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施工機械設備管理?

施工機械設備管理是非常重要的,施工機械產生的作用非常大,但管理不到位會造成非常大的破壞,甚至影響整個工程。中達咨詢就施工機械設備管理為大家詳細介紹壹下。

第壹章

第壹條為加強施工機械設備管理,提同技術裝備素質,保持機構設備良好的技術狀態,確保機械設備安全施工生產,充分發揮其生產效能,提高綜合經濟效益,特制訂本規定。

第二條要充分發揮機械設備在施工生產中的作用,保證機械設備安全施工生產和正常有效運行,提高經濟效益,增強企業的競爭能力,必須重視和加強機構設備管理。

第三條以及科學管理方法進行全過程綜合管理,保持機械設備的最佳狀況,做到合理配置、擇優選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新改造,不斷改善和提高技術裝備素質,達到安全可靠、使用壽命長、技術狀況好、消耗低、利用率和生產效率高的目的。

第四條機械設備管理的原則,是依靠技術進步,促進生產發展和預防為主,堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業管理與群眾相結合,技術管理與經濟管理相結合,約束機制與激勵機制相結合。

第五條企業應當積極采用先進的機械設備管理方法和維修技術,推廣使用計算機和以設備監測為基礎的設備維修方法;加強機構設備管理和維修技術的科學研究工作,深化改革、努力探索,不斷提高機構設備管理和維修技術現代化水平。

第六條各級企業機械設備管理部門應當按照分級管理的原則,負責對企業機構設備管理工作進行業務指導和監督檢查。

第二章管理體制、機構設置及職責

第七條管理體制企業機構管理體制的設立要符合經濟體制改革的要求和社會主義市場經濟發展的需要,要有利於管理,有利於施工生產,有利於機構化施工的發展,有利於機構充分發揮機械效能。

第八條機構設置各級電力建設施工企業應本著統壹領導,分級管理的原則設置管理機構。各給管理機構應配備精幹的機務人員,其中專業技術人員應占壹半以上;按照精簡效能的原則,在現有編制範圍內,調整、加強機械設備管理機構和人員,以適應機械設備管理實際業務工作的需要。

第九條管理制度施工企業至少應具備以下各項基本制度和辦法:

1機械設備前期管理制度;

2.機械設備資產管理制度;

3.機械設備使用和維護保養制度;

4.機構設備檢修和大修管理制度;

5.機械設備安裝、調試、改造、更新和自制機械設備設計、制造管理制度;

6.機械設備檔案和技術資料管理制度;

7.機械設備備品配件管理制度;

8.機械設備安全管理制度;

9.機械設備安全管理制度;

10.機械設備檢查制度;

11.鍋爐壓力容器、儀器儀表及特種設備管理制度;

12.各類機務人員培訓考核管理制度;

13.機械設備操作證管理制度;

14.機械設備統計報表管理制度;

15.優秀設備和個人及機械管理先進單位評比制度;

16.機械設備管理工作考核及獎懲辦法;

17.各類機務人員崗位責任制;

18.機械設備租賃、核算制度。

第十條

電力建設施工企業至少應具備以下規程、標準和定額:

1.機械設備安全技術操作規程;

2.機械設備技術保養和修理規程;

3.機械設備技術試驗規程;

4.大型起重機械(包括電梯)安裝、拆卸工藝規程;

5.大型起重機械(包括電梯)安全和質理檢驗標準;

6.機械設備保養修理技術經濟定額;

7.機械設備內外租賃臺班費定額。

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