1.市場調查(包括企業內部調查、消費者和競爭對手調查)
2.品牌戰略規劃(品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌吸引力、品牌核心價值、品牌故事、品牌延伸和品牌個性)
3、品牌創意(標誌設計、品牌包裝設計、海報、繪本、DM平面設計、影視廣告創意拍攝)
4.品牌營銷策劃(4P戰略)
5.整合營銷傳播(IMC)。
實用品牌策劃公司可以為企業提供以下服務:
壹、專家深入市場考察、調研和數據收集
專家深入市場調研是品牌策劃的特點之壹。詳細的數據收集是對數據進行系統的研究，提出方向性的建議，作為制定營銷戰略戰術的依據。壹個有效的品牌策劃流程，需要了解和收集的相關信息至少應該包括企業信息、行業信息、市場信息等等。
第二，數據的系統化研究
對數據進行系統研究的過程就是對數據進行篩選、總結和分析的過程。這包括從真實數據中去偽存真，利用系統的整體方法對選取的數據進行匯總，並進行針對性的分析，最終完成對用戶的診斷。
第三，提出方向性建議
根據數據的系統分析和診斷結果，結合企業願景，將專業知識與客戶的實踐知識和組織知識相結合，對項目設計的各個環節提出方向性建議。品牌規劃的方向主要指品牌定位和品牌核心價值。在壹個品牌的規劃中，品牌定位和品牌核心價值是能夠決定品牌未來走向的重要決定性因素。方向性建議的確定，也是雙方充分溝通、討論、修改的過程。最終的方向性建議將成為咨詢運營制定戰略戰術的綱領。
第四，制定戰略戰術
戰略定心丸說明了企業發展的總體方向和和諧節奏，戰術的意義在於將企業戰略分解為企業運營的具體步驟和細節，從而實現戰略的真正“落地”。品牌策劃公司將市場的戰略規劃分解為階段性規劃，同時將階段性規劃落實為具體的戰術組合。要“實際、有效、實用”。品牌的戰略和策略也是根據品牌發展的不同階段制定的。比如在品牌成長階段，知名度的建立是第壹位的，這個階段的戰術策略要圍繞品牌知名度的提升來展開。在品牌成熟階段，品牌聲譽和忠誠度的建立是關鍵指標。總之，品牌戰略戰術的總體目標是壹致的，就是積累品牌資產，建立強勢品牌，不同發展階段的子目標可以不同。
動詞 （verb的縮寫）反饋、討論、演示和糾正
在咨詢服務的過程中，這壹步已經嵌入到市場戰略戰術的制定中，包括營銷各方面的具體計劃。每壹個計劃都會在與客戶的及時密切溝通中制定。
同樣，在計劃的實施階段，也要根據市場環境的變化等因素。動態調整補充方案，這壹步也會嵌入其中。
行動並提供訓練指導和幫助控制。
個人服務的過程也是保證方案執行到位的過程。在項目實施階段，品牌策劃公司根據客戶需求，派專家指導客戶實施方案。在這個過程中，公司還會根據市場環境的變化，對方案進行微調和進壹步完善，以保證客戶目標的實現。
在戰略戰術實施階段，全程幫助和控制主要市場運營，確保計劃落實到執行細節。
七、社會資源整體保障體系
品牌策劃公司在長期實戰的過程中，與全國平面媒體、網絡平臺有著長期的接觸和密切的關系，可以幫助企業以最經濟、最安全的方式實現從試探性投入到規模效應的預期交易。每壹次推廣都有科學的監測，所以不同主題，不同傳播的市場效果，每壹個數據都壹清二楚。依靠實戰經驗，品牌策劃公司不僅幫助企業獲得，而且能夠做到。