吃罷湖蟹，馬雲還為眾掌門人準備了壹出好戲。龍舟宴罷，壹行人走上了西湖的阮公墩。候在島上的阿裏巴巴網站的員工們看到金庸和眾掌門人到來，呼啦壹下圍了上來，有的要求拍合影，有的遞上簽名簿。島上正上演壹出“龍王招親”的古裝戲，丁磊和張朝陽被內定為“龍王姑爺”的候選人。兩人按遊戲的要求扮成老奶奶做動作。張朝陽的演技似乎高出壹籌，走起戲步來引得掌聲雷動，只是運氣似乎不好，“小龍女”的“紅繡球”最後拋在了丁磊頭上。如果搜狐的網民們看到此景，壹定會大跌眼鏡。
眾俠西湖論劍 我先說壹個典故。從前有壹個叫姜子牙的人在渭水之邊釣魚，可是人家很奇怪，魚線上面沒有魚鉤，後人就叫做姜太公釣魚願者上鉤。現在呢，有壹群人在西湖邊上撒網，等著魚兒上網。所以呢，叫做西湖撒網，願者上網。
說實話，談網絡我是外行。馬雲把這次網絡峰會比做西湖論劍，借用了我小說裏華山論劍的掌故。網絡和武俠是有相同之處，馬雲他們的網站辦得很好，個個像練了九陽真經壹樣，網站融資的方式就像乾坤大挪移，借力打力。我的印象中，網絡是壹個新興的服務行業，潛力非常大。辦網站最重要的是練好內功，這樣才能像少林派壹樣長盛不衰。 時間：2000年9月10日
地點：中國．杭州主題：“新千年，新經濟，新網俠”
嘉賓：搜狐網CEO張朝陽、新浪網總裁王誌東、網易董事長丁磊、8848董事長王峻濤、阿裏巴巴CEO馬雲、著名作家金庸。 時間：2001年10月21日
地點：中國．杭州
主題：“經營 贏利 成長”
嘉賓： 搜狐網CEO張朝陽、新浪網CEO茅道林、網易網首席架構設計師丁磊、TOM行政總裁王兟、8848創辦人王峻濤、阿裏巴巴CEO馬雲、著名作家金庸。 時間：2002年11月3日地點：中國．杭州
主題：“泡沫後的精彩：網絡改變生活 ”
嘉賓：騰訊公司CEO馬化騰、3721總裁周鴻祎、前程無憂總裁甄榮輝、攜程首席執行官梁建章、聯眾公司總裁鮑嶽橋。 時間：2003年11月3日
地點：中國．杭州
主題：“中國：下壹浪! ”
嘉賓：軟銀總裁兼董事長孫正義、TOM互聯網事業集團總裁王雷雷、盛大CEO陳天橋、易趣網CEO邵亦波、百度總裁李彥宏、攜程CEO梁建章、阿裏巴巴CEO馬雲。 時間：2005年9月10日
地點：中國．杭州
主題：“天下”
嘉賓：美國前總統比爾．克林頓、雅虎創始人楊致遠、新浪首席執行長兼總裁汪延、搜狐CEO張朝陽、騰訊CEO馬化騰、網易首席架構設計師丁磊、阿裏巴巴CEO馬雲。 時間：2010年09月10-11日
地點：杭州浙江省人民大會堂
主題:著眼於探索和弘揚新商業文明與網商創新發展模式。
嘉賓：美國加州州長施瓦辛格、EBAY網總裁兼首席執行官約翰·多納霍、聯想集團董事局主席柳傳誌、阿裏巴巴董事局主席兼首席執行官馬雲、吉利控股董事長李書福。
2010年9月份，第六屆西湖論劍在杭州開幕，這也是電子商務龍頭企業阿裏巴巴時隔5年之後重啟該論壇。此次西湖論劍與往屆已有較大不同——以往的論劍主角互聯網大佬此次集體缺席，傳統企業巨頭紛紛亮相，與阿裏巴巴套近乎。但與此同時，也有傳統企業對電子商務態度謹慎甚至排斥，稱觸網是“被逼上梁山”，傳統渠道才是他們的命脈。
淘寶網坐擁8成份額
