麻醉科個人工作總結(2021-20xx)在醫院領導的正確指揮和兄弟科室的全力支持下，科室領導班子帶領全科醫務人員，牢牢擁抱和加快科室成長為中心，以科學成長為引領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科的支持和治理，在持續提升醫療質量、保障醫療安全、提高全科質量上了壹個新臺階。我認真完成並超額完成了我部門20xx年的所有增長目標和任務，取得了可喜的成績。以下是我們的年終工作計劃:
壹、思想政治和醫德醫風
全科醫務人員繼承和學習各類相關法律法規，如《事故預防制度》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故預防預案》、《處置處罰條例》等。，每月壹次，並做好勤學記錄和登記。
堅持醫德規範，強化醫德支撐，涉及醫院內涵支撐和可持續成長的內在動力。要求所有醫護人員對照學習，配合進步。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和質量，培育行政、責任、效率和耿介部門。本著實事求是、埋頭苦幹的精神，實時自查自糾，切實做好醫德醫風民主評議的培育工作。
全體工作人員自覺接受社會監督，樹立微笑行醫的服務理念，設身處地為患者著想，壹切從“假如我是患者”的角度出發，堅持關愛每壹位患者，做好每壹項工作，增進與患者的溝通，增進與外科醫生的交流，圓滿幫助外科醫生完成各項手術。
二、醫療質量和患者安全
根據醫院的控制和要求，精心安排和實施，提高醫療質量，保證醫療安全，保證醫療護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。完善醫療質量控制體系，加強醫療服務質量管理，建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是臨床高風險科室，壹切工作都以質量為中心。為了真正將醫療質量置於部門治理的核心，我們加強了質量經理的職責。各醫療隊將進壹步發揮質量管理組織的作用，形成人人參與、各司其職、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度，加強手術和麻醉安全管理。落實患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各類舊病例診療規範，防止患者、手術部位、手術方式出現差錯。加強病案管理提高病案書寫質量。繼承和加強醫療護理病歷書寫質量和管理，質控員每月會根據既定程序和標準統計數據發明問題並由科室負責人檢查，提出整改步驟並付諸實施。
建立麻醉手術主診醫師責任制，規範麻醉工作模式。加強對患者麻醉中、麻醉後的監護，實施麻醉蘇醒全過程規範化觀察，實時處理麻醉事故，使我科20xx年醫療事故發生率為零。落實《醫院汙染控制辦法》及相關技術規範，有效預防和控制醫院汙染。每個手術室每周采樣壹次進行監測，醫院感發生率為零。我科質控小組認真負責，每月對醫療隱患進行反思，對存在的問題提出整改意見並記錄。
三、醫學業務與醫學傳承教學環境
今年我科開展了可視化插管技巧等新項目，減少了插管並發癥，提高了插管成功率。今年麻醉科全體工作人員完成了傳承帶教任務，合格率100%。x同誌被送出去進修，為麻醉科引進了新技能和新思想。
四、20xx年的努力
麻醉技能的培養有待進壹步發展，尤其是在可視麻醉、精確靶控麻醉和疼痛診療方面，需要引進專業的設備和藥物，為其業務範圍的深入成長和拓展提供必要的保障。隨著疼痛門診的開設和icu危重病人的救治，我們科室的從業人員數量明顯不能滿足工作計劃的順利開展，科室人員經常加班加點。
未來壹年，我科將按照醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求，為優化我院衛生工作，進壹步加強我院衛生基礎工作，強化職工思想面貌和工作理念，切實支撐自身內涵，努力構建充滿活力的工作機制，不斷提高我科工作質量和效率，積極完成我科各項工作指標。
五、明年部門工作的指導思想
落實醫德醫風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以治病救人、最終履行職責、忠於職守、滿腔熱情、向上發展、精益求精、錘煉意誌、樂於奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、齊心協力、協調壹致、紮實工作。
六、明年的工作目標、任務和重點
繼承和加強系內人員的思想品德學習和教學工作。實時傳達貫徹院務會議精神。遵守醫院的規章制度，堅決杜絕私收費和亂收費。每月至少組織部門人員學習壹次政治，並要求大家做好筆記。不遲到早退，不曠工，嚴格執行請假和銷假制度。
麻醉科個人工作總結範文2021 20xx即將通過。我以積極的態度歡迎20xx。20xx年，個人和工作都在進步。下面將對20xx做壹個總結:
壹是在思想上政治上與黨中央保持壹致，緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄受賄，以* * *產黨員的標準嚴格要求自己；服從領導，團結同事，愛崗敬業，無醫療差錯和糾紛；工作中要以病人為中心，全心全意照顧病人，本著“省時、省力、環保、效果優”的原則，選擇簡單的麻醉方法，使麻醉效果達到最佳。
二是在科主任的帶領下，繼承過去的優良傳統和作風，認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精，去偽存真，由表及裏，去糟粕，取精華”。更加完善和熟練的應用各種麻醉方法和技術，如各部位神經阻滯、區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的維護和使用。對實習醫師、初級住院醫師、主治醫師進行指導和輔導，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，並以身作則，充分發揮壹名副主任醫師應有的作用。
三是麻醉病例較上年有所增加；日間麻醉水平有所提高；學習並掌握了幾種新藥在麻醉學中的具體應用；兒童和老人的麻醉更加得心應手。
今後要更加善於學習和總結，與時俱進，學會掌握更新更好的醫療技術，造福社會和患者，改善和豐富我們的生活。
個人在麻醉科工作總結範文2021三個xx年來，我科緊緊圍繞加快科室發展，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，在持續提升醫療質量、保障醫療安全、提高全科醫療質量方面邁出了新的步伐，圓滿完成了醫院領導制定的各項工作目標。以下是我們部門今年的工作總結。
壹、思考和學習情況
今年以來，我按照院領導的安排，認真學習有關方針政策，進壹步提高了思想覺悟和政策理論水平，樹立和堅持了正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞我院改革發展大局，積極開展我科各項工作，為我院發展做出了較大貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
截至年底，我科已完成麻醉xx例，同比減少xx例。總工作量的減少主要是因為失去了兩名外科醫生。其中氣管內全麻例數xxx例，占20.2%，搶救危重病人xx人，成功率98.78%。壹般業務收入約xx萬元，其中藥品收入占比32.6%。與去年相比，醫療收入有所增加，藥品收入明顯減少，兩者比例逐漸趨於合理，實現了“以患者為中心”的根本目標，惠及廣大患者。“以藥養醫”的情況有了明顯改善，體現了技術含量。達到了收支平衡，略有節余，減少支出，減少浪費，提高效率的目的。
三是部門質量管理水平不斷提升。
麻醉科是壹個高風險高收益的臨床科室，我把質量作為我壹切工作的核心。為了真正把醫療質量放在科室管理的核心位置，今年將繼續完善和進壹步落實醫院各項規章制度，進壹步建立和完善科室和個人的二級質控網絡。避免嚴重的錯誤和事故。堅持我科全體醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，具有將患者視為“衣食父母”的觀念，盡全力做好以患者為中心的服務。我定期征求患者和群眾的意見，結合科室實際情況認真研究解決群眾提出的熱點難點問題，贏得患者的信任。年內未發生醫療事故，健康教育達到100%，急救藥品和物品完好率100%。
四、人才培養和臨床醫學教育取得顯著成效。
腰硬聯合麻醉新業務得到開發和推廣；協助每個部門完成壹項新技術。在臨床教學中，全年接受了X名實習生和X名初級保健中心的醫生和護士。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，xx年共派出X名學員參加xx人繼續醫學教育。組織科室業務講座xx次，邀請省級醫院專家教授來院指導手術x次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們繼承了去年的良好發展勢頭，圓滿完成了今年的各項任務，為明年的可持續發展打下了堅實的基礎。我們有信心在新的壹年裏，以昂揚進取的精神和務實的工作作風，為地區醫療衛生事業的發展和社會進步做出貢獻，為廣大患者解除痛苦，重建健康。
麻醉科個人工作總結20xx年2021根據醫院衛生工作的指導思想、目標任務和要求，為不斷優化我院衛生工作環境，進壹步加強我院基礎工作，強化職工思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建充滿活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效率，積極完成我科各項工作指標，我們從醫院和科室實際出發，制定了本辦法。
壹、20xx年部門工作的指導思想
