移動展業的稽核方式包括：定制稽核方案、采用系統工具、實地稽核、數據對比檢查、制定稽核報告。通過這些方式，可以全面評估移動展業的運作情況和效果，為優化業務提供參考依據。
定制稽核方案
針對不同企業的移動展業，需要定制不同的稽核方案。通常包括稽核的目的、範圍和頻率等。定制稽核方案的目的是確保展業活動規範化、精細化，同時讓稽核工作更加有序、高效。稽核方案的範圍應該囊括展業過程的全局，包括銷售筆數、銷售額度、人員數量等因素。同時，稽核的頻率應該按企業的需求確定，通常為周、月、季度等。
采用系統工具
移動展業管理系統或其他稽核工具是稽核過程中的重要組成部分，通過數據統計和分析，保證展業數據的精準性和完整性，降低數據錯誤率。稽核人員可以通過系統工具實時查看展業的銷售數據、人員信息，了解展業效果和問題，並做出精準決策。
實地稽核
實地稽核是移動展業管理的重要環節之壹，通過對展業現場情況、人員素質、客戶反饋等進行調查和稽核，及時發現問題點並追蹤整改。稽核應該定期進行，確保展業人員的行為規範化，並為展業管理者提供實時監督。
數據對比檢查
稽核人員應該對展業實地數據進行和系統工具數據的對比檢查，確保數據的壹致性和準確性。數據對比檢查能夠快速發現數據錯誤和偏差，及時糾正。
制定稽核報告
稽核報告匯總展業的整體情況、平臺問題、人員績效、隱患等因素。根據實際情況，發現問題並提出改進方案。稽核報告能夠為展業管理者提供有效監督管控的參考依據和管理思路。
移動展業的優勢
1、移動展業可以隨時隨地進行，不受時間和地點的限制，方便快捷。
2、傳統的展業需要租賃場地、搭建展臺等，成本較高，而移動展業可以通過手機、平板電腦等設備進行，成本較低。
3、移動展業可以通過數字化手段進行，可以快速獲取客戶信息、進行產品展示和銷售，提高效率。