早在開美容院那會兒，各種培訓就開始侵占這個行業，因為走在朝陽行業的人們，在當時的門檻並不高，之所以這塊蛋糕市場甜美是人們從禁錮中釋放的能量太大 ，需求太大。
人們生活水平提高了，需要關註自身美麗；
感情豐富充滿危機了，需要用美來武裝自己；
眼看顏值可以直接換各種幸福生活的，更需要拼命塑造自己；
在家裏呆得太久，最先感受到潮流的人，需要去追逐壹下，讓自己沾邊的人等等，都會義無反顧的加入這需求。
總之，那是壹股洶湧澎湃的時代潮流。自然，其他能依附這個行業生存的行業也產生了。
培訓就是最快有靈敏知覺的。
針對美業的各種培訓良莠不齊。
當然，這個行業本身也有需要學習的專業知識。員工和老板普遍的文化程度不高，缺少相應的職業要求。
就整個行業的爆發和發展來說，從壹開始就是無序的。上遊產品到中遊店家再到終端客人。
社會職能部門相應的政策法規也是滯後的。
我所了解的廠家，有自己研發能力的很少，拿錢實實在在投入到研發上面的源頭企業也不多。
多的是走低端加工，其實就相當於攪拌工廠，把市面上壹些成熟的化學成品拿來調配。
因為市場沒要求，沒有多少好壞要求，需要還特大，誰那麽傻乎乎的耗時間去研究更好的，終端又沒這個要求，國標也不嚴格，更重要是終端連什麽是標準都不知道。
這上遊是很好蒙混過關的，不要怪大家沒覺悟，掙錢都搞不贏，自覺肯定是另壹個境界了。
中遊的代理商很辛苦，要受廠家要求，要滿足店家需求。
我所認識的壹位代理商，小兩口都是大學畢業的水平。做事也兢兢業業，每次帶我們開廠家訂貨會，都竭盡全力的照顧。對品牌也很忠誠，也很有眼光，從壹個品牌的默默無聞到發展成數壹數二在美業占有壹席之地的大品牌，壹路走來，可謂風雨同舟，把廠家的品牌當自己孩子養。終於孩子大了，他自己卻因跟不上發展速度，被財大氣粗的新秀代理商取代，那種慘痛不用說也知道是致命的。
我們也算是中遊的尾端吧。
同樣在這場企業食物鏈中，前面需要找到負責人的代理商，後面需要找到直接客戶。中間是靈活的把控。最成功的店家是舍得哄騙客人的，膽子越大賺錢越快，實力越強，以後更好哄騙，相當於更有底氣哄騙。當然這哄騙大多時間是指炒作，沒有比這個行業更喜歡追逐炒作各種概念的了。
而如果壹位比較迂腐的店家按皮膚的科學性質來確定選廠家和產品，多半不易找到，找到也不容易趕上需求。
那麽作為最後後面的客戶，他們也是暈的。
評判店家可不可信就是看人氣，看門面裝修。所以成堆打湧堂的時候很多，房地產發達了，壹步踏進這個行業，壹大手筆的很突兀的出現高大上的店家的人大有人在。
似乎人們不在意妳是不是壹點壹點靠實力做起來的，只在乎可不可靠，店大就可靠=至少有實力。我們這些也在這些大店的欺負下存活著。
以至於後面流行壹種行話:店大欺人。
我想，終端客戶的選擇無不與我們生活的人文環境有關。浮躁是從國家到國民，方方面面相互浸透，相互影響的。
而行業中的好多培訓機構也風起雲湧的湧現。因為大家都知道，市場變化激烈，不學習不改變就跟不上了。
從美業到其他所有行業，都潛伏著好大壹批渴求學習的人，本身這是多麽可貴的欲望，結果被口號公司給耽誤了。
我帶員工參加的培訓十家有九家都采用只講道理不講知識的做法。
就像我今天看到的那篇文章裏講的壹樣。
可我每次去參加都那麽為難，不很愉快。帶了壹肚子輕氣球回來，飽滿但有些飄忽，不沾地氣的智慧，當然也能用上壹陣子。
唯壹聽過靠譜和十分欣賞的課，是行業中壹個叫王剛老師的課，至今都留有不壹樣的印象。
只有他講課，不喊口號，不刻意去提人的精氣神。他說:人鬥誌昂揚的時候是少數，平靜的時間才是常態。他就是需要人在常態中接受學習。這個觀點我太贊賞了。
所以聽他的課，不需要提神，卻靠內容吸引著我們。他稱得上行業有個性有深度的講師。
針對於我經歷的培訓，喜惡都是我發自內心的本能反應。
以前也參加過勞動社保部門的公益培訓，采用的是國際勞工組織通用教材，意在通過知性教育提高勞工生存能力。
那種教材和培訓是讓我感覺國內國外存在不同氛圍最明顯的時刻。同樣是培訓，方法平靜，教材言之有物，有趣，我想那就該定義為是知識性的東西，妳學了以後可以應用，而且整個感覺踏實。
今天寫下這麽多感受，也是為了提醒自己。以後在面對讓自己不舒服的事物，壹定遵從自己內心，不用隨波逐流。因為如果妳放棄做最實在的自己，有可能會有更多苦澀等著妳，就像我義無反顧投入到直銷，在自己都不喜歡的培訓氛圍中去打磨自己，期望得到結果，而終於是浪費了光陰浪費了錢也浪費了人生熱情，終無收獲。