他的意思是說農夫山泉的水源是取自於大自然裏的大山，經過消毒，過濾等等很多程序，才變成農夫山泉，妳可以放心的喝。”
“妳才傻，他們不生產水，他們只是大自然的搬運工。”我振振有詞。
爸爸壹聽，欣然壹笑說：“有道理，廣告詞有問題，妳寫壹篇文章給農夫山泉董事長，說不定他會給妳大大的獎勵。”
是呀！他把我們都當傻子，不尊重我們，誰還會尊重他，誰還會喝他的農夫山泉？
送他壹句廣告詞：我們凈化水，我們也是大山裏的搬運工。