編輯本段的購買含義
采購是以各種方式獲得商品和服務的使用權或所有權，包括購買、租賃、貸款、交換等。，滿足使用需求，而供應是指供應商或銷售商向購買者提供產品和服務的全過程，供應也是指采購部門采購企業所需的商品，以滿足自身企業的內部需求，所以采購和供應是兩個相輔相成的過程。
編輯此段落的目標
采購與供應管理專業的目標是在正確的時間和地點以正確的價格獲得合格的商品和服務。這壹目標可以具體表述為:(1)提供不間斷的材料、物資和服務；(2)保持存貨投資和損失最小化；(3)保持和提高質量；(4)尋找或發展有競爭力的供應商；⑸在條件允許的情況下，對采購的材料進行標準化；(6)以最低的總成本獲得所需的材料和服務；(7)在企業和其他職能部門之間建立和諧高效的工作關系；用於以盡可能低的管理費實現采購目標；(9)提高公司的競爭地位。
編輯本段的功能
采購與供應管理專業主要有利潤杠桿、資產收益率、信息源、運營效率、企業競爭優勢五大功能。采購的利潤杠桿是指采購成本每降低壹個百分點，企業的利潤率就會提高更高的比例。這是因為采購成本在企業總成本中占有比較大的比重，壹般在50%以上，遠高於稅前利潤率。例如，某公司銷售收入5000萬元，假設其稅前利潤率為4%，采購成本為其銷售收入的50%，那麽采購成本降低1%將帶來50萬元的成本節約，即利潤上升到250萬元，利潤率提高20%。可見利潤杠桿效應非常顯著。資產回報率的作用是指采購成本的降低對提高企業資產回報率的巨大作用。資產報酬率是指企業凈利潤與總資產的比率，用壹個公式表示，即資產報酬率=凈利潤/總資產。這個公式可以轉換為:資產收益率=(凈利潤/銷售收入)×(銷售收入/總資產)。右邊第壹個括號裏的內容叫利潤率，第二個括號裏的內容叫資產周轉率(投資周轉率)。這樣，資產報酬率就可以表示為企業利潤率和總資產周轉率的乘積。當采購成本下降壹定比例時，通過利潤杠桿效應，利潤率可以提高更大的比例。另壹方面，如果采購成本降低，同樣數量的庫存物資占用的資金就少了，也就是資產減少了，投資周轉率就提高了，兩者的乘積就是更大的比重，收益率大有利於企業在資本市場融資。至於企業的信息源、運營效率、競爭優勢的作用，相對容易理解，這裏就不壹壹分析了。總之，隨著市場競爭的日益加劇和管理理念與方法的發展，采購在企業中的地位越來越重要，采購部門在未來也必將產生深遠的影響。
編輯本段中的采購管理和供應計劃。
現代企業采購管理的最高境界是在正確的時間內，以合理的價格，從合格的供應商處獲得正確數量的符合質量要求的商品和服務。
采購管理的趨勢
采購職能未來的發展有無數種可能，最有可能從根本上影響未來采購實踐的四個關鍵趨勢如下:1，球化趨勢；2.行業合並；3.技術；4.鏈式同步；5.采購管理集中化趨勢(效率/步驟)；6.采購管理的專業化趨勢(產品原理、性能要求、市場情況、價格趨勢、供應商實力、質保能力、生產能力、計劃能力)；7.采購管理的功能化趨勢(脫離生產，做采購需求分析，采購計劃，資金占用，處理供應關系，形成戰略供應關系)；8.戰略供應:形成成本低、反應快、服務好的供應鏈和價值鏈；現代采購的核心內容
采購問題和機會。
■采購目標丟失●采購價格高■采購目標錯誤●供應商“故意”刁難■產品數據不準確●采購流程混亂■質量要求模糊●采購時間緊■技術情況不明●計劃變動頻繁■采購時間緊●部門間合作有偏差■到貨計劃混亂●少量品種單壹， 並制定采購戰略目標——分析需求，寫好價格的需求建議書。 采購活動:壹次性。供應商開發流程:初選和選擇條件、建立詳細內容和詳細步驟、尋找潛在供應商、逐步評估、評估結論的審核和批準、合格供應商的批準、合格供應商檔案局的建立、交付監督和評估、優勝劣汰或輔導員、監督和處置問題以確定自我需求，同時必須制定供應商評估的篩選標準/要素；尋找潛在供應商，可通過以下方式進行:■國內外采購指南■國內外產品發布會■國內外新聞媒體■互聯網■電話簿■國內外產品展覽會■政府舉辦的各類商品訂貨會■國內外行業協會■國內外廠商協會和工會■政府相關統計報告或出版物■專業第三方機構■廠商介紹■內部員工和供應商的基本認證。認證是供應商資格管理的主題。新供應商需要提供以下材料:1、工商文件(營業執照、稅務登記證、信用等級、註冊資本、經營範圍)；2、行業信息及證書、質量體系文件；3.資源(工廠分布、運輸、技術支持、服務水平)4。客戶名單5。公司的SWOT分析；壹個好的供應商的五大特征:完善的企業管理制度、優秀的領導和高素質的管理人員、穩定的基層員工、良好的現場管理和計劃能力、先進的生產工藝和精良的設備；
編輯這壹段圖書信息(1)
