多年前，這個在第壹波網絡熱潮中與ChinaRen失之交臂的“老鱉”，認真吸取當年的教訓，謹慎而迅速地通過股權置換和自建的方式，成立了多品牌網絡企業“千橡互動”，成為目前國內網絡行業最漂亮的網絡新秀之壹。陳壹舟本人自然也成了最接近“超級富豪”的人之壹。
1969，湖北武漢人；
1987考入武漢大學物理系；1993進入麻省理工學院機械工程系，獲得麻省理工碩士學位。
1995後加入美國Altec，負責北亞事務。
65438-0997進入斯坦福大學攻讀MBA和電氣工程雙碩士。
1999與斯坦福大學校友周雲帆、陳任董事長兼CEO楊寧* * *，共同創辦ChinaRen公司。
Chinaren被搜狐收購後，陳壹舟出任搜狐副總裁。
2002年6月，165438+10月，千橡互動集團成立，有自己的董事長兼CEO，旗下網站有DuDu.com、嘟嘟加速器、Maopu.com、uume、魔獸中國、5Q校園專區等。
2011美國時間5月4日，中國知名社交網站運營商人人公司正式在紐交所上市，陳壹舟的身價約為1817億美元。
他是互聯網領域的名人，校園網和貓撲都與他息息相關。
65438-0997，赴斯坦福大學商學院攻讀MBA，電氣工程雙碩士。我們知道斯坦福和矽谷關系密切，而這個階段正是“首席”楊致遠和雅虎吸引全球目光的時候，這無疑給了陳壹舟靈感。但更重要的是，他認識了他後來的夥伴，周雲帆和楊寧。
周雲帆畢業於清華大學，然後進入斯坦福大學電氣工程系攻讀碩士學位。楊寧在Xi安讀小學時隨父母移民美國，後獲得密西根大學電氣工程學士學位，後進入史丹福大學電氣工程系攻讀碩士學位。
陳壹舟的評價是，“他們是當時斯坦福工程學院最優秀的學生。”
當時，陳壹舟在中國發起了壹個互聯網研討會。在交流過程中，三人壹拍即合，很快達成壹致，決定加入互聯網熱潮。具體方向是虛擬社區，當然這項業務是在中國實施的，發展比較快。
對於虛擬社區，陳壹舟有自己的理解:互聯網是壹種新型媒體，虛擬社區更符合互聯網的特點。互聯網收入的方式無非就是廣告和直接收費。“社區是最容易收費的”，社區也是未來深度營銷的良好載體。1999年初，三人完善商業計劃，隨後在沙丘街拜訪風險投資人，5月回國成立ChinaRen，口號是“打造全球最大的華人虛擬社區”。陳壹舟是董事長兼首席執行官，周雲帆是首席運營官兼首席財務官，楊寧是首席技術官。
網站名稱是ChinaRen，公司名稱卻是沙靈信息技術有限公司無疑，沙靈對應的是沙丘。
該網站面向18至24歲的大學生。原因也很簡單。壹方面，這是當時網絡用戶最集中的群體。另壹方面，這個群體雖然暫時缺乏消費能力，但未來會成為消費主力。
圍繞虛擬社區，強調技術的ChinaRen隨後推出:主頁、遊戲、郵箱、日誌，用戶只需要註冊壹次，即可以使用多種功能。更突出的是校友記錄，這也是今天社交網絡的初步應用。
這個時期恰逢互聯網泡沫，ChinaRen也做了燒錢的功課。6月1999，165438+10月，他包裝了輪回樂隊，2月65438+2月舉辦“高校旋風行動”，2000年6月贊助《東京攻略》上海首映，3至3月28日，註冊用戶數已超過654.38+0萬。
好景不長，網絡泡沫很快破滅。楊寧後來感嘆:我覺得有時候市場的力量是非常非常巨大的，就像大自然的力量，不是壹兩家公司或者壹兩個人所能控制的。就像上次印尼海嘯壹樣，市場的力量就像自然的力量壹樣，很可怕。
