降本增效是每個人的壹種責任，壹種精神，壹種境界。
在當前嚴峻的市場形勢下，更需要增強大家降本增效的積極性，凝聚起全民共度難關的強大合力。
每個人都是財務管理的主人，降本增效，這是我們國家實行社會主義市場經濟體制以來站在前列的力量，已經成為企業文化的優秀元素。今天提到大家都會降低成本，增加成本。
效率旨在進壹步喚起我們的市場意識、競爭意識，尤其是成本意識。只有降本增效，才能戰勝市場挑戰，才有更廣闊、堅實、有力的行動基礎。
要進壹步強化成本意識。隨著集團公司的不斷發展，廣大員工身在其中，切身感受到企業發展的輝煌成就。這是我們幹部職工辛勤勞動的結果。
讓我們感到非常欣慰。但隨著企業的發展，部分員工成本意識弱化的現象有所擡頭。有些員工認為，把成本削減得寬松壹點不是問題。出現了？在家裏浪費很多錢有什麽不好？跡象。降本增效是企業永恒的主題。只有產品質量過硬，價格低廉，才有競爭優勢。企業再大，設備再先進，產品再精良，都忽略了生產優質低價產品的市場規律。
要進壹步強化系統優化和降低成本的理念。從原材料采購到生產，從生產到完工，從完工到銷售？這是集團公司實現效益和利益最大化必須經過的環節。
得益於每道工序的操作？優化？。放這個？優化？從整個生產鏈考慮，目的是公司整體效益最大化。基於此，在降本增效中，要有大局觀，牢固樹立全局意識和系統觀念，從公司利益最大化的角度考慮問題。
只要有利於公司利益最大化，哪怕這個過程中利益沒有體現出來，甚至導致這個過程的成本增加，也要積極忠實的執行。要加強上下工序之間、部門之間的協調，互相創造條件，互相服務，實現？* * *贏？。
為了降本增效，我身邊有很多例子。比如我們蹄類的工件轉移方便，提高了生產效率，我們精細化管理的合理化建議，都能體現降本增效。比如從原來拉毛坯的大車，現在改進為下面裝四個輪子，上面加壹個固定把手。這樣無論是拉還是撤，原有的液壓車都更加方便省時，從而提高了生產效率。
要從小事做起，省錢降低成本。從小處著手，時刻算好賬，降低成本。是優化發電等設備的運行方式，還是進壹步完善啟動時間和程序，同時實施？避峰避谷？措施，力爭少用電，減少電費支出和浪費。是否應該大力管理設備？跑來跑去？，堵住漏洞。我們應該從杜絕長明燈、自來水等小事做起，節約每壹度電、每壹滴油。我們應該厲行節約，減少非生產性開支。
？折木生於毫末；九層臺，累土起步？。只要大家降本增效，就壹定能再次贏得生產經營新的輝煌，為更理想的目標前進。
企業降本增效演講(五)
勇於承擔降低成本的責任，與妳，與我，與大家。
降本增效，顧名思義就是降本增效。對我們個人來說，就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提高生活質量。對於企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。
今年是公司？十二五規劃？規劃的最後壹年也是規劃？十三五規劃？計劃的基礎年是公司面臨生產經營和改革發展任務更加艱巨的壹年。多年來，公司壹直在關註降本增效的活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統的成本管理到？大成本，系統成本？從合理化建議的實施到小改的突破，無壹不是員工在實際工作中實施降本增效活動的體現。
妳看，我們身邊就有這麽壹群人？
企業運營部蘇家華，李華，鮑麗媛等人提出來的？井下六大系統人員通信定位系統電源改造？建議井下人員定位系統電源不再依賴380v電源線，改為220v照明電源。該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，又為井下施工人員提供了安全保障，達到了節能降耗的效果。
也許有人會問:？我只是壹個普通工人。我能做什麽，我應該做什麽？答案其實很簡單:從我做起，從自己的崗位做起，從小事做起，從小事做起！這是公司給我們的要求，也是我們義不容辭的使命。
？泰山不讓土，故能成大；河海不擇細流，故能深？。降本增效，從妳做起，從我做起，從點點滴滴做起，從小事做起，哪怕是關燈節約的壹度電，擰緊水龍頭節約的壹滴水，或者回收壹個廢舊螺絲，所有的支出都是成本，所有的節約都是利潤。
