在日常的學習、工作和生活中，說到作文，大家肯定都不陌生。散文通常有壹個有意義的結尾。那麽，如何寫作文呢？以下是我為您整理的化工廠質量月作文範文。希望對妳有幫助。
質量是由人控制的。我將從我認為的“人的責任感”的角度來論述質量在我手中的觀點:無論什麽情況、什麽條件，人的因素是第壹位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而不是機器。質量也是壹種責任感。其實我們都知道產品質量是每個員工做的，不是質檢員做的！因此，我們應該提高我們的工作質量，把產品質量放在每個員工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起。
記得車間主任說過“壹個桶能裝多少水的高度，取決於最低的那塊木板”的故事。我們為客戶提供壹批批合格的物料，每壹批物料都必須由操作人員精心操作。我們是董事會。我們的技術水平決定了產品的質量評價。為什麽每道工序都需要自檢和互檢？為什麽壹定要和下壹道工序互相溝通？因為我們都是公司木桶裏的壹塊木頭，相互鑲嵌，構成了整個木桶，決定了木桶能裝水的高度。只有壹道工序不好，有每壹道工序都好。只有各道工序緊密銜接，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的做好自己的工作，先做好自己的本職工作，完成自己的流程。這是第壹步。第二步，我們不能從前門掃雪。我們應該有合作精神。上壹個流程有問題要及時反饋，要止於我而不是下壹個。第三步，要聽取下壹道工序的意見，及時改正錯誤，加強技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。比如我接手後上班繼續生產，產品質量就會有問題。經過分析，是上個班次留在機器裏的產品，不是我生產的。但是責任應該是我的，我應該承擔。為什麽？因為我應該檢查壹下！如果我檢查，我會按程序處理不合格產品。這是我沒有做好的工作。
質量在我心中，強調人的責任。如果都把質量問題推開，企業怎麽生存？這是壹個態度問題。人們拒絕承擔個人責任是很常見的。壹個負責任的經理和員工應該對事情的結果負責。無數事實雄辯地證明，勇於承認錯誤不僅能促進事情的發展，而且有助於解決問題。然而，事實上，我們似乎更不願意承認自己的錯誤。因為潛意識裏，承認錯誤就意味著失敗，承認錯誤就意味著接受懲罰。但那是因為我們沒有意識到質量代表的是誠信，質量是品牌！壹個沒有誠信的企業根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，想要得到大家的青睞，最根本的還是看質量。好、優、穩的品質是產品的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大造聲勢，不過是五顏六色的肥皂泡。任何壹個崗位的疏忽和輕視，都會不同程度地影響企業的整體素質。我們都是企業的主人，企業的生存與我們的生活息息相關。為企業的發展而工作，為我們提供了壹個懶於生存的經濟來源。不努力，就毀了長城，挖了自己的墻角，砍了自己的路。從這個意義上說，企業和我們自己的命運都掌握在自己手中。抓質量就是為企業做貢獻，就是抓自己，抓未來。每壹個員工都要把責任看做泰山，把產品放在手中，把質量放在心中，把細節放在精益求精的過程中，真心實意地讓質量是企業的生命的理念用腦用心融入到我們的工作中，讓我們加工的工件盡善盡美，讓時間磨不出過硬的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生機和活力。
質量控制環環相扣，每壹個細微的環節都需要員工認真專註的工作。如果不是很好，會造成質量隱患。
所以，質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量是企業的生命！沒有質量和誠信，企業將失去市場和生存能力。那麽近千名員工將何去何從，近千個家庭的生活將如何維持？為了企業的發展和繁榮，也為了我們自身生活的穩定，請加入全面質量管理，讓高質量的產品和高品質的品質托起公司的美好未來！
我現在可能知道的不多，但只要我不斷思考和學習，我總能不斷進步，不斷創新，不斷超越自己。這是我的人生信條。在人生的道路上，我相信這個想法。
我堅信，人生就是壹個積累的過程。20xx年8月13日，我從學校畢業，來到北京煤化工。從填鴨式教育到現在的主動學習，發生了很大的變化。現在看著壹條條生產線，復雜的生產流程，精致的產品，深深的覺得自己需要學習的知識太多了。在車間，我從原料配比中了解到，溫度、濃度、密度、質量、安全缺壹不可。這對我來說太難了，太有挑戰性了，但我並不膽怯，而是充滿了興奮，因為我可以把自己投入到學習的海洋中，暢遊壹番。那不是很美嗎？所以我上班的時候都盡量向師傅和領導請教。工作之余，找各種技術書籍充實大腦。慢慢的，腦子裏有了東西，好像找到了壹點自信。
