“雙11”的物流高峰不可避免。對此，順豐推出了“極其有效的前端”產品，通過大數據預測能力和覆蓋全國的服務網絡，提前將商品放置在離消費者最近的地方。當用戶雙11零後支付尾款，順豐小哥可以最快速度送貨上門。
極其有效的前端模型的科技支持；
“極效前裝”的產品模式聽起來簡單，但要實現全面落地，離不開順豐的四大核心能力，即大數據+AI精準預測能力、強大的配送能力、從訂單前端到庫存前端的應用能力、智慧供應鏈標準化和規模化能力。
大數據+AI的精準預測是順豐“極高效前端”產品的核心競爭力。通過對大數據分析和雲計算能力的持續應用和優化，順豐可以準確預測各地區、各行業的業務量。
準確率甚至提升到了城市、行政區，甚至每壹個配送網絡、每壹個配送員，有效實現了更加合理高效的整體資源配置。這是前期服務的第壹步，也是最重要的壹步。
順豐有著自己的快遞DNA，有著“極速前裝”服務的天然優勢，再加上對人、貨、場的獨特硬件支持，以及綜合物流電子地圖的加持，使得順豐在貨物配送能力上領先行業。
目前順豐有30萬快遞員，全國自營網點超過13000個，蜂巢盒子有15000個智能快遞網點，各品牌線下門店，都可以作為“前場”。智慧地圖的應用幫助順豐預計算物流站、中轉點、配送點的信息，大大提高了分揀、運輸、配送的效率。
從訂單前置到庫存前置，順豐的應用實踐能力不容小覷。雙十壹預售已經實行多年，但物流方面的庫存預售已經完全由順豐實現。
今年雙十壹，順豐“極其有效的前裝”產品已全面覆蓋北上廣深等壹二線核心城市，廣泛應用於3C、美妝、服裝等諸多領域，幫助客戶提升運營效率和滿意度。此外，順豐還幫助很多企業構建智慧供應鏈，實現物流的標準化和規模化效應。
隨著雙十壹物流考試的逐步開展，順豐“極其有效的前端”產品的優勢會越來越明顯。從品牌角度來看，核心城市2小時內送達、全國當天到達的高標準物流服務，將帶給消費者更極致的體驗，有效降低售前退貨率，增強用戶的品牌粘性。
從供應鏈的角度來看，“極速前置”可以有效緩解生產壓力，減少臨時租倉和臨時用工需求，減少額外的人力投入，提高平均效率，改善快遞服務體驗。
根據國家郵政局數據，今年雙十壹高峰期將從165438+10月11持續到18。高峰期，全行業快件處理業務量將達到28億件，比2011至16高峰期增長25.8%。面對如此重大的物流考驗，順豐“極其高效的前端”產品或許能給整個行業壹個新的思路。