每個成功的人都有壹個計劃。只有有計劃地做每件事，他才能成功。想創業，最好有商業計劃書。這裏有壹份“中國現代健身中心”的商業計劃書。這個計劃是根據美國芝加哥壹家投資銀行的總裁Kravitt先生的著作《CreatingaWinningBusinessPlan》制定的。
目錄
1.規劃導論
2.管理系統
經理介紹了企業所有權分配經理和董事會成員的薪酬責任。
3.市場分析
市場布局的可行性分析
4.競爭分析
5.企業運營
位置設備配置、產品和服務介紹的選擇
6.銷售策略
短期戰略、長期戰略、競爭營銷戰略
7.雇員
8.保險和法律事務
9.業務的季節性和應急計劃
應急計劃和措施
10財務狀況
會員預測會費，財務收支和資產負債平衡的條件，每月的損益表和財務變動的條件，各種財務預測的圖表。
11.附錄
A.企業組織結構圖
B.對健身俱樂部會員的調查
C.市場滲透率分析
“中國現代健身中心”創業計劃
1.計劃概述
“中國現代健身中心”是壹個正在成立的俱樂部，為其成員提供室內和室外運動。與現有的大多數健身俱樂部不同，“中國現代健身中心”(簡稱“健身中心”)將為團隊提供排球、籃球等運動場地，也為個人提供健身場地和設施。健身中心將積極推動單位和家庭的參與，為有誌於提高運動技能的人士提供專家指導和培訓課程。
壹般來說，這個行業競爭的關鍵在於地點的選擇，活動的設計，服務的質量，設備的條件。我們計劃將健身中心選址在北京東城區，這裏的居民收入是全國平均水平的2.5倍；這裏的工廠、企業等單位的員工有組隊進行體育活動的傳統。我們健身中心的活動都是圍繞人們的興趣設計的，會超出未來會員的期望。我們提供的設備和經驗豐富的管理人員將使健身中心的服務超越其他同類俱樂部。
除了上述健身俱樂部的成功，更重要的是，我們有壹群經驗豐富、充滿熱情和生氣的管理者，他們致力於經營這家健身中心。張大偉先生是壹位優秀的營銷專家，他將成為健身中心的總裁。王立華女士將擔任項目部和公共關系部的負責人；劉·先生將負責設備部並負責員工培訓。他們三個都有MBA學位，在這個行業有多年的經驗。威邁先生是金融方面的專家，將擔任這個中心的財務總監。
健身中心的建立需要購買5公頃的土地，加上建築和設備安裝費用，需要投資450萬元。上述主要管理人員* * *出資60萬元，部分外部投資者已承諾以獲得40%股份為條件出資約654.38+0.9萬元。健身中心還需要向相關機構借款225萬元。擬將為中心建設的土地和房屋作為貸款的抵押物，並提供40%的貨款，以保證本次抵押貸款的可靠性。我們預測健身中心第壹年總銷售額達到654.38+0.8萬元，利稅達到7.5萬元。
2.管理
經理介紹
張大偉先生，40歲，持有北京大學工商管理碩士學位及中山大學經濟學學士學位。張先生多年擔任廣健身俱樂部副總裁，從事健身俱樂部的選址、日常運營、活動項目開發等工作。在此之前，張先生在廣州家庭健身中心工作，從事直銷工作多年。張先生也是壹個體育愛好者。他還是中國室內運動協會的理事。
王立華女士，35歲，持有中國人民大學工商管理碩士學位及北京師範大學教育學碩士學位。王女士現任四通集團公司員工活動部經理，在員工活動項目設計和運動器材方面具有豐富的知識和經驗。王女士亦為東城區青少年活動協會董事會成員。
劉先生，38歲，北京師範大學體育系學士學位，現任職於國際海員俱樂部設備管理部。劉先生是北京體育界的活躍分子。他還參加了幾個業余籃球隊和排球隊，並擔任教練。
韋邁先生，48歲，中國財經大學企業財務碩士，高級會計師職稱，現任全國青少年體育協會總會計師。
以上管理人員均在各自領域有多年工作經驗，其中兩人有管理財務的經驗，三人有經營健身俱樂部的經驗。這樣的管理者組合為健身中心提供了堅實的基礎，即使某個管理者因故離職，其他成員也能立即填補空缺。
上述人員雖仍在其他單位擔任重要職務，但未與所在單位簽訂任何限制性合同，可以隨時離職，加入健身中心。這四位管理者簽訂的壹份合同規定，從加入健身中心之日起，為健身中心服務至少五年；今後任何人離職，從離職之日起五年內不得從事與本中心有競爭關系的業務。事實上，這四位最初的創始人已經投入了大量的人力和金錢來建立這個中心，他們將致力於將其打造成壹個成功的健身俱樂部。
報酬
四位創始人年薪定為5萬元，相當於目前這個行業同崗位人員的薪酬水平。
企業家所有權的分布
健身中心初步發行654.38+萬股普通股，四位創始人每人出資654.38+0.5萬元，換得654.38+0.4%，即654.38+0.4萬股。每位董事(***4人)將獲得1%(* * 4000股)。另外三個不參與經營的投資人* * *出資654.38+0.9萬元，將按出資比例分得40%的股份。
經理的責任
總裁/市場部:張大偉先生將擔任健身中心的總裁。他是整個中心的核心。他的主要職責是領導企業的管理者，同時也培訓和指導中心的銷售人員。
項目設計/公共關系:王立華女士將是這壹領域的主管。王女士將繼續分析健身俱樂部行業的發展和客戶的需求，制定符合市場需求的活動，並負責中心的廣告宣傳業務。
設備部/人事部:劉先生負責該部門。劉先生將負責中心設備的購買和維護，以及中心其他工作人員的管理。
財務/住宿系統:威邁先生負責這個部門。中心的電腦系統有相應的數據和檔案，也由魏老師負責管理。