書名:采購與供應管理專業作者:趙道之出版社:清華大學出版社出版日期:2009年6月ISBN: 9787302198680格式:16價格:32.00元。
內容簡介
《采購與供應管理》可以作為高校物流專業本科生的教材，也可以作為其他相關專業的學生和從事物流與供應鏈管理的人員的參考。采購和供應管理是物流和供應鏈管理的重要組成部分。《采購與供應管理專業》共13章。以加工制造企業采購與供應環節的業務內容為研究對象，以現代物流與供應鏈管理的理論和方法以及采購與供應鏈管理的最先進實踐為基礎，從組織、戰略與規劃、自制與外包決策、供應商選擇與評價等方面系統介紹壹般加工制造企業采購與供應環節的業務內容、基本原則及相關法律法規。
作者簡介
趙道之，江蘇無錫人。1999獲南開大學工學博士學位，控制理論與控制工程專業。現任天津大學管理學院物流與供應鏈管理系主任，現代制造與物流研究所所長，博士生導師。2000-2001，英國劍橋大學工程系國際制造研究中心客座教授，2006-2007，美國佐治亞理工學院工業與系統工程系富布賴特客座教授。多年來從事工業工程、物流與供應鏈管理、制造系統優化、項目管理、新產品創新與開發管理等領域的科研和教學工作。近三年在國內主要學術期刊和國際學術會議上發表論文50余篇，主持完成國家自然科學基金、天津市科學基金項目多項，完成企業咨詢項目多項。王振強，河北易縣人。2004年獲得天津大學管理科學與工程專業博士學位。現為天津大學管理學院物流與供應鏈管理系副教授。主要研究方向為物流與供應鏈管理、采購與供應管理、項目風險管理等。在新加坡從事項目管理工作1996-1998。近年來在學術期刊上發表論文20余篇，參與國家和省部級科研項目多項，參與企業咨詢項目多項。獲天津市科技進步二等獎。
圖書館目錄
第65438章+0簡介1采購與供應的概念1 1.2采購與供應管理專業的沿革4 1.3采購與供應管理專業在供應鏈管理中的地位6 1.3 1 SCOR模式- 1.3.2全球網絡化制造-采購與供應管理的重要性9總結與討論163 采購組織的16 2.2.2采購策略與組織16 2.3采購組織設計17 2.3 . 2采購組織類型19 2.4采購人員21 2.4.1采購崗位設置與職責22 2.4.2采購人員的選擇標準23 2.4.3采購人員應具備的基本素質24 2.5面向采購模式 JIT采購模式26 2 . 5 . 3 CPFR模式下的采購29 2.6供應組織31總結與討論32練習與思考題32采購與供應管理專業第三章采購策略33 3.1采購流程33 3.1傳統采購流程33 3.1.2電子采購37 3.2采購物資的分類41 3.2.1帕累托原則465538 和項目采購管理48 3.4.2項目采購管理流程49 3.5轉售采購51 3.5.1批發零售中的商品轉售51 3.5.2零售采購與工業采購的區別51 3.5.3零售商品采購流程管理52 3 . 5438+0商品價格波動與穩定價格方案53 3.6.2用期貨合約套期保值53 3.7服務采購55 3.7.1服務采購的概念55 3.7.2采購部門進行服務采購的情況56 3.7.3服務采購的特點56 3.7.4服務采購流程57總結與討論59練習與思考題60
編輯這壹段圖書信息(2)
采購與供應管理專業
書號:26509 ISBN:978-7-111-26509-2
作者:羅印刷時代:1-2
編輯:胡明J格式:16(B5)
字數:42.8萬字。定價:￥34.00
系列:普通高等教育規劃教材
裝訂:平裝出版日期:2010-07-07
內容簡介
本書系統介紹和分析了全球競爭環境下新采購與供應管理專業的理念、概念、方法、技術和相關案例，揭示了現代采購與供應管理專業的發展規律、運作模式和實踐技能。本書內容包括采購與供應管理、采購組織與競爭力、供應商管理、采購成本管理、采購質量管理、采購與庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德與監督機制、采購外包管理、全球采購管理、電子采購、招標采購和政府采購的概念和流程。本書適用於高校MBA、管理類專業和企業的培訓教材，也可供其他專業的學生和從事企業管理實踐的各類人員閱讀。本書是在上海汽車工業教育基金會的支持下出版的。
編輯本段發展和就業前景
采購在國民經濟發展中發揮著重要作用，涉及的領域非常廣泛，包括企業采購、商業采購、政府采購和工程采購。隨著市場經濟的不斷發展和完善，作為全球經濟壹體化進程的重要組成部分，中國正在成為國際采購和供應的主要目標市場。因此，迫切需要壹大批系統掌握經濟、法律和現代采購供應理論相關知識，熟悉跨國采購供應實踐，具有較強的市場分析和處理能力，具備參與國際市場競爭能力的新型人才。這些人才可以在政府采購部門、招標公司、大中型企業、跨國公司、外貿部門從事采購、供應、招標、物流管理、市場營銷等工作，也可以從事商務策劃、市場調研及相關培訓教學等工作。統計顯示，目前采購行業初級崗位月薪約2000-4000元，采購經理平均月薪超過7000元。大公司的管理人員月薪過萬很常見，平均年薪1.5-0.2萬。同時還享受企業提供的交通、通訊、住房等相關補貼。
