壯大公司？在壹般人看來，感覺如果壹個公司的人數是另壹個公司的壹半甚至更多，那麽人多的公司就沒跑起來，加強公司是壹定的。
這樣分的話，他是對的，他是錯的。
聽到這裏，估計有朋友高興了:“是是非非！嶽雲鵬說相聲不敢這麽可笑？”
請讓我解釋壹下。
我能說什麽呢？壹個正常的公司和壹個正常的公司人數是不壹樣的。
大家都知道解放軍用的是三三制，三個班組成壹個排，三個排組成壹個連。這種編制在正常步兵連普遍適用。
壹個步兵班十二個人，壹個班長，壹個班長，十個戰士。如果壹開始這樣算，這就是108人。如果加上連隊，炊事班，通信班等等，就是140人。
在壹個炮兵班裏，七個為壹個班，兩個班為壹個排，兩個排為壹個連。加上偵察、炊事班、司機班、連隊部等。，才70人。
就這兩家公司，能對比壹下數字嗎？這個不準確，所以放在這裏是不對的。估計這裏有朋友覺得我有點不講道理。其實我能說什麽呢？有時候壹個加強連和壹個普通連人員沒有變化，但還是屬於加強連。
接下來，我們來了解壹下什麽是強化公司。有壹種理解，為什麽加強連的數量和普通連壹樣。
加強連是不正常的軍事編制。壹次任務後，上級覺得壹個連不足以取勝，要麽是火力不足，要麽是人員不足，要麽是缺少特種攻擊裝備。上級臨時從其他單位抽調兵力補充任務連，從而加強連隊。
壹般情況下，任務完成後，臨時增援連取消，派出部隊返回原部隊。
說到這，估計有小夥伴要說了:“整件事這麽麻煩，為什麽不幹脆找個營來接手這個任務？”
看妳說的，壹個任務可以壹個連多壹點完成，也可以壹個連完成(只是缺少特殊裝備)。妳堅持去壹營不是浪費嗎？如果趕上其他任務，妳會發現所有的人都被大手送出去了。這是妳作為指揮官的嚴重錯誤。
比如《高三下的花環》，老軍迷兄弟都看過，主角所在的公司是壹家強化公司。
因為他這個加強連有壹個炮兵排，八月無後坐力炮，屬於步兵中的重火力裝備，壹個連不會帶這麽大的家夥。既然有，說明這是壹個加強連，這個連的總人數沒有變化，也就是說把他的壹個排調走了，然後又補充了這樣壹個炮兵排。
這是壹種情況。
另壹種情況是，壹個任務下達，全連整裝待發，沒有攻擊火力是不可能進行特殊穿插任務的。
於是上級在原來的基礎上給這個連增加了壹個重機槍排，壹個炮兵班，壹個滅火班，怕遇到特殊情況整個防化排都上去了，所以火力和人員構成可以放到過去，所以加強連的數量肯定比原來的連多。
所以加固連的數量也不確定。
當然也不能補太多。如果壹個家夥加了壹個連(三排)，那不叫加強連。這叫欠公司。畢竟妳們趕上了壹大半營，連長指揮不了。這是營長帶頭，屬於不滿的營級單位。
1944年5月，滇西抗日反攻時，擔任中國遠征軍53軍先鋒的部隊是116師司令部搜搜連，連長高少校曾任張大都督府警衛。作為東北軍被嚴重壓縮的壹部分，這個搜索連有320多名官兵，遠遠超過普通步兵連。從士兵數量和連長軍銜不難看出，這是壹個名副其實的“加強連”。
當時116師的搜索連有五個排，每個排五個班。武器裝備屬於半美式機械水平。全連有10輕機槍和5門迫擊炮，每個步兵班還配有壹挺湯姆森沖鋒槍。我們知道，普通步兵連長大多是上尉(偶爾是中尉)，而連長高之所以是少校，是因為連隊軍銜較高，軍隊主官軍銜有高有低。
所謂“加強連”，就是連(我們只以步兵連來解釋，其實特種兵支隊也有這樣的建制)所轄兵力和武器數量明顯大於正規連。以國民革命軍為例。黃埔軍自成立以來，壹直遵循蘇式的“三三制”原則，即每個步兵連有三個步兵排(三班倒)，最多130至140人。那麽這個編制之外的公司自然屬於“加強型公司”。
