王均金告訴記者，他小時候是個逃學的學生。幸運的是，這並沒有影響他最初的生意。當時他在老家溫州做了壹些小生意，比如打印、文件處理等。規模不大，只是賺了點小錢，但這些經歷為他以後的創業打下了很好的基礎。十八九歲的時候，他意識到自己應該嘗試去外面闖蕩，於是在1989年，在大哥王均瑤的帶領下，他踏上了離家出走的道路。
“白天當老板，晚上睡地板”是溫州人吃苦耐勞的真實寫照。溫州人吃苦耐勞、敢於冒險、抓住機遇的精神在王均瑤兄弟身上得到了很好的體現。王均金回憶說，當他和他的大哥去湖南旅行時，他們都睡在火車座位下，因為他們沒有買到票。“那時候我們的創業欲望特別強烈。我們溫州人的經營理念是‘不工作，做老板’。當老板的欲望支撐著我們義無反顧地去打天下。”王均金和大哥到了湖南後，正好趕上了北京亞運會的商機。兩兄弟做起了亞運會紀念章，很快有所成就。
1989年春節前夕，王均瑤和許多老鄉坐長途汽車顛簸在回家的山路上。“公共汽車太慢了，”他們抱怨道。“飛機快了，妳可以坐飛機回家了！”老鄉的這句話點燃了他們“大膽”的夢想——承包飛機！家人嘲笑他們癡人說夢。當年買飛機票需要縣級以上的證明！但他們並不氣餒，他們在跑市場，在和相關部門溝通。經過半年多的奔波，他們終於成立了溫州天龍包機公司，承包了長沙-溫州航線，並於1991開通了包機。那時候他們壹周飛兩次，自己組織遊客。這是中國大陸首例私人包機。從那時起，王均金就和飛機結下了不解之緣。
1999年，王均金去武漢出差時，得知武漢航空要改制，他立即與對方聯系合作事宜，但多次聯系未能談成。直到2001，均瑤集團終於與武漢航空簽訂協議，計劃在武漢航空引入戰略投資者時進入。當時雙方約定，無論哪方資本進入，均瑤集團都要參股。2002年，均瑤集團出資654.38+0.8億元，擁有武漢航空654.38+0.8%的股權，成為首家投資國有航空公司的民營企業。
繼2005年成立吉祥航空後，王均金又有大動作，控股中國第壹家民營航空公司——總部設在天津的奧凱航空。控股奧凱後，均瑤集團航空產業形成了立足上海、立足天津，與上海亞太航空樞紐、天津濱海新區航空城相呼應的戰略布局。王均金重視企業的發展，但更關註企業的社會責任。在他的帶領下，均瑤集團積極支持社會公益事業，集團已直接投入6000萬元用於各類公益活動和慈善事業。
在執掌均瑤集團的近兩年時間裏，王均金想通了這樣壹個問題:只有當壹個企業為社會帶來更大的價值時，企業和企業家本身才是真正有價值的。他在群裏提出了這樣的口號:“均瑤是我們的，也是社會的。”關於企業回饋社會，王均金有兩個層面的理解:第壹個層面是企業本身回饋社會，即無論企業賺多少錢，對社會的第壹個貢獻是稅收，第二個貢獻是提供就業崗位，第三個貢獻是讓員工致富；第二個層面是創業者的主動反饋行為。在均瑤集團直接投入社會公益事業的6000萬元中，最受王均金關註的是2003年設立的“均瑤大學生誌願服務西部基金”，捐款654.38+00萬元。”給壹個貧困縣捐10萬，可能用不了多久就花光了。我們的65，438+00萬元基金已獎勵了3萬多名來自東部發達地區的大學生成為西部貧困地區的村幹部或鄉村教師。這種‘精神扶貧’更是難能可貴。”王均金說道。
此外，均瑤集團還在湖北三峽庫區進行了壹系列投資，解決了當地部分移民的就業問題，這也成為中國光彩事業的成功案例。為了解決當地人的就業問題，集團在宜昌建設的乳品加工基地也放棄了自動包裝，改用人工包裝。2005年，王均金還直接出資6000萬收購了滬上兩所學校的無形資產，在集團內部引起爭議，但王均金說:“不要數妳投資多少，要看妳以後能培養多少人才。百年育人，是德之事，學校越辦越好。”他給學校提出的目標是“經濟賬不要算，最大的目標是辦壹所百年名校”，每年資助這兩所學校500萬元。
“企業的發展要符合社會的發展，企業的可持續發展也需要和諧社會作為保障！”王均金說。與很多民營企業的掌門人不同，王均金沒有把集團的權力全部攬在自己身上，而是選擇退出管理層，只負責董事會的工作。2005年6月5438+6月065438+10月，均瑤集團引入“外腦”，原畢博管理咨詢公司全球執行副總裁、大中華區CEO黃輝出任均瑤集團CEO。職業經理人基本負責均瑤集團的所有業務板塊，集團老員工也認同集團的這壹戰略。
王均金說，之所以退出管理層，是出於兩方面的考慮:第壹，壹個企業要想長期維持下去，必須有健康的身體，必須擺脫具體事務；其次，不僅要從管理的角度考慮問題，還要有開闊的視野和高度的思維。“如果我只是站在上海，只能看到公司在上海的運營情況。跳出管理層後，我看到了國際貿易的遊戲規則，供求關系，以及未來企業如何配置資源。”
離開管理層後，王均金有了更多屬於自己的時間。周末，他喜歡打高爾夫球。打著打著，他也悟出了壹個道理:“打高爾夫可以調整人的心態，因為每壹桿進球都不能有壹點急躁。”企業家做生意也是如此。心態好了，時間精力多了，他們就能做好，變強變大！"