各位領導:
妳好！
今天，我感到非常榮幸能夠以壹個曾經的失敗者的身份回到這個神聖的講臺。在此我想表達壹下我的擔憂。
回想上個月，當我收到老板的通知，宣布我的工作報告失敗時，我感到非常難過。我想知道是什麽導致了我今天的失敗？當壹切歸於平靜後，我回過頭來想，我在工作中確實存在很多問題，其中我對待工作的態度就是馬虎大意，對待產品專業知識的缺點在日常工作中暴露無疑。從那壹刻起，我要為剩下的奮鬥。。。“堅持追求，永不放棄”是我的人生座右銘。為了讓大家知道寧冠明並不是壹個跌倒了就再也站不起來的人，我認為通過這壹個月的努力，我的知識技能和工作態度都有了很大的提高。今天再次向領導匯報，希望自己前壹個月的努力得到大家的肯定。
1，堅持自我施壓，責任到位，高標準高質量負責任務。
壹個月來，我堅持每天早上7: 30準時上班，充分利用半個小時對前壹天晚上沒有檢驗的成品進行抽檢。當包裝好的成品的標簽、線徑、包裝外觀符合要求時，我就貼上了代表成品檢驗的綠色標簽。力爭在生產倉儲人員上班前，對所有未檢驗的成品進行檢驗，使成品按質按量按時入庫。成品檢驗時，半成品會立即檢驗。因為生產人員兩班倒，每天早上都要生產大量半成品。這些半成品主要來自束絲和單撚。因為捆綁是車間生產的第壹道工序，半成品的檢驗是從捆綁開始的。線束檢查主要是根據生產指導書的要求，檢查用於線束的銅線是否按其要求的規格生產。捆包半成品檢驗時，會對單絞機生產的半成品進行檢驗，看是否按生產訂單生產。同時，檢查每根芯線的印刷情況。以保證這些半成品中的不良品流向成品擠出工序。
在我們工廠，我認為質檢員的最高職責不是在生產中發現問題，而是在源頭上杜絕質量問題。首檢是我們工作的重中之重。所以，每天早上八點，生產人員進入各自的工作崗位，我就開始忙碌起來。首先根據擠出生產單檢查的接線內容，確定使用的導線規格是否與生產單要求壹致，然後檢查膠料使用是否正確。進壹步，要看頂出器是按照圖紙上的要求使用相應的打印還是打印內容(80機和120機也要看芯線的排列順序)。當這壹切都確定後，就等著放線吧。新線推出後，從線的開始處取壹段，通過目測或投影儀測量確認線內是否有偏心(壹般情況下我們通過目測確認，只有線徑過小才會用投影儀測量)，然後看印刷的內容是否清晰可見，最後看線的外觀是否有劃痕或色差(UL線要特別註意色差)。所以過去我們在每條線的標準生產中取樣，以備日後比色。在這個過程中，如果發現任何異常情況，都要立即通知驅逐者及時糾正，防止次品過多出現，造成重大損失。第壹次檢查到此結束。
因為質量問題隨時都會發生，而生產服務員對產品的質量並沒有意識(壹直認為質量是質量保證的事情)，所以作為質檢員，必須以自己的實際行動來盡保護產品質量的責任，並親自影響這些人員。讓他們知道自己是壹線質檢員，必須嚴把產品質量關。因此，我們應該每天加強對生產中產品的檢查。在檢查過程中，隨時檢查每臺生產產品的機器。在檢驗中，反復測量產品的線徑，仔細觀察產品的外觀，盡可能降低產品的不良率。
2.堅持細節管理，在細節中發現問題。
天下大事，比於細枝末節。每壹個大問題都是由無數個細節組成的。基於這些原則，我每天檢查機器的生產時都特別註意細節。在檢查綁線過程中，我經常告誡綁線人員，壹定要努力。在使用電線時，他們應該仔細查看所用銅線的規格，以防止不同規格的銅線出現錯誤。同時，隨時註意綁線的過程，防止因使用銅線而出現缺銅線的現象。我在檢查電線綁紮過程中遇到機器電線短導致的接頭時，往往會耐心觀察員工是否與接線接頭連接牢固，然後親手確認。因為每個關節都沒有連接好，在接下來的擠壓中會造成很大的問題。據我個人觀察，發現擠壓線會因為接頭薄弱而斷裂，造成約10米的廢線。在芯線擠出過程中，我發現印刷編號的清晰度很重要，短時間模糊印刷或不印刷造成的廢線可能會浪費壹批產品。另外，對於需要加油的芯線，壹定要把握好加油的度。塗油太多會導致電梯線表面被噴到外面，然後浪費壹批產品。在生產80臺機器的過程中，所有的芯必須保持幹燥。壹旦芯線受潮，很有可能在生產客戶要求的產品時，客戶會因為脫皮而退貨。
3，產量上升的時候，抓質量問題很重要。
在過去的兩個月裏，車間在何主任的帶領下，大大提高了生產能力。現在我覺得質量不夠，生產再多的產品也不會給公司帶來效益。所以在日常的質檢中，我總是非常重視每壹道質量關，嚴防死守。我嚴格保證壹系列的工藝，從導線的規格和線徑的大小，到印刷的清晰度，外觀的色差，包裝的美觀。同時對不良品的處置進行跟蹤到底，防止其留在客戶手中。