我是資產財務部的壹名普通財務人員，崗位是出納。我也問自己，怎麽做才能降本增效？我沒有野心或宏偉的計劃。我的想法很簡單。我要從自己的崗位做起，從小事做起，腳踏實地，勤勤懇懇，認真完成每壹項任務，不斷提高自己的崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容，盡可能地挖掘降低自己的成本。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是他們的美德，降本增效是他們的職責。以上清單只是日常工作中降本增效的縮影。我相信每壹個永昌人的例子都是可以隨意來的，因為我們都把公司當成了自己的家。壹個人的力量是有限的，但是無數個有限的組合是無限的，會形成無敵的力量！？折木生於毫末；九層臺，累土起步？，降本增效，妳有我有大家！
企業降本增效演講(六)
各位領導同事，大家好，我演講的題目是“降本增效”。
我很榮幸能參加這次演講比賽。圍繞價值創造這個熱門話題，我首先想到的是降本增效，而最先讓我意識到降本就是增效的人是胡小武經理。
有壹次，我陪他去長江口南島大堤上截半圓的工地。他遙遙領先。他突然蹲下來，跳進半圓形的泄壓孔裏。我不知道該怎麽辦，他卻示意我叫開交通艇的大洪過來。原來，他的對講機的掛繩不知怎麽斷了，對講機掉進了漆黑的半圓形泄壓孔裏。他擔心壹旦漲潮，價值800元的對講機進了海就報廢了。但是直徑50 cm的泄壓孔只能勉強降到最後。如果不能蹲下，就不能從石頭縫裏拿出對講機。於是，他想到了骨瘦如柴的大洪，大洪果然拿起了對講機。胡經理高興的拍了拍大洪的肩膀，說晚上多給點吃的獎勵。不得不說，這樣壹個項目經理為了壹個價值800元的對講機願意跳進半圓形泄壓孔的畫面，很有視覺沖擊力。他在要求我們的同時，也壹直在做壹個榜樣應該做的事情，讓我也想為降本增效做點貢獻。
我首先想到的是食堂剩飯的問題。廚師經常說，每天最酷的事情就是看到自己做的飯被大家吃。不得不說，這真的是壹種很棒的理想狀態！妳知道，很難達成壹致。每頓飯都吃幹凈的菜，肯定是大多數人喜歡的，反之亦然。即使下壹餐再加熱，剩下的還是會剩下。如果加熱兩次，出於健康考慮只能選擇扔掉，壹兩次就好。每天都這樣是不可原諒的浪費！壹想到用真金白銀買的東西會白白倒掉，我就有壹種花錢玩的搞笑感覺。變革必須付諸行動。我決定先做？熱賣？整理並清點菜品，然後在QQ群裏打開並執行點菜機制。1個半月後，相關工作順利完成。從辦公廳拿剛出爐的？熱門菜單？王大廚很開心。他每次買菜，只要照著說明做就行了？熱門菜單？肉菜搭配好後，就可以按照順序買菜了。因為都是喜歡吃的食物，剩飯剩菜的情況確實有所改善。看著只剩湯的菜盆，我開心了，看到了活躍QQ群的好處！然而好景不長，壹段時間好轉的剩飯情況又出現了反復。我不禁有點惱火。大家都喜歡吃，味道也沒變。有什麽問題？據觀察，這是由於用餐人數的頻繁變化造成的。我以為這是個很好的解決辦法，但是因為工作的原因不能按時吃飯。那些需要飯前離開或飯後回來的人可以打電話給我或在QQ上給我留言。我們壹定會把熱飯打包放在保溫艙裏，等妳回來。但是，我還是想簡單壹點。工地施工不確定因素太多，請飯的不壹定回來，肯定不回來的也不壹定回來。時不時還是會出現剩菜多，吃的少的情況。
王樹基的話壹針見血:服務再好也不行。於是，征得同意，我決定好好利用QQ機器人的這個功能。什麽？妳留了言，但是妳太餓了，吃不下飯？不要緊，QQ機器人不全是智能的，但是辦公廳的統計工作是停不下來的。輸入相應信息後，QQ機器人會？甜蜜嗎？提示:不好意思有QQ消息為證。妳的？傻子？不止兩次，恭喜妳，妳被辦公廳評上了？浪費？壹周內，妳將處於無消息狀態，不再享受任何相關服務資格；什麽？回來之前在外面解決了。反正沒有監控怎麽知道？別開玩笑了。不吃也沒關系。當天壹定不能拿飯票報銷，否則難免有所收獲？浪費？的標題。
雖然四個月的工作下來，我並沒有攢下多少現金，但是經過合理的調配，浪費的情況正在逐漸改善。浪費少了，下次買菜就可以少買。少花錢就省，是降本增效道路上的壹小步。做這件事需要壹點時間和金錢。我覺得沒有理由拒絕這個機會。我相信我會繼續堅持下去！
我的演講結束了，謝謝大家！