編輯此段落1。專業介紹
采購與供應管理專業由北京自學考試辦公室、中國交通運輸協會、英國特許采購與供應學會聯合開設，以對外經濟貿易大學為考官，北京贏在路上學校為援建單位。目前該專業僅在北京開設。考生在獲得自考學歷的同時，可以直接獲得英國CIPS註冊采購與供應經理認證證書，這是考試的最大特點。調查顯示，采購供應專業人才已成為我國緊缺人才之壹。很少有大學開設采購與供應管理專業。自考文憑與CIPS註冊采購與供應管理師認證相結合，成為采購與供應從業者和致力於采購與供應職業的人提升專業技能、發展職業生涯的必經之路。
編輯本段II。訓練目的
本專業為適應社會主義市場經濟發展的需要，為中型及以上獨資企業、合資企業、國有及民營企業或政府部門、事業單位提供采購供應崗位，培養與國際接軌的管理人才。
編輯第三段。職業特征
全國第壹是這個專業的壹個全新特色，而且是壹考雙證，直接英國證。本專業* * *開設13課程，其中7門為證書課程，證書課程50分通過。畢業證由北京市高等教育自學考試委員會和對外經濟貿易大學頒發，註冊采購與供應經理(CIPS)證書由英國皇家采購與供應協會頒發。凡具有國家承認學歷的專科、本科、研究生均可直接參加本專業(獨立本科部分)的考試，無需另行考試。
編輯第4段。招生目標
1.凡取得教育部承認的各類高等學校畢業證書(含高等教育自學考試和高等教育文憑考試)者，均可報考。2.正在學習專業課的學生(包括正在高校學習的學生和正在自考院校學習的學生)，有意升本科的，可以直接參加本科的學習和考試。在取得專科畢業證的同時，完成本科的學習。
編輯第5段。課程和學分
專業部分
不。課程代碼課程不。課程代碼課程
1 03706思想道德修養與法律基礎8 05728采購談判與采購供應商選擇
2 03707毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想概論9 05729國際物流
3 05361物流數學10 05730采購環境及供應市場分析
4 05362物流英語11 05731采購績效測評與業務分析
5 10081計算機應用基礎12 05732采購流程與合同管理
6 05364物流企業會計13 05733采購人力資源管理
7 05727采購原則和策略14 05734業務組織和流程
本科部分
序號課程代碼課程名稱序號課程代碼課程名稱
1 00009政治經濟學(財經類)8 03614采購法與合同管理
2 00015英語(二)9 03615采購績效管理
3 03708中國近現代史綱要10 03616采購策略與操作
4 03709馬克思主義基本原理概論113617采購與供應鏈案例
5 03611采購與供應談判12 03618采購項目管理
6 03612采購環境13 05374物流企業財務管理
7 03613采購與供應關系管理
10147畢業論文
編輯本段六。專業特點和學習優勢
1，國內第壹，壹考三證，直接考取英國證書是這個專業的全新特色。2.本專業本科共13門課程，其中7門證書課程100，滿分，50及格。3.通過本專業全部課程後，可獲得以下證書:●高等教育自學考試采購與供應管理專業證書(專科/本科)；●皇家采購和供應管理專業資格證書(CIPS)；●中國采購與供應管理職業資格證書(CPS)；●國家人力資源和社會保障部教育培訓中心采購經理資格證書。●管理學學士學位(本科)由考試機構授予。4.凡具有國家承認學歷的專科、本科、研究生均可直接參加本專業(獨立本科部分)的考試，無需另行考試。
編輯本段VII。學制和考試時間
學習制度:壹年，隨叫隨到，隨叫隨到(業余)考試時間:壹年4次，時間為4月，5月，65438+10月，165438+10月。采購證書課程壹年壹次，有的5月份考，有的10月考。非采購證書課程壹年兩次(物流企業財務管理除外)
妳可以在網上查詢采購信息。陜西自考采購的主要考試機構是陜西科技大學。采購是壹個新專業。我同學申請的。上次考了外事，感覺還行。畢竟我過了50分，差不多夠辦案了。而且我們在蓮湖路節能大廈9樓給他報名的時候，Vista教育還配有各種課程的復習資料。後來我也沒看他怎麽學，就抱著。
總之想考這個，多上網看相關資料，Xi安維斯塔教育的報名培訓就可以了。