李彥宏，百度公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責百度公司的戰略規劃和運營管理。創立百度之前，李彥宏已躋身全球頂尖搜索引擎工程師行列，其擁有的“超鏈分析”技術專利，是奠定現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之壹。李彥宏領導的百度是全球最大的中文搜索引擎。百度的成功也使中國比肩美國、俄羅斯和韓國，成為全球僅有的4大搜索引擎核心技術擁有國之壹。李彥宏曾獲得 “CCTV中國經濟年度人物”、“改革開放30年30人”等榮譽，並多次被《商業周刊》、《財富》等雜誌評為“中國最具影響商界領袖”和“全球最具影響力人物”
中文名：李彥宏外文名：Robin國籍：中國民族：漢出生地：山西省陽泉市出生日期：1968年11月17日職業：百度公司董事長兼首席執行官 畢業院校： 北京大學，布法羅紐約州立大學
主要成就： 發明超鏈分析技術並獲美國專利CCTV2005中國經濟年度人物商業周刊2006年全球最佳商業領袖2008北京奧運會火炬手2008年中國改革開放30年30人
資產： 約617億人民幣
1968年，出生於山西省陽泉市。
李彥宏
1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之壹，最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO. COM的搜索引擎中。GO. COM的圖像搜索引擎是他的另壹項極具應用價值的技術創新。
1999年底，懷抱“科技改變人們的生活”的夢想，李彥宏回國創辦百度。經過多年努力，百度已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。2005年8月，百度在美國納斯達克成功上市，成為全球資本市場最受關註的上市公司之壹。
在李彥宏領導下，百度不僅擁有全球最優秀的搜索引擎技術團隊，同時也擁有國內最優秀的管理團隊、產品設計、開發和維護團隊；在商業模式方面，也同樣具有開創性，對中國企業分享互聯網成果起到了積極推動作用。目前，百度也是全球跨國公司最多尋求合作的中國公司，隨著百度日本公司的成立，百度加快了走向國際化的步伐。
1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；
1998年，根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》壹書；
1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生***同創建百度；
2001年被評選為“中國十大創業新銳”；
2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風雲人物”稱號；
2004年4月，當選第二屆“中國軟件十大傑出青年”；
2005年8月23日，榮獲第十二屆“東盟青年獎”；
2005年12月28日，榮獲“CCTV2005中國經濟年度人物”；
2006年12月10日，當選美國《商業周刊》2006年全球“最佳商業領袖”；
2009年12月8日，獲2009年度華人經濟領袖獎；
2010年4月30日，獲“全球100位影響力人物，領袖類榜單第24位”；
2010年7月29 日，榮獲“首都傑出人才獎”。
2010年11月，榮獲“《福布斯》2010全球最具影響力人物”。[4]
2010年11月18日，《財富》年度商業人物百度CEO李彥宏上榜[5]。
2012年3月8日，列2012福布斯全球億萬富豪榜第86位。[6]
生平經歷
在北京頤和園門前留影[7]
19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——百度網絡技術有限公司。知識改變了命運！百度公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麽內容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。
美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網絡版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/的搜索引擎中。
矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，壹切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》壹書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？
赴美參加太陽谷峰會
他要參戰！在美國壹批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，“我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生***同創建百度網絡技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。“眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在“搜索”上。
Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的壹個最大的機會。李彥宏打出口號：“活的搜索 改變生活”。
“搜索是百度成功的所有秘密，”李彥宏說：“這是互聯網用戶最常用的服務之壹，越來越多地影響著互聯網產業，百度就是壹個佐證。”
在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟件教父的身份對抗SUN、網景...壹個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到：“原來技術本身並不是唯壹的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千裏的因素。”
他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了“睿智”二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到百度擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：“雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。”也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關註股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。
李彥宏
創業與守業沒有哪家公司會壹帆風順。在百度成立初期，有記者寫文章“八問百度”，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的壹些擔心並非多余，百度成立半年內狂掃國內門戶網站，占領了國內搜索引擎80%的市場，但後來壹些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結百度風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：壹是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了壹年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的百度。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麽遭人收購，要麽推遲上市時，百度根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使百度的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。
李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的百度，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為
拿到第壹桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。
“管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。”
朱洪波這樣評價道。