比如宋子文建立的稅警總團，每個團的編制都很龐大，14士兵，每個班壹挺輕機槍，每個排實際上有6個班，全連252名士兵，幾乎相當於其他正規部隊兩個連的兵力。這無疑是為了加強公司的建立。孫立人的第4團由3個步兵營和7個特種部隊連組成，每個團有5000多名官兵，屬於“加強團”的概念。
其實“加強連”也分兩種。壹個是額定的人員編制和裝備，已經超出了普通步兵連的範圍，比如前面提到的東北軍的搜索連，還有壹般稅務的步兵連。這種現象多見於特種部隊或者特勤分隊，比如警衛連，壹些高級將領或者軍閥直接控制的手槍連，或者壹些重要單位的警衛連等。“勝敗”可以使其戰鬥力大大超過普通步兵連，但兵力略低於壹個營，否則也沒必要稱之為“連級”。
另壹種是臨時建制的加強連，是臨時為普通步兵連配備額外的人員和裝備，以滿足戰鬥需要，以便執行某項作戰任務，但任務結束後，附屬部分將“回歸建制”，因此加強連將恢復到普通步兵連的狀態。在80年代的南疆戰役中，“臨時”加強連制度被廣泛使用，相信很多參加過那場戰爭的老兵都還記憶猶新。
原因也很簡單。當年很多戰役的目標和規模都是攻占或保衛壹座大山，戰場範圍和敵軍力量有限，我軍最多能投入壹個連。但為了徹底壓制敵人，保證戰鬥順利進行，負責主攻的步兵連往往在兵力和火力上得到加強，如壹個重機槍排、壹個“82”炮排或壹個“防化排”(噴火器)，有時還會配屬壹個步兵排，所以連就成了“加強連”。
但戰鬥結束後，這些由團、營等上級單位臨時掛靠的火力單位、步兵單位自然也要建，於是加強連就成了“普通連”。有的時候，壹些能打的公司往往反復升級為強化公司，不得不壹次次恢復原有的組織體系。沒辦法，主力公司能打。但如果戰鬥規模不足以讓連隊部隊應對，還會有臨時編制的加強營、團等，性質相同。
老軍迷應該看過老電影《山下的花環》。其實主角公司是壹個強化公司。因為按照1979步兵連的標準，連隊只有機槍班和炮兵班，下轄三個步兵排，共120到130人。步兵連“梁三喜”實際上配備了壹個炮兵排，顯然意味著火力得到了加強(金凱來是排長，配備了後坐炮，這不是壹個連級單位的正常配置)。即使步兵數量沒有增加，也還是考慮加強連隊。
介紹了壹個真實的戰鬥實例，說明1979年2月，某軍分區“塔山英雄團”第六連加強了壹個重機槍排、“825號”火炮排、噴火班，組成臨時加強連，執行插入敵後地區的任務。連隊行軍92公裏，沿途經過7次戰鬥，以21傷亡為代價，消滅敵人100余人，圓滿完成任務。戰後，連隊因集體立功被授予“穿插英雄連”榮譽稱號。當然，任務結束後，分配的部隊是分開建的。
這種臨時建制沒有統壹的裝備和加強標準，根據任務需要和優勢能力合理加強火力和兵力。當然，對於壹個加強連來說，兵力和火力的“加強”是有限的，否則就直接超出了“連級”的範疇。壹般來說，步兵增援不會超過兩個排，特種部隊增援不會超過三個排。如果超過這個比例，那簡直就是壹個營對自己的構成不滿(軍事術語叫欠連)，營長可以直接指揮戰鬥，不能叫“加強連”。
中國的軍隊編制基本分為:軍、師、旅、團、營、連、排、中隊。其中，也有強化公司模式。既然加強了，那它的編制自然比原來的更高更強大。為此，上級領導在什麽情況下會從普通公司改組為強化公司？它有多少部隊？能比壹個營還大嗎？
通過抗日劇和軍旅電視劇我們知道，每支軍隊都有壹個指揮官，通常在編制名稱上加壹個很長的字，比如班長、排長、連長等。在我國，軍隊編制最小的是班，最大的是師，班大概十幾個人，班以上大概30人，再到連隊。壹般連隊會按順序排第三，但人員管理很完善，有連長、副連長、指導員、副指導員、三排長、九班長、通信兵等。另外有自己的炊事小分隊為全公司提供日常膳食，總人數約為120~140。這樣人數就分了，排長帶三個班的兵，連長帶三個排的部隊，裝備比班排好。
