品牌策劃定位
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品牌創新性：以市場為導向的品牌創新；以品牌價值升華和可持續發展、及利潤目標為指向的品牌創新；為客戶的企業發展提供品牌發展驅動力。
A、目標市場定位——以消費者為導向，
B、消費感受定位——以產品功能所產生的消費效果為導向，
C、情感形象定位——以產品給客戶帶來的形象變化為牌導向，
D、文化觀念定位——以文化和觀念為導向，
E、產品形式定位——以產品特征為導向，
F、產品功能定位——以產品的使用功能為導向，
G、消費訴求定位——以消費期望為導向，
品牌策劃是既強大又脆弱，它的利用各種產品和功能，可以給帶客戶的產品形象變化為牌導向。
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建立品牌形象
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如何建立品質形象
品質形象是品牌形象的基礎。建立品質形象並不簡單到只是提高壹下產品的質量，關鍵是要建立起“良好品質”的印象。要從壹開始就做到這壹點，這十分重要。良好的第壹印象是成功的壹半。另外，產品需要改良的地方很多，我們要從何處下手呢？請記住，壹定要先從能夠“看上去就好”的地方下手。品質形象不能僅僅停留在“用了就說好”的層面上，要做到“看了就說好”才行。所以說，品質形象要有“看得見、摸得著、感得到”的改善才能滿足打造品牌的要求。
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如何建立價格形象
我們常用產品零售價格的高低來形容其價格形象，認為高價格就是好形象，價格低就是壞形象，這的確有失公允。應該說，價格的高低是相對而言的。在於同類產品的比較中，我們才有高低之別。在產品缺乏“看上去就好”時，訂高價會有損品牌形象，消費者會問 “憑什麽”。但當產品的品質形象建立時，訂低價也會有損品牌形象，消費者會問“為什麽”。所以我們認為，品質形象和品牌形象又是價格形象的基礎。那些以成本定價者太保守，以利潤定價者太感性，因此，“品質/價格”和“品牌/價格”的定價模式才更合乎打造品牌形象的壹些需要。
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如何建立通路形象
完整的銷售通路是中間行銷加上終端行銷。中間行銷指的是批發銷售，終端行銷指的是零售。通路的形象必須建立在零售商的基礎上，亦即，零售商的形象就是我們的通路形象。在20世紀60年代，“索尼”電視進入美國市場的時候，起初在寄賣店裏銷售，於是美國消費者稱之為“癟三”產品。後來索尼公司認識到這是壹種錯誤，下大氣力把產品從寄賣店裏收回，終於又擺到了鼎鼎大名的馬希裏爾百貨公司的貨架上，於是消費者紛紛購買。“索尼”的品牌從那壹時刻才真正開始有了起色。
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如何建立廣告形象
做市場就要做廣告，但做廣告可不壹定就能做好市場。賣產品就要做廣告，但做廣告可不壹定就能賣出產品。造成這壹尷尬結果的原因，很多情況是因為廣告形象不好引起的。我們要建立廣告形象，企業有二條可控制因素和壹條不可控制因素。可控制的因素：壹是選擇大媒體做廣告，二是進行大投入做廣告。不可控制的因素：就是廣告質量，包括創意和制作水平。簡而言之，建立廣告形象需要“二大壹高”，即“大媒體、大投入、高水平”。媒體大、形象就大；投入大，形象就強；水平高，形象就好。其實就這麽簡單。
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如何建立促銷形象
銷售促進是壹種十分有效的市場推廣手段。但它也是壹柄兩刃劍，弄不好也會傷及自身。由於品牌在打造過程中，需要經常使用壹些促銷技巧，品牌經理就必須仔細考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。我想“打折銷售”是比較明確的壹種損害品牌形象的促銷方法。當然，“大甩賣”就等於把品牌扔進了泥潭。只要我們用心看壹下，妳不難發現，凡是那些與“降價”有關的促銷方式對品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降壹回價”有時也可以引起壹波市場革命。市場得以重新整理，地位可以重新排隊。品牌的知名度和消費關註度也會有意想不到的提升。
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如何建立顧客形象
在20世紀70年代的時候有壹個十分重要的營銷理論誕生，那就是美國人裏斯和特勞特的“定位論”。自那時起，產品就不再是為大眾服務的了，而是為壹部分人享有的。這壹部分人就產生了特定的“顧客形象”。妳可以想壹想坐“奔馳”汽車的都是些什麽人；穿“耐克”鞋的屬於哪壹類；誰才會常常喝“茅臺”酒。沒錯，品牌的管理者就應理所當然的使品牌為這些人服務。但要做好這壹點，我認為最有效的方法就是動用價格杠桿。我們若想招來大多數人的生意，就放低價格門坎。如要維護少數人的利益，就設置價格障礙。價格自然會把人群區隔開來。顧客的形象也來自於他自己的支出水平。
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如何建立企業形象
品牌是隸屬於壹個市場主體的。品牌形象與企業形象是息息相關的。建立企業形象，可從“有形的建設和無形的建設”入手。前者指的是導入企業形象識別系統（CIS）；後者指的是營造企業的精神文化。但這些都是企業內部的打造。建立企業形象，關鍵還是在於更多地進行媒體的宣傳報道。當然，這些媒體消息必須是有利於企業的。如果缺乏媒體的支撐和傳播，企業的形象就不可能轉化為市場的形象。企業的形象終究還是要得到市場和社會的承認的。
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核心要點
品牌識別系統
品牌策劃首要任務是要在全面科學的品牌調研與診斷基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值；規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性。
品牌架構
品牌策劃很重要的壹項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單壹產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同壹個品牌的資產而進行的，而產品種類增加後，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是采用壹個新品牌？若新產品采用新品牌，那麽原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調？品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。
品牌延伸擴張
品牌策劃的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由於無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這壹無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌策劃的重要內容之壹就是對品牌延伸的下述各個環節進行科學和前瞻性規劃：
提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線如何抓住時機進行品牌延伸擴張如何有效回避品牌延伸的風險延伸產品如何強化品牌的核心價值與主要聯想並提升品牌資產品牌延伸中如何成功推廣新產品
管理品牌資產
品牌策劃不是以建立壹個品牌形象為工作的告終，創建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產。
首先，要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌資產各項指標如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有壹個明確的方向，做到有的放矢並減少不必要的浪費。
其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產目標，創造性地策劃低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。
同時，要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況，調整下壹步的品牌資產建設目標與策略。