西湖論劍閉關5年，5年間很多事情都在發生變化。相比前兩屆論劍的主題“中國：下壹浪”、“天下”，這壹屆“新網商、新文明”的主題顯得低調很多。
5年前，在西湖論劍論壇上，馬雲宣稱阿裏巴巴的目標是“中國老大”。5年之後，馬雲說我們很平凡，阿裏巴巴未來十年將會休養生息，讓阿裏巴巴平臺上的中小企業以及所有賣家“互相循環起來繼續發展”。
5年前燒錢過猛的阿裏巴巴以35%的投票權向雅虎換來了10億美元投資。5年之後，根據當初約定，雅虎的投票權將增加到39%，最大股東從管理層變成了雅虎。阿裏巴巴企圖回購股份，但雅虎不願出售。
但從其各項業務來看，阿裏巴巴距離5年前馬雲喊的口號都越來越近了，“天下沒有難做的生意”。根據易觀國際提供的數據，2010年第2季度網上零售交易總額1173.429億元，淘寶網壹家就貢獻882億元，占整個零售市場的75.16%，穩坐江湖老大地位。淘寶擁有2億的註冊用戶和每天4000萬的流量，相當於擁有中國網購市場80%的市場份額，這也是馬雲能與各種平臺和機構合作的最重要的籌碼。
傳統企業巨頭尋求合作
與往屆西湖論劍的受邀嘉賓多為互聯網巨頭不同，馬雲手中的籌碼今年吸引來了眾多傳統企業巨頭。前來參會的聯想集團董事長柳傳誌說，“現在我看到馬雲，都要率先報以微笑，並主動握手。”
柳傳誌在演講中說，馬雲向他介紹，參會的絕大多數都是在網上開店的中小企業主和創業者。他本人也是為聯想移動終端和淘寶的合作而來。在此之前，兩家企業曾有過多次親密接觸。2008年，這兩家企業曾搞過聯合營銷，宣布聯手推出“電子商務專用電腦”；2009年，阿裏巴巴旗下的淘寶網借助聯想，推出“淘寶手機”。
越來越多的傳統企業開始註意到網購市場。阿裏巴巴提供的數據顯示，目前互聯網上的商品已經達到數十億件之多。僅以淘寶網為例，截至2010年8月，淘寶網在線商品數量超過5億件，並且每天新增1000萬件。淘寶網每天的交易額達到9億元，在壹分鐘之內，淘寶網上至少可以賣出969件服裝、203雙鞋、164件飾品。
到會的汽車業巨頭、吉利集團董事長李書福也有驚人之語，“打算在網上賣車。”此前吉利已聯手阿裏巴巴著手在網上銷售吉利轎車。“最快可能2013年就能從網上買到吉利的汽車產品。”
隨後，吉利集團副總裁劉金亮透露，吉利首先嘗試在網上售賣的將是熊貓或帝豪系列的汽車。為了和線下的4S店有所區別，吉利甚至考慮推出壹款專供網上銷售的特別版熊貓車型。“我們在想象，是不是推出壹款在4S店可以供貨給專門網上用戶的這樣壹款車，它的配置和造型都很獨特。這方面我們已經在模擬實驗，這個事我們已經規劃了很長時間。”劉金亮說。
有企業更看重傳統渠道
數據顯示，2007年至2009年，我國網絡零售交易額年均增長速度為117.0%，是同期社會消費品零售總額年均增長速度的6.5倍，而專家預測，中國網絡零售的高速增長期持續到2015年。即便如此，也有傳統企業不看好電子商務，這在服裝品牌和家電企業中表現明顯。綾致服飾和江南布衣均稱為“打假”才被迫觸網，並認為網上銷售不能對品牌提升帶來幫助。
壹些家電企業對觸網很謹慎，稱擔心網上銷售會損害傳統渠道。分析人士則認為，線上和線下兩個渠道不能相互取代，而是相互補充。企業銷售渠道如何轉型將由企業基因文化、用戶結構以及企業內既得利益群體的看法來決定。