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農業銀行的企業文化是什麽

壹、使命? 面向“三農”,服務城鄉,回報股東,成就員工。

二、願景 建設國際壹流商業銀行集團。

三、核心價值觀 誠信立業,穩健行遠。

四、核心價值觀指導下的相關理念

經營理念:以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標。

管理理念:細節決定成敗,合規創造價值,責任成就事業。

服務理念:客戶至上,始終如壹。

風險理念:違規就是風險,安全就是效益。

人才理念:德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。

廉潔理念:清正廉潔,風清氣正。?

擴展資料

農行歷程

1951年7月10日,中國農業銀行的前身——農業合作銀行建立,隸屬中國人民銀行領導,承擔金融服務新中國農村經濟社會恢復與發展的職責。1952年7月,與中國人民銀行合並,職能並入人民銀行。

1955年3月,按照為農業合作化提供信貸支持的要求,正式以“中國農業銀行”名稱建立。1957年4月,與中國人民銀行再次合並。

1963年11月,根據統壹管理國家支援農業資金的要求,中國農業銀行再次建立,作為國務院直屬機構。1965年11月,與中國人民銀行第三次合並。

1979年2月23日,國務院發出《關於恢復中國農業銀行的通知》,中國農業銀行第四次恢復建立。

1993年12月,國務院明確做出“中國農業銀行轉變為國有商業銀行”的決定,中國農業銀行開始向國有商業銀行轉軌。

1994年4月,中國農業銀行向新組建的中國農業發展銀行劃轉了絕大部分政策性業務。

1996年8月,根據國務院《關於農村金融體制改革的決定》,中國農業銀行不再領導管理農村信用社,與農村信用社脫離行政隸屬關系。

1999年7月,中國農業銀行向新組建的中國長城資產管理公司剝離不良資產。

2004年,農行第壹次上報股改方案。

2007年1月,第三次全國金融工作會議明確提出中國農業銀行“面向‘三農’、整體改制、商業運作、擇機上市”的改革總原則,中國農業銀行進入股份制改革新階段。

2007年9月,農行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個省(區、市)開展面向“三農”金融服務試點。

2008年10月,國務院常務會議審議並原則通過《中國農業銀行股份制改革總體實施方案》,中國農業銀行股份制改革進入實質性推進階段。

2008年11月,中央匯金投資有限責任公司向中國農業銀行註資,與財政部並列成為中國農業銀行第壹大股東。

2009年1月15日,中國農業銀行股份有限公司成立。

2010年4月,中國農業銀行啟動IPO。

2010年7月,中國農業銀行A+H股於15日、16日分別在上海、香港掛牌上市,實現全球最大規模IPO。

中國農業銀行—企業文化核心理念