開展黨風廉政建設和醫德醫風建設責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、恪盡職守、愛崗敬業、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂於奉獻、文明行醫為指導思想，牢固樹立為人民服務的宗旨， 始終堅持以病人為中心，與時俱進，齊心協力，和諧相處，紮實工作。
二、工作目標、任務和重點
(壹)繼續加強部門人員的思想道德學習和教育。
1，及時傳達貫徹院務會議精神。
2、遵守醫院的規章制度，堅決杜絕私收費和亂收費。
3、每月至少組織壹次部門人員進行壹次政治學習，要求每個人都做好筆記。
4、不遲到早退，不曠工，嚴格部門請假、請假制度。
(二)提高部門工作人員的工作質量
在醫療安全優先的基礎上，為患者提供安全、無痛、舒適的診療條件，監測和治療患者的疾病和生命體征，保障患者的生命安全，確保醫療活動安全順利進行，參與危重患者的急救和復蘇。開展新業務、新項目，努力推動“二級甲等醫院”快速健康發展。
1，在保證日常業務工作順利進行的基礎上，按時參加醫院組織的各項業務學習活動，每周組織科室人員進行壹次業務學習，了解新技術、新知識，定期開展危重患者術前討論。
2.進壹步完善麻醉護士的崗位工作。
3.加大力度，積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡檢查和各種急慢性疼痛診療服務。
4.積極培養年輕團隊，做好部門人員的梯度建設。20xx年，我部將計劃繼續選派優秀人員深造。
5.20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續開展ICU的診療活動。
(3)持續改進部門質量管理。
1.麻醉科是高風險高收益的臨床科室。我們部門的所有工作都註重質量。為了真正把醫療質量放在科室管理的核心位置，我們將繼續完善和進壹步落實醫院各項工作制度，進壹步建立和完善科室和個人的二級質控網絡。20xx年，我科將試行麻醉科日常質量控制制度，充分體現人人參與質量管理，不斷提高科室團隊的質量意識。提高質量控制水平，有效加強事前控制和環節控制，使錯誤和問題得到及時糾正，提高麻醉質量的穩定性和麻醉質量的持續改進。堅持我科各級醫務人員要有高度的服務意識，視患者為“父母”，全力做好以患者為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際情況認真研究解決。
2、把握質量控制的重點，深化內涵，切實保證醫療質量控制的有效性。醫療工作的規律是遵循壹系列規章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規範等。由衛生部和衛生部門發布。這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗，是我們進行醫療質量管理和控制最有力的依據。在醫療質量與管理中，應註重質量控制的有效性，重點關註以下幾個方面:
①積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質量控制；
(2)積極開展過程和環節質量控制，有計劃地制定階段過程或環節質量標準，按規則、程序、流程進行質量控制；
③及時與質控對象溝通，及時總結、統計、分析、評價和反饋，加強質控對象的整改監控和指導，及時研究和調整運行過程中的問題，堅持持續改進，充分發揮該方法在醫療質量管理中的作用。
(四)積極溝通合作，不斷優化手術麻醉科的工作環境。
首先要正視困難，抓住醫院大發展的機遇，通過各種方式方法大力宣傳麻醉學在醫院發展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫院重視、關心和支持麻醉學的良好發展。
二是與醫院各部門溝通合作。對於大手術和危重病人的搶救工作，要參與會診和討論，最後組織相關人員進行總結和積累；新技術、新項目的開發更是如此，也要互相支持，互相幫助，互相體諒。
第三，與兄弟醫院建立良好的溝通合作平臺，促進* * * *的發展。最後，盡力克服各種困難，建立良好的科室工作機制，完善各種醫療設備，使各項工作順利完成。
(5)努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”問題。
1，合理用藥，縮短手術流程；
2.堅決抵制商業賄賂。
(六)堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者做好事。
(七)患者投訴率保持在零水平。
(8)經濟效益:在確保20xx年經濟收入的基礎上，通過20xx年部門全體員工的共同努力，再創新高。
總之，20xx年將是實事求是、開拓創新的壹年，是我們麻醉科在醫院領導下審時度勢，努力推動科室跨越式發展的壹年。