騰訊公司的企業文化

騰訊公司的企業文化

　騰訊公司是我們每壹個人都認識的，它的企業文化是怎麽樣的呢?我們壹起來看看吧!

　願景：最受尊敬的互聯網企業。

　使命：通過互聯網服務提升人類生活品質

　使產品和服務像水和電壹樣源源不斷融入人們的生活，為人們帶來便捷和愉悅;

　關註不同地域、不同群體，並針對不同對象提供差異化的產品和服務;

　打造開放***贏平臺，與合作夥伴***同營造健康的互聯網生態環境。

　價值觀：正直，進取，合作，創新

　正直：

　遵守國家法律與公司制度，絕不觸犯企業高壓線;

　做人德為先，堅持公正、誠實、守信等為人處事的重要原則;

　用正直的力量對周圍產生積極的影響。

　進取：

　盡職盡責，高效執行;

　勇於承擔責任，主動迎接新的任務和挑戰;

　保持好奇心，不斷學習，追求卓越。

　合作：

　具有開放***贏心態，與合作夥伴***享行業成長;

　具備大局觀，能夠與其他團隊相互配合，***同達成目標;

　樂於分享專業知識與工作經驗，與同事***同成長。

　經營理念

　壹切以用戶價值為依歸

　註重長遠發展，不因商業利益傷害用戶價值;

　關註並深刻理解用戶需求，不斷以卓越的產品和服務滿足用戶需求;

　重視與用戶的情感溝通，尊重用戶感受，與用戶***成長。

　管理理念

　關心員工成長

　為員工提供良好的工作環境和激勵機制;

　完善員工培養體系和職業發展通道，使員工獲得與企業同步成長的快樂;

　充分尊重和信任員工，不斷引導和鼓勵，使其獲得成就的喜悅。

　延伸閱讀：知識管理和現代企業文化的關系

　企業文化，是壹種價值觀，是員工行為中潛意識反應出來的價值觀，而不壹定是管理者理想中可推廣的價值觀。員工的行為方式，不是由他自己決定的，而是由管理情景來決定的。而管理情景是由企業的管理氛圍來決定的，也就是所以的企業文化。對於某個員工而言，他的領導及同事是對他的行為方式影響最大的，而他的同事顯然也是這樣，所以，可以這樣說，工作文化(對於企業而言，就是企業文化)是由管理者言行舉止中反應出來的價值觀來壹手創造的。他怎樣行為，就會創造自己的文化，而不是他每天宣傳什麽樣的文化，就會創造什麽樣的文化。當然，企業在建設企業文化時，管理者將自覺將上司宣傳的，同時又是自己認同的價值觀融入自己的工作中，顯然，這種工作是從最高層領導者開始的。這時的員工的行為，將受管理者的影響，而向管理者希望的方向發展，企業文化就是這樣改變的`，或者說建設的。

　知識，包括理論和經驗，都是人的價值觀形成的基礎，價值觀中***同的，被大家***同認可的部分，才會成為文化。知識，包括理論和經驗，的***享有利於形成統壹價值觀，從而促進文化的形成。用或不用，認同或是不認同某壹方面的知識，本身就是壹種價值取向，這將決定壹個人或組織，從何行為，從而決定形成什麽樣的文化。比如：對?兩個凡是?的認識，妳認同?兩個凡是?還是?實踐是檢驗真理的唯壹標準?，做為後來者，現在我們看的很清楚。但是身在其中的那個時代的人的言行舉止，又有多少沒有受到?兩個凡是?的影響。知識就是這樣影響企業的文化的。如何管理顯然很重要。

;