建業住宅集團(中國)有限公司作為壹家專註於住宅產業的民營企業，以“奉獻社會，造福人民”為宗旨，於1994年接手河南足球隊，正式成立河南建業足球俱樂部。在經濟不發達、足球基礎薄弱的環境下，秉承“堅忍不拔、追求卓越”的建業精神和文化理念，肩負著中原億萬人民的囑托。強者需要汗水的孕育，也需要鋼鐵般的意誌。在職業聯賽壹級聯賽十幾年的競爭中，建業足球經歷了壹次嚴峻的考驗:兩次降級到二級，次年又兩次回到壹級。終於在2006年奪得壹等獎，並於當年10月14日提前兩輪奪冠，被央視足球之夜稱為“中原足球復興運動”。
建業人的腳步走出了壹條具有中國中西部特色的理性生存發展之路，對中國足球產生了越來越大的影響。河南建業足球俱樂部有限公司的宗旨是遵循人民足球、文化足球、產業足球的經營理念，全面提升俱樂部的管理和競技水平，培養職業足球經理人；提高和完善俱樂部的文化、娛樂和商業功能，發展足球產業鏈；使河南省逐步發展成為足球大省、足球強省；在創造社會價值的同時，實現公司的發展目標和自身價值。
商業方面，2002年洛陽市政府買斷球隊冠名權，河南恒通源實業有限公司買斷賽區冠名權，建業置業集團(中國)有限公司買斷賽服廣告權。內蒙古河套老窖酒業公司2003年買斷球隊副冠名權，中國移動鄭州分公司連續兩年買斷賽區冠名權，買斷賽服胸前廣告權，連續三年買斷賽服背後廣告權。2007賽季，河南祥龍四物酒業有限公司買斷了球隊的主要冠名權，...；公司其他方面的業務拓展工作也已經全面鋪開:粉絲相關產品開發；包裝球隊主力球員，設計俱樂部形象產品。
河南作為中國人口第壹大省，擁有國內俱樂部無法比擬的龐大球迷數量。火熱的中原球市，沸騰了建業無數球場；幾趟球迷列車，讓河南球迷在國內名聲大噪。1998年，球市空前火爆，11的主場觀眾人數達到33萬，在甲、乙各賽區排名第壹，在國內各甲級隊中也名列前茅。建業主場每場比賽套餐銷量全國第壹，達到6500套左右。可見建業足球俱樂部擁有全國壹流的球市。建業足球俱樂部經過多年的經營，贏得了大批死忠球迷的支持，形成了可靠的觀眾，創造了令人羨慕的中原金牌市場。粗略統計，河南粉絲總數占全國粉絲數量最多，達到300萬之多。目前，建業足球俱樂部在河南省各市有兩個球迷協會，並在此基礎上成立了“河南球迷聯盟”。在未來的日子裏，全省球迷將在建業足球俱樂部的統壹步伐下，有組織、有紀律地開展各種生動的球迷活動，為中原足球奉獻激情、搖旗吶喊。
河南建業足球俱樂部有限公司把足球作為壹項事業，壹種文化，壹項系統工程，全力以赴去爭取。走過十余年的河南建業足球俱樂部，將豐富足球的文化和產業內涵，更具活力。建業足球俱樂部希望在更廣泛的領域與社會各界進行卓有成效的合作。【編輯此段】球隊歷史戰績:1994:甲B聯賽排名第10，降B；
1995:乙級聯賽冠軍；
1996:甲、乙聯賽第九，主場平均上座率21000；
1997:甲、乙聯賽第五名，主場平均上座率2萬；
1998:甲、乙聯賽第11名，降入乙級，主場平均上座率2.3萬；
1999:乙級聯賽冠軍；
2000年:甲B聯賽排名第八，主場平均上座率1.8萬；
2001:甲、乙聯賽第七名，主場平均上座率15000；
2002年:甲B聯賽第10名，主場平均上座率12000；
2003年:甲、乙聯賽亞軍，主場平均上座率14000；
2004年:甲A聯賽第七名，主場平均上座率1萬；
2005年:甲A聯賽第10名，主場平均上座率8000；
2006年:甲A聯賽冠軍，提前兩輪奪冠，主場平均上座率2.5萬；
2007年:12中超，保級成功。家裏有兩萬人；
2008年:中超10，保級成功。
2009年:中超1(截止10)
現任主教練:唐耀東
地點:鄭州航海體育場