最近，公司開展了“質量月”活動，非常重視質量問題。但這時出現了藥條重量不足的問題。我覺得自己取得了壹些成績，但是找不到問題的根源。我急得什麽也做不了。這件事讓我明白，野心太大永遠成不了人才。並且發現我腦子裏的創新根本經不起推敲。像空中樓閣，風吹落。如何實現自己的價值，是我壹直在努力思考的問題。
知識隨著時間“積累”，人類的經驗可以積累引起質變，異質性的加入會產生創新，就像愛因斯坦曾經說過的。漸漸的，我明白了，壹個新的想法不是想象出來的。所有的創新和超越都要靠長期的學習和積累。壹個孩子看到的世界和我們的不壹樣，但他終究會長大。技術只是思想的奴隸，只有跳出經驗和常識的層面，思維才能有戰略定位；跳出技術邊界，沖出預定的規則，用自己的規則。而這壹切都需要經驗的積累和壹點壹滴知識的拼接。顯然，我壹直在犯這樣的錯誤。野心勃勃的野心永遠是年輕人最愛犯的錯誤之壹，腳踏實地的工作才是我的歸途。
抓車間，抓團隊，虛心學習每壹門手藝，每壹門知識，才能在未來站得更高，看得更遠。其中劉莊副校長真的是我心中的榜樣。從我實習的時候，我看到他來的早，走的晚，幹的多，不說話。我就像壹頭老黃牛，在充電車間的土地上辛勤勞作。我很佩服這種拼搏精神，我由衷地向往。所以我也願意多向他學習，和他交流。很多時候，我會親切地叫他“壯壯”。事實證明，群眾的眼睛是雪亮的，他的樸實作風也讓領導看在眼裏。不僅給他更多的擔子磨礪，還要求他在進行車間技術實驗時多學習，希望他以後有更多的機會。壯壯在完成自己工作任務的同時，還教別人操作高速KP機，像師傅帶徒弟壹樣認真。同時作為炸藥車間的團支部書記，帶領車間的團員，積極參加各種團學活動，支持公司團委的工作，參加比賽，征文，約稿，簡直是個全才。
反思自己，這樣的例子該怎麽辦？我真的需要多讀書，多請教人，充實自己，多學習知識，多承擔責任。我還想借此機會鼓勵我們所有的青年同胞。
公司目前的精細化管理是現代管理精細化分工和精細化技術素質的必然要求。它是壹種基於常規管理的管理模式，導致常規管理的深化，將精細化管理的理念和風格貫徹到公司的各個環節。強調管理工作要細化、精細化，全面提高公司的管理水平和工作質量。是公司超越競爭對手、超越自我的需要，是公司追求卓越、做到完美的必然選擇，是確保公司在激烈的市場競爭中取得永恒成功的重要指導思想。在這裏，妳能感受到的是公司以人為本的管理理念、領先的管理意識、創新的管理模式以及對市場的準確預測和把握。下面，我就自己在供氣崗位上的經歷來說明壹下。
細化崗位，首先要在崗位上苦思、苦練，努力做好本職工作。比如我們熟悉的風機維修崗位，它是壹個專業性、技術性很強的工作，需要高度的敬業精神、責任心和紮實的業務技能。隨著近幾年進口設備的不斷引進和生產，在面對進口風機維修時，高精度找正很難使用，這就要求所有維修人員充分利用以往的經驗和業余時間，不斷進取，持之以恒，持之以恒，學好關鍵設備和儀器的使用，為今後大型高速運轉設備的精確維修提供堅實的保障，保持企業生產的長期穩定運行。
同時，要與企業共同發展，就必須與時俱進，與企業共同奮進，所有崗位人員都需要不斷提高技能，適應新崗位的需要。工作後，在工作現場，遇到任何學習機會都能克服困難。從理論角度，系統學習設備維護操作要求、點檢技術等。，並做閱讀學習筆記。在供風崗位，對風機現場進行抽查時，要將風機的理論知識與實際運行參數相結合，邊做邊學，對不清楚、模糊的問題，要主動向專業技術人員請教，直到完全理解為止。只有在這種集體學習的濃厚氛圍中，才能激發其他崗位的人，鼓勵他們壹起學習。在日常工作中，團結互保互助，以老工人帶領年輕工人，在現場維修作業中鍛煉年輕工人，逐步成長，通過規劃和統籌，逐步壯大維修作業力量，對企業的長遠發展具有重要意義。
作為生產班長，保持企業的持續繁榮發展離不開精細化的安全防範措施。註意班組檢修前的安全工作安排，在了解現場作業情況的基礎上，根據每次檢修任務的特點，安排好與檢修相關的安全註意事項。強調操作中的細節環節，充分發揮團隊骨幹的作用，互相監督。在維護中互相提醒，讓很多不安全因素在互相監督中消除。應更加重視現場檢查和監測。對於現在管轄的風機房設備的檢查，每壹條路都要到位，發現問題立即指出，每壹個不安全的案例和隱患都要嚴格處理。同時，在安全例會上，加強安全教育宣傳，堅決制止盲目配合、野蠻操作、搶工時等不良現象，在班組形成遵章守紀的良好氛圍，幫助同事轉變安全觀念，改變不規範、不壹致的維護誤區。
隨著公司的發展，當工作有了壹點點的進步，壹定不要驕傲，也不要放松，因為眾所周知，企業的發展還有很多方面需要改進，壓力無處不在。細致工作的要求是企業發展中不可或缺的必修課。
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