整個營銷傳播模式的創始人。韓智慧基於他在營銷領域多年的研究，將營銷理論知識與企業實踐相結合，創造性地提出了“整體營銷傳播模式”。這種模式已經在很多企業引入並實施，取得了良好的效果。
—“品牌直通車工具”創始人。“品牌直通車”是企業低成本打造強勢品牌的利器，也為企業品牌建設和管理提供了系統的方案。品牌直通車為多家企業進行了品牌戰略規劃和品牌形象推廣，成功打造了高附加值的強勢品牌。
——他在《銷售與市場》、《中外管理》等雜誌上闡述了對實際營銷的看法，在營銷界和企業中產生了強烈反響。創造附加值簡介
創造附加值從企業的性質、消費者的性質、競爭的起源來分析市場競爭。
為什麽很多企業不能快速成長起來？
為什麽賣很多產品沒有利潤？
為什麽很多企業做大了，說破產就破產了？
為什麽企業發展乏力？
為什麽“中國制造”難以構建國際競爭力？
……
這些都是源於附加值，所有的企業都必須面對同壹個問題:創造附加值！
由北京大學出版社出版的《創造附加值》壹書被評為最暢銷的營銷管理書籍之壹，並以“創造附加值”為題，在北京大學、清華大學、中山大學、山東大學等數十所高校的EMBA總裁班以及中國策劃大會、中國營銷論壇上進行了數百場演講，受到企業家、專家學者的高度評價，在各地刮起了創造附加值的旋風。
如何提升品牌附加值
現代企業已經進入微利時代，各行各業都處於產品同質化狀態，信息共享和推廣手段泛化。產品的同質化，很難找到產品本質的差異；消費者對產品的了解越來越多，競爭對手更快地模仿和借鑒各種促銷手段，導致所有行業的暴利消失。
附加值低是中國創業者最大的無奈和頭疼。打造品牌，通過品牌創造差異，獲得高附加值，成為企業的制勝之道。
本課程從概念和思維模式出發，運用實用的方法和工具，總結出壹套完整的創造附加值的體系，提升品牌附加值被稱為新經濟環境下的“多賺多賣”之道。
這張CD可以告訴妳:
能夠從市場競爭的角度認識高附加值品牌的內涵；
建立品牌戰略發展的思維模式；
掌握打造高附加值品牌的戰略組合；
掌握提升品牌附加值的要領；
掌握如何打造高附加值品牌的系統化工具。
如何創造高附加值
如何應對微利時代的競爭？
如何把同樣的產品賣出更高的價值？
如何運用犀利的策略出其不意地創造附加值？如何利用系統的力量創造附加值？
附加值低是國內大部分企業最大的無奈:很多中小企業依靠優質低價無法實現長遠發展。有些企業達到壹定規模後，只在原地徘徊，很難有大的突破。壹些企業盡管銷售額巨大，但壹旦市場環境發生變化，就會倒閉。
創造附加值是企業在微利時代提升競爭力的利器。附加值的高低決定了產品之間的成敗，品牌之間的強弱，企業之間的發展與衰落。壹句話:附加值就是高利潤，附加值就是競爭力。
銷售殺傷力
銷售殺傷力就是打動客戶，讓客戶簽單的能力！
產品同質化越來越嚴重，推廣手段越來越通用，大眾傳播效果越來越差。因此，終端銷售能力和質量的提升，門店形象和整體品牌形象將發揮越來越重要的作用！
《銷售殺傷力》光盤分為三個系列，分別是:提高銷售人員素質，提高銷售人員技能，提升品牌形象。
本課程從實戰的角度，用簡單的語言和生動的市場運營案例，講述發人深省的實戰技巧，如何打造品牌，如何提升品牌的附加值，如何用更少的成本讓品牌更有效的傳播。是家具建材行業提升終端人員銷售能力，打造品牌，增強品牌殺傷力的壹套行之有效的整體解決方案。
跳出谷底——從低價到高價值
米尚顛覆第壹品牌的營銷戰；長篇商戰小說
小說生動還原了當前中國家電市場的戰火，深刻揭示了壹個知名家電品牌如何在競爭中不斷拼搏創新，最終稱霸中國市場。這是企業高管，尤其是銷售總監研究中國市場並從中學習的最佳樣本。同時，書中的故事也揭示了很多營銷的秘密。
書中兩大集團的爭鬥，對於今天的企業來說，是壹面極其珍貴的鏡子。是企業營銷總監應有的“歷史書”。
“吃十萬億”品牌農業——中國未來30年最大的商機
中國30年持續快速的經濟發展帶來了社會生活的劇烈變化，也改變了大眾的生活方式和消費習慣，導致消費升級。在這個過程中，中國農業面臨著廣闊的發展空間，也擁有10萬億左右的市場容量。在此背景下，中國農業既有條件也有需求，將迎來跨越式發展的機遇。