當然，ChinaRen此時已經初具規模，還有調解的空間。2000年9月14日，搜狐在香港宣布以400萬股收購ChinaRen，當時價值約3000萬美元。ChinaRen最大的機構投資者高盛亞洲執行董事Shirley Lin表示:“我們投資ChinaRen是因為我們對中國互聯網市場的潛力和這家公司的管理層充滿信心，我們也對成為新搜狐公司的股東感到驚訝。”此前ChinaRen已經花了654.38+00多萬美元，被收購時資金還能維持壹個月。
加入搜狐公司後，陳壹舟被任命為高級副總裁，但他在2006年3月選擇離開。後來在接受《中國企業家》采訪時，他說:“又不是大股東，整天在那裏沒意思。”
更重要的原因是他有了新的機會。那時候線上內容不盈利，但是現金流是接入。與此同時，武漢正在努力建設“光谷”。壹次偶然的機會，他在美國達拉斯的壹次光通信會議上認識了其他合作夥伴。當然，陳壹舟被認為有創業經驗，所以他有了創業的想法。此時，他的心情依然是“開公司值100億”。
陳壹舟設想的服務可以將撥號上網用戶的速度提高50%-100%，費用為每月5美元。在此期間，美國有5000萬撥號上網用戶。陳壹舟說，“這是壹筆大生意。”半年後，團隊拿出了光電芯片，但要投入使用，還需要修改網絡通信協議，在服務器端做改進。此後“9.11”發生，資本市場更冷，大公司對設備改進不再感興趣。
之後，陳壹舟試圖在IP電話上尋找機會，但仍然不順利。“人總是要經歷這樣可笑的事情才會改變。”之後，陳壹舟蟄伏了壹段時間，在此期間他讀了很多書。
陳壹舟後來總結道:“越早犯錯越好。等妳老了，就來不及了。我很幸運在人生早期失敗過，這很好。”2002年上半年，陳壹舟發現搜狐的股價有所上漲。然而此時他的搜狐股票所剩無幾，“人不長眼”。當然，當時門戶網站抓住了無線增值業務市場的突然爆發。
2007年4月，在ChinaVenture Capital的年會上，陳壹舟回憶起那段時期:“我在美國窮得不能再窮了。壹個天使投資人和我吃了8次麥當勞。他吃麥當勞3塊錢，我吃5塊錢。我融了八萬塊錢。”
當年年底，陳壹舟帶著得克薩斯州三位天使投資人的少量投資回國創業。這次明確了模式，就是短信。他創辦了邀請短信技術發展(北京)有限公司..
有壹個創新，就是用戶通過18dx註冊獲得壹個頁面後，如果別人在這個頁面發短信或者定制服務，就會獲得壹份分成。陳壹舟將其定義為無線C2C。但這種模式被視為無線聯盟，並沒有隨著運營商政策的調整而進壹步發展。當然，根據環境，還是開始了無線業務，半年後開始盈利。
陳壹舟實際上已經錯過了SP增長的最佳時期。他的前合夥人周雲帆和楊寧在2002年初成立了天網，天網於3月18日正式成立，幾個月後獲得了300萬美元的風險投資。2004年7月9日，孔眾在納斯達克上市，前後僅兩年零五個月。
陳壹舟有壹個認識，SP未來會和互聯網內容緊密相關，社區可以創造足夠的內容，所以他再次關註社區。於是創辦了嘟嘟網站，借鑒了韓國同類網站的思路。對應的公司是千橡互動。這壹次，原因是斯坦福大學的校園裏有很多橡樹。
在這個過程中，陳壹舟逐漸註意到了貓撲，並被它滑稽的特征和娛樂的風格所吸引。當時域名是mopper，網站只有兩臺服務器。陳壹舟後來告訴《中國企業家》，在他家的陽臺上，“貓撲撲的站長和我壹個人坐在搖籃裏，就像兩只貓，晃來晃去壹天，我們就完了。”之後域名改為mop，發展迅速。到2005年底，“經過兩年多的增長，現在全球排名第45位，在中國應該是10的網站。“這已經成為陳壹舟的新基礎。
