_首先出場的是博洛尼家居總裁兼CEO——蔡明，他還是公認的創意鬼才，是中國時尚家居的引領者。
他首先想的是：通過壹件小事先掙點原始資本，利用這個資本幹點什麽事，爭取半小時能夠找到方向，再用四個小時幹活。
來到菜市場之後，先去找了市場管理部，看能不能有需要自己特點能力的事。而後又臨時對賣爆米花產生了興趣，從這位賣爆米花大媽的眼神中看出大媽的誠懇，面相善良。在征得大媽同意後現場支招，讓大媽支壹個牌子，上寫“王大媽爆米花。接著就吆喝起來“香酥脆嫩爆米花，還別說這壹吆喝壹下就來了不少的人呢。在大媽分給他五元錢後順利撤出，走尋找下壹波商機。接下來又嘗試了賣豆皮、賣豬肉、賣醬香餅、賣建材，最後都因為利潤太少而放棄。
最後他選擇了壹個賣“叫花雞的兄弟，這雞二十二塊錢壹只，壹天能賣2000多塊錢。和這位兄弟談好後，立馬進行拉人、吆喝等手段，使出渾身解數地幫忙掙錢。可是時間就要過去了，最後和“叫花雞兄弟商量分取利潤的事，誰料想這位大哥只給了他兩只叫花雞，這吃也沒法兒吃呀！
_馬雲點評：有MBA中毒的輕度嫌疑，先做市場調查，後定位，找價值，看起來有條不紊，思考全對，幹起來全錯。我們所有的創業者，如果妳在不明白自己要幹什麽的時候，還要去調查，基本上犯了第壹個大忌。第二，調查出來的東西妳未必按照這樣去做。沒有結果的過程基本是垃圾，但有了結果沒有過程是不能復制，只能看看下壹個機會。
壹個創業者不管妳想得多好，壹踏入這個市場。首先要有適應這個市場的能力，適應市場能力很重要的壹點是改變自己適應它。馬雲的這些精彩點評確實值得我們去思考，究竟怎樣去實現自己的創業夢想，還得學習和借鑒他們的經驗！還有兩位大神沒出場，那麽究竟是誰呢？下回我將繼續分享他們創業的思維！謝謝大家！關註！下回更精彩！