《吃十個萬億》是韓智慧博士領導的中國品牌農業戰略促進中心多年來研究農業產業化和農產品品牌建設的經驗和近年來的實際案例。它從行業趨勢研究、消費者行為改變、行業制勝戰略要素、品牌戰略、產品規劃、渠道開拓、宣傳等角度出發，每壹部分都配合成功案例，系統、深入、生動地提出解決方案。
□“獅王”u+六防瓷磚終端店面視覺識別系統幫助“獅王”瓷磚終端店面升級，培訓終端人員銷售技能，顯著提升獅王營銷人員的銷售戰鬥力。在2009-2065 438+00全國瓷磚市場低迷的情況下，獅王保持了近20%的高速增長，品牌影響力逐步擴大，從山東品牌躍升為全國知名品牌。
路德堡純德拜恩啤酒終端的店面設計和銷售人員培訓，營造了純正德式感覺的消費環境，實現了中德自釀原漿啤酒的形象升級。
多維度突出的產品設計“查號”充分表達了“多維度多健康，遠離偏營養”的產品理念，借助超能糧飲的推廣優勢，在省內純糧飲料市場脫穎而出。
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當妳買了壹個雞蛋，妳會認出這只雞。“五谷雞蛋”的形象壹上市，就在終端引起轟動。各大商家對消費者的搶購感到驚訝，超市也開了綠燈配送貨物，馬平川的渠道也打開了。“五谷雞蛋”在眾多品牌中脫穎而出，形象鶴立雞群，產品行業最高價，試銷依然火爆，銷量超過預期銷量5倍。
思念竹葉香粽子從皮開始，這是業內首創的“綠色表達”。簡潔的廣告創意“竹葉綠香”，讓中國人吃了兩千年的粽子，附加值提高了30%，全國第壹，成為明星小姐產品。
經過系統的市場調研，快本學生電腦提出了“情商指導學習”的概念，並以“智商情商並重，壹問不可少”為口號，在學生電腦領域迅速掀起了壹股“情商指導學習”的熱潮。整體營銷
課程大綱:
引言:市場競爭力是企業競爭優勢的體現，也是企業取勝的關鍵，最終表現為企業獲取附加值的能力。附加值是中國企業發展最直接的動力！也是企業競爭優勢最直接的體現！
第壹講是關於構建企業市場競爭力的系統過程。
分析創造競爭優勢的系統過程，必須研究成功背後的系統規律和理論，才能取得自己的成功。
壹，構建企業競爭力的系統過程
二，企業管理中創造附加值的途徑
第二講市場分析與定位
分析市場機會，集中優勢資源，投資目標市場，增強企業的市場競爭力。市場競爭力最終表現為企業獲取附加值的能力，而這種能力直接由R&D、銷售和傳播的整體配置程度以及與市場的吻合程度決定。
壹、市場分析的三個要素
第二，尋找市場競爭優勢
三、市場競爭的十大策略
不要害怕競爭，更不要試圖回避競爭。是競爭給了我們機會，在很多情況下，是競爭對手推動我們走向成功。我們經常失敗，是因為我們害怕競爭，無法有效競爭。
第壹，造勢策略；第二，跟風策略；第三，乘勢超越戰略；第四，造勢超越戰略；第五，等電位對抗策略。
不及物動詞優勢進攻策略七。劣勢自衛策略八。差分制導策略九。資源鎖定策略十、並行定位策略
第四，如何提高產品的附加值
開發壹個產品只是完成了其商業化的10%，90%的工作在於強化商品力。為什麽市面上的新產品成功率只有10%，因為企業沒有做好那90%的工作。
壹、產品價值的有效階梯
第二，提高產品附加值的四步過程
第五講是附加值的市場實現。
不能創造附加值的營銷傳播不是有效的營銷傳播。再優秀，再適合消費者，消費者都有壹個接受的過程。
壹、產品上市的雙力模型
二、新產品上市的三個階段
獲得消費者信任的三、四種方法
第六，如何打造高附加值的品牌
強勢品牌給企業帶來兩樣東西:附加值和競爭力！企業的品牌壹旦有了附加值，企業的發展就有了後續的力量，只有這種後續的力量才能提升企業的競爭力，而企業的競爭力就在於品牌的競爭力！
壹、品牌價值和品牌內涵
二、品牌戰略系統工具——品牌直通車
其他課程
整體營銷——打造企業系統競爭力
如何打造高附加值品牌
如何提高產品的附加值
如何開發區域市場
工業產品銷售
客戶關系和大客戶管理
銷售管理
交易磋商
「優秀經銷商的四種能力」能把成本100元到200元的產品賣出去，就是成功的創業者！
誰能賣成本100元到500元的產品？那是壹個優秀的企業家！
誰能把成本100元到1000元的產品賣出去，誰就是優秀的企業家！
把100元到500元甚至1000元的高利潤、高附加值的產品賣出去的系統化過程，就是“厚”的、有利潤的銷售。在新的市場經濟環境下，附加值就是高利潤，附加值就是競爭力！互相競爭，互相滿足，創造附加值，才是這場戰爭的制勝武器。