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現場管理五大要素

人員、設備、材料、方法、環境。

1、人員:員工是現場管理的關鍵要素。確保員工具備適當的技能、知識和培訓,以高效地執行工作任務。

2、設備:設備的正常運行對於生產過程至關重要。定期維護和保養設備,及時修復故障,以提高生產效率。

3、材料:合理管理原材料和零部件的供應,確保質量合格,並避免浪費和缺貨。

4、方法:采用合適的工作方法和流程,以提高生產效率和質量。持續優化流程,消除不必要的步驟和浪費。

5、環境:創造壹個安全、整潔和有序的工作環境,有助於提高員工的工作積極性和生產效率。