績效管理的作用和意義：
1、績效管理是為公司發展戰略服務的，不僅強調結果導向，而且重視達到目標的過程，有效的績效管理對企業的關鍵能力和不足之處可以做到壹目了然。
2、有效的績效管理，能激發團隊精神，提高組織管理的效率，改善工作。
3、績效管理可以激勵員工，通過績效管理，員工個人能夠清楚地確定自己的工作目標、責任和要求。
4、績效管理具有掌控性、可實現性。績效考核是企業的壹種管理行為，是企業表達要求的方式。
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標***同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
績效管理企業誤區：
1、缺乏績效管理必修知識；
2、對績效管理關註不夠；
3、狹義理解績效管理；
4、過分縱容直線經理。
以上內容參考：百度百科-績效管理