推出競價排名並實施“閃電計劃”對百度實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的賭註壓對了：據美國alexa統計，百度現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在
日本著名財經雜誌Diamond拍的照片(4張)
中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第壹，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由百度提供的結果。 “今年百度的收入將是去年的四到五倍。”7月，在接受《福布斯》記者采訪時，壹向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。
有人評價百度的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麽，他壹直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專註的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……
經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵百度壹路乘風破浪。
有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論“可以不給我面子。”
這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等級觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但壹旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。
李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是百度又秉承了這種風格，在過去4年中，壹步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第壹筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第壹波士頓等公司都在積極錄求百度海外上市的合作；從第壹個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。
海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，
李彥宏
李彥宏面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司裏不許抽煙和帶寵物。***同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來壹直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力壹起扛過去。
在浮躁的互聯網產業，李彥宏以壹種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專註經營搜索領域中自己這“壹畝三分地”。
所有百度的華爾街投資人對百度公司的運作非常滿意，專註的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。
李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公***社交圈還是平時的運動中，他更多時間沈默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。
他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去壹次美國用兩個星期時間與家人團聚。
內向的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的“百度激情夜” 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又壹個做秀的CEO。百度市場總監畢勝對此評價：“Robin(李彥宏英文名)放在哪裏哪裏亮。”
李彥宏的愛好比較廣泛，像打高爾夫、滑雪、遊泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。
像很多矽谷技術人員的理想壹樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。“希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做百度，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裏就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，妳對社會做出貢獻了，社會也會給予妳同樣的回報。”
李彥宏在百度世界大會上
對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認準了要做事做出東西來的初衷，壹旦做成，社會會給妳同樣的回報，財富隨之而來。
管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。“我畢竟不是壹個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。”他希望如果有壹天能夠找壹個合適的CEO的時候，讓自己更輕松壹些。他甚至想到了到時候退休，“退休以後周遊世界是我的生活理想。”其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。
“有壹定經濟基礎後我就壹直想到處看看，然後在自家園子裏種些蔬菜、水果之類的東西。” 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的向往。
他說道：“那時候百度技術實力也不夠，花市場費用可能兩塊錢才能取得壹塊錢的效果。現在技術成熟得到認可，那麽市場方面壹塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。”[8-9]
觀點摘要 2010年10月25
李彥宏在演講
日，百度公司董事長兼CEO李彥宏在中國科技大學發表演講，就創業心得、無線互聯網發展前景等內容進行了闡述。
談及如何在創業中少走彎路時，李彥宏以自己的經歷為例指出，專註、專業是保證自己不偏離既定軌道的最好辦法。
李彥宏表示，人生存在諸多讓人妥協、分心乃至屈從的事，應學會舍棄不必要的迂回和避讓，遵從內心最真實的渴望，並為此竭盡全力。李彥宏稱，只有為自己最喜歡並擅長的事而奮鬥，創業之路才不會枯燥乏味，人生才有可能走向成功。
以下為李彥宏觀點摘錄。
李彥宏：
現在很多人問我，百度運行得這麽好，我是不是該享受了？其實我每天都在享受，因為我壹直徜徉在我喜歡做的事情中。
小時候，我夢想過當科學家，但我在留學時認清了自己真正喜歡什麽----我喜歡那些實用的東西，我的理想是做壹個讓幾億人都可以使用的東西，那樣我就滿足了。
我的好運在於，我所做的如今變成了巨大的產業，但我知道，即使它現在不是巨大的產業，我也會很快樂，每天的工作都是享受的過程。
百度的LOGO是熊貓爪，那是我們獨壹無二的。雖然我只擁有百度20%的股權，但是可以肯定地告訴大家，百度在中國人的控制中。
未來，無線互聯網的發展不亞於有線互聯網。百度（已經）意識到，這方面的需求還是很大的。如果說無線互聯網壹旦起來，就將顛覆現有的有線物聯網的許多產品，我（對這個說法）不認同。
現在，無線互聯網的發
人生可以走直線
展還有很多障礙，首先是運營商的資費還很高，其次，用手機上網還比較慢。這些因素還在制約著無線互聯網的發展。人們對信息的需求無時不在，我相信，我們只要把自己本職的工作做好，無線互聯網的機會仍然是屬於百度的。
我們未來十年的目標，是收入翻40倍、百度這個名字在全世界壹半以上的市場裏家喻戶曉、百度成為全球最大的媒體平臺。
在大學畢業準備出國的那段日子裏，我也有過在壹間小廣告效果調查公司裏工作的經歷。誰能說幾個月枯燥的調研工作，對十幾年後我做大搜索引擎產業不是壹種有效的積累?
所以，人生是可以走直線的，這條“直線”在自己心中。但我們的妥協、分心和屈從讓我們往往偏離了原來的軌道，浪費了很多時間。信念是強大的，壹定要做自己喜歡並且擅長做的事，不要跟風，這就是我給大家的建議。[10-11]
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