1、忍辱負重
狼不會為了尊嚴，在自己弱小的時候，去攻擊比自己強大的東西。很多偉大任務是經歷磨難成功的，領導者必須懂得從小到大是對偉大原則的養育過程，妳必須忍辱負重，要象壹位母親壹樣勇於犧牲。看不到這壹點，妳就會被眼前所謂的尊嚴打倒。
2、整體至上
在夜裏，沒有哪壹種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、淒楚、可怕而又動聽的了。它們仿佛在宣告：“雖然聲音都各有不同，但我們是壹個整體，所以最好不要惹我們。”
領導者最大的使命是使員工聽到公司強大的聲音中有自己的那壹份，這將使公司變得更加強大。
3、自知之明
狼也很想當獸王，當狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這壹細分市場。這是典型的差異化戰略。領導者懂得專註於壹點可以使自己成為這壹領域的老虎，而不是不自量力的去當壹切動物的王。
4、順水行舟
跳上壹塊浮冰到達對岸，狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。領導者永遠懂得是時勢造英雄，而不是英雄造時勢。
5、血濃於水
狼雖然通常獨自活動，但妳不會發現有哪只狼在同伴受傷的時候獨自逃走。妳是否有能力讓人們跟隨妳沖鋒陷陣，取決於己於人妳是否讓他們確信妳心中裝著他們的利益。
6、利益至上
狼很想做壹個善良動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯壹能做的只有每次都幹幹凈凈的吃掉自己的獵物。
大富人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領導者懂得所謂職業化就是利益背後的原則至高無上，法不容情。
7、知彼知己
狼尊重每個對手，在每次攻擊前都充分了解對手，而不是輕視它，所有狼壹生的攻擊很少失誤。
領導者要明白，自己的勝利並不壹定依靠自己有多麽強大，而是取決於自己是否比對手更用心！知彼知己，才有可能百戰百勝。
8、原則至上
狼在小狼有獨立能力時就堅決離開它，因為狼知道，如果小狼當不成狼，就只能成為羊了。
領導者絕不應把精力放在落後的員工身上，而是把精力放在表現不錯的員工身上。
9、團隊精神
在動物裏面，大雁能比其他動物飛得更遠，狼比其他動物更強大，都是源自團隊之間的配合。領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。
10、持續基因
公狼會在母狼懷孕時壹直保護它。直到小狼能夠獨立生存，“狼心狗肺”對狼是不公平的。