2004年5月，千橡推出嘟嘟網絡下載加速器，涉足客戶端領域。
2005年7月，accel的合夥人向千橡互動投資了654.38億美元。Accel Partners是美國重要的風險投資家。就在5月，它剛剛在臉書投資了1270萬美元。
壹個月後，千橡收購了交友網站UUMe。其創始人劉健成為千橡聯席首席運營官。劉健也在斯坦福大學學習，是陳壹舟的學妹。有壹個笑話說，陳壹舟以6000美元的價格把壹輛舊車賣給了劉健，但在接下來的幾個月裏，劉健花了更多的錢來修車。
這時，陳壹舟有了壹個理論:他的用戶群體集中在學生和年輕白領，80%以上的社區用戶位於中國發達地區。社區鼓勵人們使用無線和客戶端服務，這反過來又加強了社區的地位。
當然，他也強調了以人為中心的社區在未來的廣告潛力。他在接受《第壹財經日報》采訪時說:“武漢某街道的用戶晚上十壹二點上網時，網頁上彈出他家旁邊的熱幹面館的廣告。壹碗熱幹面我收壹分錢，這是我理想中網絡廣告的極致。”
65438+2月底，千橡宣布通過100%換股的方式將Moppet與Donews合並。陳壹舟後來寫道:未來，Donews和Moppet將成為千橡公司兩個相對獨立的網站。兩者創造的用戶群體和核心價值有很大不同，我們絕不會強行融合。
2006年3月7日，千橡互動集團正式宣布獲得4800萬美元投資。該投資由GA(通用大西洋)美國跨大西洋投資集團、DCM(洋娃娃資本管理)、TVC(科技跨界風險投資)、Accel Partners和聯想投資共同完成。其中GA出資過半，GA成立於1980，管理資產達80億美元。之前的投資項目包括聯想集團、神州數碼、中星微電子。內網的創始人是王興。王興，1979年出生於福建，1997年被推薦到清華大學電子工程無線電系，隨後獲得全額獎學金就讀於美國特拉華大學電子與計算機工程系。王興宇在2003年聖誕節回國創業。
第壹個項目是“多多優”，這無疑是壹個交友網站。後來發現用戶積累的很慢。
第二個項目是“遊子地圖”，即留學生上傳數碼照片到網站，網站在國內打印後郵寄給家人。這個項目有壹些收入。“我們三個人創業的時間和精力是有成本的，它當時的收入還不足以彌補我們的成本。”
當然，王興無疑也會註意到同期的FaceBook。在2006年3月接受該網站采訪時，他回憶道:我在2004年看到了臉書，但我沒有任何感覺。2005年上半年又去看了壹次，什麽都沒看到。
後來看到壹些報道。05年下半年，我上去仔細看了壹下。我有過壹次體驗是SNS的代表。在這種情況下，2005年2月，王興的團隊推出了內部網。最初的用戶來自清華、北大和人大。“他們的網絡條件最好，也容易推廣。”
回顧陳壹舟，獲得資金後，千橡互動開始迅速擴張，推出類似FaceBook的網站5Q，收購人人網，將其改為類似Craigslist的分類網站。
關於業務多元化，陳壹舟在接受《環球企業家》采訪時解釋道:互聯網第二波創業者肯定比第壹波更難成功。上壹波創業的時候，到處都是空位，可以拿壹個。已經有幾個大城市了，只能是遊擊隊，壹邊找幾個相對肥沃的草原，逐漸變成小村莊，然後變成城市。同時尋找其他草原。
