抓頂層設計，固化基層治理常規機制。建立“1+2+5”基層治理體系，即“1總體實施意見、城鄉兩個行動計劃、強基固本、平安建設、陣地管理、應急推進、數字賦能五大工程”，構建“黨建引領、群眾參與、多元治理、* * * *。將基層治理工作細分為21個方面124項重點任務，逐壹明確牽頭單位和責任單位，堅持工程設計、清單管理、項目推進，建立“月報、季報”工作制度，全力推進任務落實。將黨建引領基層治理工作納入調研督導、培訓觀摩、述職述廉的重要內容，促進黨建與基層治理融合協同推進。
抓網格化管理，優化基層治理格局。建立強大的組織體系。開展集中網格覆蓋，按照300戶左右的覆蓋範圍劃分社區網格，設置1803網格黨支部(黨組)，實現“壹格壹支部(黨組)”。全面構建“社區黨組織-網格化黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”黨組織架構，實現“支部建在網格上”、“黨小組設在樓棟院子裏”、“黨員進家家戶戶”。註重數字化賦能，在7個縣(市)全部建立集分析、處置、考核於壹體的“基層治理網”智慧平臺，對城管問題實行多部門聯動、源頭管理，智慧平臺與28個街道、200個社區的終端對接，通過大數據手段梳理分析各類信息，實現精細分類、精準分級、精準流轉，形成“受理問題-分流作業”
抓* *中的* * *建設，強化基層治理的合力。建立健全“街哨、部門報告”工作機制，指導縣(市)將住建、教育、人社、工信、衛生健康、綜合執法等職能部門相關服務接入閉環管理體系，實現城市基層治理“壹盤棋”。充分運用大數據、人工智能等技術手段，定期開展綜合分析研判，推動解決基層群眾反映強烈的問題，補齊社會治理和民生服務短板。繼續深化區域建設，實行街道、社區黨建聯席會議制度，在全市建立28個街道“大工委”、200個社區“大黨委”，吸收駐區單位黨組織負責人兼職，定期召開黨建聯席會議，協商解決治理中的重點難點問題，形成工作合力。年初以來，處理申訴案件3萬余件，結案率96.6438+0%。
抓力量下沈，細化基層治理人員配備。印發《朝陽市下沈街道社區選派“四員”推進基層治理白皮書》，分層次、分層級選派7名縣處級幹部擔任社會治理監督員，靠前指揮，監督基層治理各項工作落實；選派28名副處級幹部(含職級幹部)擔任城市基層治理指導員，指導街道加強基層治理體系建設；28名從領導崗位退休的科級幹部任街道“大工委”聯絡員，推動街道“大工委”建設，實現各領域黨建壹體化發展；選派200名市縣兩級機關事業單位年輕幹部擔任社區“大黨委”助理，幫助社區“大黨委”發揮作用，使助理不添亂、不越位。對信訪維穩壓力大的街道社區，要有針對性地派駐公安、信訪、政法、市場監管等部門的骨幹力量，切實提高基層治理水平。(鐘* * *朝陽市委組織部)