在郝彤的這兩個月裏，在上級領導的親切指導下，經過我自己的認真學習和總結，我深深地認識到質量是產品的基礎。沒有質量，談什麽樣的產品，發展，競爭都是空談。特別是對於我們電線電纜企業來說，質量是我們企業生存和發展的基石。我堅信，壹個真正有生命力的企業，是靠其厚重的質量基礎來保證的。我們要發展壯大，需要質量作為堅強後盾，而不是靠喊口號。但是，產品是機器生產的，質量卻是人生產的。在各種實踐檢驗中，人才是最重要的因素。這證明壹個企業的質量形象是每個員工精心打造的，我的QA對郝彤未來的發展起著重要的作用。我熱愛我的工作，並為我肩負的責任感到自豪。所以我壹直堅持“質量在我手上，客戶在我心裏。”質量振興，人人有責的質量理念。工作時要始終兢兢業業，絕不馬虎。
但這兩個月來，在主管領導和同事的關心支持下，我做了壹些努力，取得了壹些成績，但還有很長的路要走。問題很多。具體工作檢查力度不夠，工作積極性不夠高。有時候，我們考慮問題不夠全面，處理問題不夠細致，學習不夠，知識有限。
為了讓我以後的工作做得更好，也為了讓質檢員對郝彤公司的發展更有發言權，我對以後的發展做了幾個規劃:
1。認真加強專業知識的學習，不斷豐富自己的業務知識，提高質量檢驗水平。
對我來說，在郝彤公司學習和工作是壹個全新的環境。為了盡快適應環境，更好地開展工作，我努力堅持“向人學習，向書學習”的學習型適應思路。壹方面，我謙恭地請求老員工通過他們的熱情和對工作的熱情來規範我的工作態度。另壹方面，要認真學習與質量有關的文獻，從中汲取營養，努力掌握有關質量的專業知識。努力把自己塑造成壹名合格的質保人員。
協助上司建立高效的團隊精神，提高質保班的戰鬥力。
任何組織都需要壹個高效的團隊，這樣才能讓組織更有效率。我們質保班需要的是壹個能團結互助，顧全大局的團隊。希望通過自己的實際行動，這個願望壹定能實現。
謝謝大家！
恭敬地
然後是妳的名字:
日期:
妳說妳只做了四天，所以我給妳看些東西:
QC方法-IQC/IPQC/OQC檢驗方法1。原材料檢驗(IQC) l原進貨檢驗包括三個方面:①倉庫檢驗:原材料的名稱、規格、型號、數量是否與現實相符，壹般由倉庫管理人員完成。②質量檢驗:檢查原材料的理化特性是否符合相應的原材料檢驗規定，壹般采用抽樣檢驗。③試制檢驗:取小批量樣品進行生產，檢查生產結果是否符合要求。l .不合格來料的處理:①標識:在外包裝上標明“不合格”，堆放在“不合格區”或懸掛“不合格”標誌等。②處理:退貨或轉移貨物或其他特殊采購。③糾正措施:向供應商提供相關要求或建議，以防止批量不合格的再次發生。2.緊急放行:因生產急需，在檢驗報告出來之前需要使用的物料為緊急放行。留樣以備檢驗，放行的物料應有特殊標識和記錄，以便必要時跟蹤。3.特殊采購:①向不合格供應商采購材料——加強檢驗。(2)用於不合格檢驗的材料——選擇或修理後使用。需要特別註意的是不合格產品造成的損失:①在投資階段發現損失成本為1元。②生產階段發現損失成本為10元。③在客戶手中，損失成本為100元。二。過程檢驗(ipqc)lipqc的檢驗範圍包括:①產品:半成品和成品的質量。②人員:操作人員流程執行質量和設備操作技能差。③設備:設備的運行狀態和負荷程度。④工藝:工藝是否合理，工藝是否符合產品特性要求。⑤環境:環境是否適合產品生產。2過程產品檢驗:產品的檢驗方法差異較大，比較靈活，可根據實際生產情況和產品特點更加靈活。質檢員全檢:適用於多品種、小批量、關鍵工序變更時有致命缺陷的工序產品。工作量大的，合格的允許調出或入庫，不合格的責令返工或立即返回維修。質檢員抽樣檢驗:適用於壹般工藝改變時，單值低，無致命缺陷的大批量工藝產品。員工自檢:操作者先對自己加工的產品進行自檢，檢驗合格後再進行下道工序。可以提高產品流通的合格率，減少質檢人員的工作量，而且不容易管控，有突發異常。員工互檢:下道工序的操作人員可以對上道工序員工的產品進行檢查，對上道工序的不良品可以不接受，互相監督，有利於調動積極性，但也會導致包庇、吵架等質量異常現象。多種方法結合:將多種檢驗方案有機結合，取長補短，防止不良品流入下道工序或入庫，但檢驗成本高。3過程質量檢查:人員、設備、技術、環境的檢查。三、成品出廠檢驗(OQC)成品出廠前必須進行檢驗，以達到零缺陷、顧客滿意、零投訴的目標。檢驗項目包括:①成品包裝檢驗:包裝是否牢固，是否符合運輸要求等。②成品標識檢查:商標批號是否正確。③成品外觀檢查:外觀是否有破損、裂紋、劃痕等。④成品的功能性能檢驗。如果該批次合格，則放行。不合格的，應及時返工或返修，直至合格。