然而，這個尋找過程似乎頗為坎坷。2006年9月27日，千橡突然宣布裁員150人，同時裁員的還有視頻等部門。隨後在接受《北京晨報》采訪時，陳壹舟解釋說，做微視頻需要巨大的帶寬投入，但競爭對手有幾百家，千橡不願意在這上面下註。“我會用10人三年。”
同時，嘟嘟網絡下載加速器被取消，正處於流氓軟件爭議的漩渦中。“我不做有爭議的生意。這是壹個是非之地。對於千橡來說，最重要的是善意。”
在最近接受Donews采訪時，當談到年輕員工時，陳壹舟說:我壹定讓他們失望了。我很早就發現了泡沫，很早就喊出了有泡沫，但還是行動晚了壹點。“這個行業我們無能為力，就是大量的時髦現象。與其留到最後，不如退。趁早退出，損失少。”關於上市問題，陳壹舟表示:2008年是非常重要的廣告年。既然泡芙和DoNews上市的早，我們可以早壹點計劃，08年有更好的收獲。
2007年4月，《環球企業家》發表《千橡幻境》壹文。“雖然千橡已經宣布去年營收規模達到8000萬元”，但公司外部內部人士表示，政策變化使其無線業務營收減少了三分之二，直接導致千橡在2006年9月突然裁員。
2007年，165438+10月24日，千橡宣布入駐門戶。Maopu.com的新門戶包括三個部分:新聞中心、互動中心和娛樂中心。千橡宣稱，與傳統門戶相比，貓撲門戶將突出互動功能。
然而，壹個月後，千橡再次宣布，基於成本考慮，將進行第二輪裁員，並計劃取消線上業務部門，負責媒體宣傳的部門也將被取消。
到2007年6月5438+10月，千橡表示，不僅人員發生了變化，相關業務線也將進行重組，相應的營銷推廣和社區支持人員也將減少。於是剛剛宣布入駐門戶的貓撲招聘的員工，壹下子面臨了尷尬的局面。
然而，回想起來，2006年對陳壹舟來說是幸運的壹年。事實上，自從內聯網推出以來，陳壹舟壹直在討論收購事宜，但沒有結果。暑假的時候，校園和5Q開始正面交鋒。校園網是大學校園大使推廣的，5Q是“用戶註冊雞腿”，然後就有了壹個笑話，有人重復註冊得到40多個雞腿。
但在2006年9月，由於校園網商業模式不清晰，融資遇到困難，最終被出售給千橡。行業價格為200萬美元。2008年4月底，媒體曝出軟銀註資千橡，讓陳壹舟再次成為媒體熱議的話題。此輪千橡融資總金額高達4.3億美元。除了軟銀的3.84億美元投資，還有來自Joho Capital和SBI的戰略投資。對於軟銀的註資，陳壹舟解釋說，孫正義與他對互聯網的判斷是壹致的。“我們都認為真正的SNS是無線互聯網上最大的應用。”
在巨額註資的光環下，之前的操作已經邏輯清晰。在大學生市場，2007年11的數字是校園網有2200所高校，在校大學生超過18萬，活躍用戶980萬。165438+10月20日，校內網召開發布會，表示正在進軍白領市場和高中市場。毫無疑問，這符合FaceBook的思路。
宣布註資後，陳壹舟在接受該網站采訪時表示:校內網基本壟斷了大學生市場，覆蓋率達90%。幾乎所有上網的大學生都趴在這裏，壹看就很喜歡。同時也在大力拓展白領和高中市場，進展也很不錯。
Donews前主編洪波評價:考慮到內網與臉書在創新能力、拓展能力、發展階段上的差距，內網的估值高得離譜。當然，孫正義既然願意以這樣的價格投資，自然會有他的道理。
融資披露前，陳壹舟在媒體交流會上表示:“國內SNS的戰鬥也結束了。”這個行業最稀缺的資源是用戶，而喜歡使用這項服務的用戶數量是有限的，在中國可能有2000萬到3000萬。融資披露後，他強調即使沒有融資他也這麽認為。