至於加強連，是從原連改編加強而來，不是部隊正常編制。只是因為奉命執行壹些特殊任務時，按照難易程度加了壹個正常的連隊。這時會從其他部隊抽調壹些下屬單位，組成壹個加強連。當戰爭結束或任務完成後，這些輔助部隊將回到原單位，以便加強連重新恢復原來的編制。至於加強連的具體人數，沒有確定的數字，都是因現場情況而增加的。
加強連分為兩種:主攻和主攻。屆時，該營的炮兵隊和重機槍隊將轉到加強連，留下來指揮。有時候，上級會根據情況把團裏的裝備、工程隊、參謀、指導員分配到加強連，配合他們作戰。在更需要的時候，加強連會得到更精良的軍備支持，因為加強連配備了各種特種裝備，甚至會出動壹個坦克連參戰。坦克連壹般有10多輛坦克。但這種規模的人數壹般在160~200左右，屬於營級。如果增強到壹個營的規模，上峰會派壹個副營長來領導這個連。
據說在軍改之前，中國采取的是加強連隊的模式，還是出於成本的考慮。在某些情況下，壹個普通連隊因為人數和戰力的原因，完成任務的時間會更長，所以需要加強連隊才能快速搶占先機。但是有些任務，派壹個營去執行就有點太浪費了。為了節省運營成本，發揮最大效用，需要組建壹個加強型公司快速完成。這種情況往往由上級指揮官決定。當發現戰局不對，需要占領壹些地區的時候，考慮到敵人人數少，派壹個營綽綽有余，有殺雞取卵的感覺，派壹個連怕吃不了對方。於是進行臨時的流動性調整，壹個加強型的公司誕生了。如果是打過去，對方的工事會特別堅固，需要增派壹個坦克連到加強連協助進攻。
通常壹個加強連會從營的重機槍連抽調壹個排，三班倒，每個連壹挺重機槍，還有壹個排的無後座力炮，三班倒。每個班配備壹門82式無後座力炮、壹個噴火排、壹個榴彈發射班、壹個工兵班和壹個炊事班。職責方面，將設2名連長、副連長，3名連長、3名副排長，其他9名軍轉幹部和1名指導員。雖然沒有具體人數，但除了特殊任務，人數通常在130-160之間。
兔哥哨兵講過這個問題:連隊是基層作戰單位，平時連續為單位組織訓練、作戰、生活，炊事班就是從這壹級配置的，是最基層的作戰補給單位。各國公司數量不同，但大致相同。連隊下面有排，有班，但排不屬於基層單位。公司每個國家都有相對標準的人員配備和火力配置，相對固定。加強公司就是在公司人員編制的基礎上，加強公司外部的人員和火力。
加強連隊獲得的人員和火力的目的是增強作戰能力，這是基本要求。加強公司的意義在每個階段都是不同的。早期的加強連是單個戰鬥連的人員和火力不能滿足某個作戰要求，或者能滿足要求但沒有把握，甚至某個項目勝算不大，但為了拖延敵人的進攻，分配了更多的人員和武器裝備。
被加強後，加強連的實力還不到二連，這是加強連的基本定義。按照戰鬥預備役的配置，作為基層作戰單位的連隊的預備役兵力是壹個排，也就是說，對於加強連的兵力，妳拿不到兩個排。如果出現這種情況，需要連長帶隊，壹個連只有三個排，會涉及指揮分工，也會打破另壹個連的編制，讓排可用。壹個團、師、軍、預備役隊按此配置安排總預備役隊。
看了很多回答，我這個準軍事愛好者簡單總結壹下。
首先，什麽是公司？連是軍隊中能夠獨立作戰的基本作戰單位。按照三三制，三班倒壹個排，三班倒壹個連，加壹個炊事班。人數:壹個班由10名戰士，1名班長，1名班助理組成，有* * 12人，壹個連9個班，* * 108人，加上炊事班5人，連長、副連長、指導員、助理教導員。壹個以上正常組織結構的公司，共有118人。
