A. 組織資源和組織目標 @3
B. 組織資源和組織活動
C. 組織目標和組織活動
D. 組織中的人
2. 針對預期目標，在壹定條件的約束下，從諸多方案中選擇壹個方案並付諸實施，這就是管理的（ ）職能。
A. 決策
B. 領導
C. 計劃
D. 組織
3. 泰羅認為科學管理的中心問題是（ ）。
A. 科學技術
B. 加強人的管理
C. 提高勞動效率
D. 增強責任感
4. 在組織中存在著正式組織與非正式組織兩種形式，兩者之間壹個重大的區別就是，正式組織是以（ ）為重要標準。
A. A.感情的邏輯
B. B.正規的程序
C. C.科學的理念
D. 效率的邏輯
5. 狹義的計劃工作指的是（ ）。
A. 計劃準備
B. 制定計劃
C. 執行計劃
D. 檢查計劃
6. 戰略性計劃壹般由（ ）負責制定。
A. 基層管理人員
B. 中層管理人員
C. 高層管理人員
D. 董事會
7. 最先把目標管理作為壹套完整的管理思想提出來的是（ ）。 A. 泰羅
B. 喬治?6?1梅奧
C. 赫伯特?6?1西蒙
D. 彼得?6?1德魯克
8. 目標的確定要建立在對企業內外環境進行充分分析的基礎上，並通過壹定的程序加以確定，既要保證目標的科學性又要保證其可行性。這就是確定目標的（ ）原則。
A. 現實性
B. 可行性
C. 程序性
D. 權變性
9. 在完全競爭的市場環境下，企業在追求自身利益最大化的同時，通過市場中“看不見的手”的引導，實現（ ），從而實現全社會的公***利益最大化。
A. 資源的再分配
B. 利益的再分配
C. 勞動力的合理利用
D. 資源配置的優化
10. 根據過去和現在的已知因素，運用人們的知識、經驗和科學方法，對未來進行預先估計，並推測事物未來的發展趨勢的活動過程，稱為（ ）。
A. 計劃
B. 預測
C. 決策
D. 定性預測
11. 壹般來說，預測時間範圍越短，預測質量越高；反之，預測質量越低。因此，要提高產品價格決策的準確性，需要進行（ ）。
A. 短期預測
B. 中期預測
C. 長期預測
D. 中短期預測相結合
12. 業務決策中，例如生產任務的日常安排、常用物資的訂貨與采購等諸如此類的經常重復發生，能按原已規定的程序、處理方法和標準進行的決策，屬於（ ）。
A. 日常管理決策
B. 程序化決策
C. 確定型決策
D. 風險型決策
13. 某公司生產某產品的固定成本為30萬元，單位可變成本為30元，產品單位售價為45元，如果現在的產銷量為25000件，則該公司的經營安全狀況屬於（ ）。
附表：經營安全率和經營安全狀況表
經營安全率S
>30%
25%--30%
15%--25%
10%--15%
<10%
經營安全狀況
安全
較安全
不太好
要警惕
危險
A. 安全
B. 較安全
C. 不太好
D. 要警惕
14. 為了達到某些特定目標，在分工合作基礎上構成的人的集合。這是（ ）。
A. 組織的壹般含義
B. 組織的動態含義
C. 組織的靜態含義
D. 組織的管理學含義
15. 組織結構設計的出發點和依據是（ ）。
A. 權責利關系
B. 實現企業目標
C. 分工合作關系
D. 壹項管理職能
16. 采取多種經營，向幾個領域擴張的發展戰略，這樣的企業多采用（ ）的模式。
A. 集權
B. 授權
C. 均權
D. 分權
17. 企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的組織體系就是（ ）。
A. 正式組織
B. 非正式組織
C. 企業結構
D. 結構等級
18. 責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協調的、平衡的和統壹的。這就是組織工作中的（ ）原則。
A. 責權利相結合
B. 分工協作
C. 目標任務
D. 統壹指揮
19. 根據每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（ ）原則。
A. 因人設職
B. 量才使用
C. 任人唯賢
D. 因事擇人
20. 讓管理人員依次分別擔任同壹層次不同職務或不同層次相應職務的培訓方法是（ ）。
A. 臨時職務
B. 角色扮演
C. 職務輪換
D. 委以助手職務
三、判斷題（*** 15 道試題，*** 30 分。）1. 管理是隨著人類社會的發展而產生的，在原始社會是不存在管理的。（ ） A. 錯誤
B. 正確
2. 管理的各種功能既體現管理的基本任務，又反映了管理的全過程，而且管理的原理、原則都要通過管理的功能發揮作用。（ ） A. 錯誤
B. 正確
3. 泰羅的科學管理既重視技術因素，也重視人的社會因素。（ ） A. 錯誤
B. 正確
4. 嚴格意義上講，確定目標是計劃工作的開始。（ ） A. 錯誤
B. 正確
5. 著名管理學家彼得?6?1德魯克提出，企業目標惟壹有效的定義就是創造利潤。（ ） A. 錯誤
B. 正確
6. 目標實施過程中，管理者必須進行控制。積極的自我控制與有力的領導控制相結合是實現目標動態控制的關鍵。（ ） A. 錯誤
B. 正確
7. 按照預測時間的不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測。壹般情況下，預測時間範圍的長短與預測質量的高低成正比關系。 （ ） A. 錯誤
B. 正確
8. 決策本質上是壹個系統的過程，而非“瞬間”的“拍板定案”。（ ） A. 錯誤
B. 正確
9. 戰術決策又稱管理決策或策略決策，它是指為了實現戰略目標，而做出的帶有局部性的具體決策。它主要由企業高層領導制訂。 （ ） A. 錯誤
B. 正確
10. 電影院的觀眾是擁有特定的***同目標的群體，所以，他們是壹個組織。（ ） A. 錯誤
B. 正確
11. 各級職務和崗位應當按等級來組織，每個下級應當接受上級的控制和監督。這就是韋伯的理想組織模式的基本特征之壹—職權等級。（ ） A. 錯誤
B. 正確
12. 當組織外部環境變動較大時，組織結構的彈性應該小壹些，以保持組織的相對穩定。 （ ） A. 錯誤
B. 正確
13. 影響組織集權與分權程度的因素很多。從組織成長的不同方式來看，如果組織是靠其內部積累由小到大逐級發展起來的，則集權程度較高。（ ） A. 錯誤
B. 正確
14. 管理人員的工作主要是從事資源協調和管理，沒有必要掌握具體的業務知識。（ ）
A. 錯誤
B. 正確
15. 管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質。這樣才能冷靜的處理好意外和突發事件。（ ）
A. 錯誤
B. 正確