雖然，歷經坎坷，陳壹舟的結論還是有點早...起初，人們並沒有關註這個域名為kaixin001的社交網站，但後來來自即時通訊軟件和世界各地郵件的邀請鏈接終於促使人們去體驗它。後來被朋友買賣，停車遊戲吸引，很快就樂在其中。為了獲得更多的虛擬幣，我迅速加入了熱情邀請好友加入的隊伍。
從5月份開始，在流量統計網站alexa上，kaixin001的曲線壹直在上升。人們對這個“測試”網站充滿了好奇。其地址是北京市海澱區西四環63號新亞大廈北樓306室。這是壹棟四層樓，有些老舊的建築。無論從哪個角度看，都無法與Kaixin.com這個改變了都市白領午休內容的網站聯系起來。
當然，有人指出，在臉書上，可以在朋友交易和停車遊戲中找到原型，即組件“出售的朋友”和“停車戰爭”。另壹方面，在朋友的生意中，有些互動方式有些曖昧，讓人產生遐想，或者也是吸引人眼球的重要壹環。
北極光創投投資合夥人吳炯向媒體透露，北極光創投將向Kaixin.com提供400萬至500萬美元的風險投資..“這只是第壹筆風險投資。按照北極光的模式，還會繼續增加風險投資。”事實上，在9月，根據alexa的統計，辛凱的流量已經趕上了學校。
雖然社交網站的商業模式還在探索過程中，但互聯網的通常經驗表明，如果壹條路可以輕松獲得大量流量，那麽從中獲利就相對容易。指出停車遊戲與汽車品牌有關聯，因此購房遊戲的引入也可以與房地產品牌的推廣相結合。
同樣在9月，在中國互聯網大會上，關於Kaixin.com的崛起，陳壹舟說:我們在不同的領域競爭。我認為Kaixin.com最大的特點是發明了兩個白領喜歡玩的網絡遊戲。以後會有很多這樣的公司，因為它的壁壘不高，容易模仿。
然而，從那以後，千橡讓所有人都大吃壹驚。千橡確認已經購買了辛凱域名，但表示沒有使用該域名的計劃。四天後，千橡推出了卡欣，無論是推廣方式還是具體內容，都與卡欣001相似。IT評論人士回心轉意後稱其為“山寨版辛凱”。後來，這引發了大量其他“開心網”的出現。
就“山寨”而言，陳壹舟回應，“如果辛凱是山寨版，百度非要說是山寨搜索。”至於校園網和辛凱網的定位，他解釋說:這種玩法相當於在星巴克裏有幾臺遊戲機。喝咖啡的人肯定會玩遊戲。這兩者並不完全沖突。
與開心網001不同的是，已經實現融資的陳壹舟面臨著通過網遊盈利的壓力。“目前，我們依靠廣告可以活得很好。基於社區的遊戲是三年前提出的，所以我們已經做了很長時間。現在遊戲部已經是學校最大的團隊了。”
校園網正式啟用新logo，同時宣布其作為“互動交流平臺”的新定位。SNS的目標年齡已經從年輕人擴展到所有年齡段。陳壹舟強調，“學校的最終目標是將強大的用戶群優勢放大到極限，打造壹個互動交流平臺，成為所有網民日常生活的壹部分。”2015 65438+10月21消息，據華爾街日報報道，人人公司向股票交易網站公司Motif Investing投資4000萬美元，這是中國社交網絡更多押註金融科技創業公司的最新舉措。
總部位於美國加利福尼亞州聖馬特奧的Motif Investing運營著壹個網站，允許用戶建立、分享和投資壹籃子既定類別的股票，如網絡遊戲、貴金屬和對社會負責的公司股票。
截至2015年底，該網站擁有約12萬用戶，購買特定壹籃子股票的手續費用為10美元。
作為投資協議的壹部分，人人網創始人陳壹舟將加入Motif的董事會。
2015 12 16，作為嘉賓出席第二屆世界互聯網大會開幕式。