其次，什麽是強化的公司？即在上述正常連的基礎上，連的戰鬥人員和兵力不能超過兩個正常連的人數，即在壹個連的人數基礎上，不能高於236人。
加強連可以是普通戰鬥排的增加，比如增加壹個排的兵力，可以稱為加強連。也可以是其他作戰兵種組織結構的增加，比如根據不同的作戰任務增加壹個炮兵班、重機槍排或者通信排，意味著作戰力量的增加，也意味著作戰兵種和綜合戰力的增加。這樣加強後的連隊可以專註於完成上級布置的不同類型的作戰任務，比如攻堅、穿插包圍等。
壯大公司，當然是為了已經成立的公司。
目前壹個標準步兵連由三個步兵排和壹個火力排組成，184人。
那麽除了這個標準之外，還需要給這個連單獨分配若幹個單位，比如壹個步兵排，壹個機槍班，壹個迫擊炮班等等。，也就是壯大公司。
所以加強公司人員沒有標準。有可能不止幾個，幾十個，甚至壹兩百個。
做強公司是壹句老話。壹般壹個正常的連有三個排，外加壹個連排。壹般有1.2軍醫，1.2偵察兵，1.2通信兵。三個班12人，加上排長副排長和機槍隊，每個排40人左右，全連壹般120-140人。壹般連隊用特殊能力加強，比如加兩個機槍班，或者加1迫擊炮排，或者加四個坦克排。。。目前基本沒有強化公司的名字。輕步兵師、機械化步兵師、裝甲師都將分別配備武器。輕步兵師連壹般都是普通車輛，有少量步兵戰車或者輪式裝甲車。美國海軍陸戰隊就是壹個例子。輪式突擊車數量少，大部分士兵只有悍馬。機械化步兵師以下的連隊，士兵都是輪式裝甲車，裝備有導彈發射器、機槍、榴彈發射器。連隊將有1排，4輛坦克負責攻關。火力很強，但是防護壹般。裝甲師更強，連隊裏也有壹個坦克排，但其他兩個排都裝備重型履帶式步兵戰車，比如美國第壹騎兵師，壹個連有4輛坦克，8輛M2步兵戰車，4輛M3騎兵戰車。除了坦克，步兵戰車，反坦克導彈，火力超級強。當他們被對手的火炮攻擊時，都有履帶式戰車，傷亡會大大減少。即使戰場遭到核武器攻擊，這些步兵戰車也有三防。說白了就是火力超強，臉皮厚，沒什麽好強化的。它已經武裝到牙齒了！
加強連隊，字面意思就是壹個普通連隊根據某項任務，在兵力或武器方面進行了有針對性的增援。
壹個加強連有多少人？壹般不到兩家。如果作戰目標需要出動兩個連那麽多的兵力和武器，則屬於兩個連協同作戰，由壹個連長統壹指揮。
在這種情況下，基本屬於營級的作戰目標。
什麽樣的公司叫加強型公司？
其實是因為以壹個連的人員和武器很難完成某個作戰目標。這時候上級會有針對性的加強任務連，比如加強壹個普通排，或者加強壹個火力排。
因此，在營和團壹級有這種臨時加強，但在師和旅壹級基本上沒有這種加強。
“四四組織體系”是“強化”的組織體系。四個人壹組，壹個班四組，壹排四個班，壹排四排。諸如此類。
什麽是“加強型公司”，壹般有多少人，什麽樣的公司叫加強型公司。
只要在部隊服役過的都知道，我們踏入部隊的第壹天，就要有壹個合格的軍人，就要學習部隊的規章制度和軍人保密守則。如果是和軍隊無關的人，就不要打聽軍隊的軍事設施和各種軍事機密。
軍人在服役期間，永遠不要知道不該知道的，永遠不要說不該說的，包括親人和他們的妻兒。軍人有權利和義務在現役或退役後保守軍隊的各種秘密，避免給國家軍隊造成損失。
所以上面提到的加強連，是什麽連，有多少人組成，涉及到壹些軍事機密，我們就不回答了。這也是我們每壹個現役或退伍軍人對軍隊的忠誠義務，從來沒有說不出的話。