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求助朋友們:誰有沒有好的店鋪管理制度可借鑒?

“時刻保持整潔的店面形象和銷售人員良好的綜合素質”是促成成交的壹大法寶,為了規範店面的形象及人員的管理,特制定本制度。本制度包含了各崗位人員職責、店面人員管理及店面的營業三大部份。

壹、各崗位人員職責

店長:負責整個店面的營運管理,包括店面物品陳列,店面衛生,店面辦公設備,店面產品及店面人員管理。

店面技術人員:負責店面銷售後產品的售後服務工作及店面銷售工作。

店面銷售人員:負責向顧客解說產品並促成成交。

技術人員及銷售人員的直接上司都是店長,故相關的店面技術及銷售都必須服從店長的統壹管理及安排。

二、店面人員的管理

2-1店面人員的職業素質

愛崗敬業

嚴以律己

以誠待人

積極工作的心態

創造性思維

持續學習

2-2 店面人員的文明規範

著裝整齊、大方得體、配戴胸牌;

環境優雅、幹凈整潔、擺放整齊;

語言文明、行為規範、克己奉公;

誠實待人、樂於奉獻、實現價值。

2-3店面人員儀表儀容

頭發:幹凈無異味,不漂染異色,不留怪發型

臉部:清潔無異物。

手:清潔、無過多飾物,女員工如染甲只能染無色或淡色指甲油。

著裝:必須著公司統壹的服裝,要求幹凈、平整、無皺褶、無掉扣開線處

胸牌:胸牌必須端正的掛於胸前。

站立:上身要穩定,雙手安放兩側,不要背著雙手,也不要雙手抱在胸或插入褲袋,身

子不要側歪在壹邊。

坐姿:坐姿要端正,不要蹺“二郎腿”。

三、店面營業

3-1店面營業前及結束當天營業的程序及要求

(1)所有人員早上必須8:30分到公司報道,8:30分由各店長主持開晨會,主要內容為當天的工......

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